Аж ахуйн нэгжийн удирдлага нь нягтлан бодох бүртгэлийн

ямар удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн ойлгохын тулд, энэ нь түүний бүрэлдэхүүн хэсэг нь ангиллыг өгөх шаардлагатай байдаг. Энэ системийн гол үзүүлэлтүүд нь:

- орлого, зардлын төлөвлөлт,

- татах санхүүгийн эх үүсвэрийн ;

- хүлээн авсан хөрөнгийг нь төлөвлөлт чанд дагуу хийгдэх ёстой түгээх;

- Үнэндээ аж ахуйн нэгж гарсан бөгөөд төлөвлөсөн гүйцэтгэл тэднийг харьцуулан зардлыг нягтлан бодох бүртгэлийн;

- сангуудын талаар тайлагнах үүсэх аль аль нь дотоод хэрэгцээнд зориулагдсан, гадаад үйлчлүүлэгчдэд зориулсан хүлээн авч, зарцуулсан нөөц;

- Дээрх үйл явцын бүх хяналт тавих.

Тиймээс удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн компанид - төлөвлөлт, санхүүжилт, зарцуулалт нь хослуулан, түүнчлэн эдгээр бүх үйл ажиллагаа, тайлагнах замаар үйлдвэрлэсэн хяналт. Энэ бүх үйл явцын хэрэгжилт ямар шийдвэр байгууллагын үр ашгийг сайжруулахын тулд хийх ёстой үндсэн дээр менежерүүд болон удирдах албан тушаалтнуудын мэдээллээр хангах шаардлагатай байна. компанийн удирдлага нь нягтлан бодох бүртгэлийн өртөг, тэдэнд хяналт тавих, төлөвлөлтийн ажлыг өөрөө тогтоох байна. эцсийн шатанд захиргааны шийдвэрийг хүлээн зөвшөөрсөн байна.

төлөвлөлтийн үйл явц нь ирээдүйн тайлант үед хийгдэх шаардлагатай арга хэмжээг тодорхойлох явдал юм. Энэ нь аль хэдийн олж авсан бизнесийн үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ хийсэн байна.

үйлдвэрлэлийн явцад гарсан зардлыг нягтлан бодох бүртгэл худалдан авах, эсвэл бараа, үйлчилгээний гаргах үед гарсан зардлыг холбоотой мэдээлэл цуглуулах эхэлдэг. хяналт тогтоох байгууллагын үйл ажиллагаатай холбоотой бодит төлөвлөлт хангах, гарсан үед зөрүүтэй дүн шинжилгээ хийх, зорилт үйл ажиллагааг хянах ёстой.

зөв шийдвэр, шийтгэх нь илүү үр дүнтэй явуулахад чиглэсэн гаргах - эдгээр бүх алхмуудын дараа, аж ахуйн нэгж захиргааны дансны эцсийн зорилгыг биелүүлэхэд тусална.

аж ахуйн нэгжийн стратеги боловсруулах хангадаг мэдээлэл, уламжлал нь санхүүгийн болон мөнгөний нэгжээр өгсөн байна. Саяхан компанийн удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн түүний хил өргөжүүлсэн байна. шаардлагатай шийдвэр гаргах үйл явцын бүтээгдэхүүний чанар, хугацаа холбоотой нэмэлт физик болон үйл ажиллагааны өгөгдлийн гэж байгаа авч байна.

дансанд орж ирсэн нь ийм хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж, шинэ бүтээгдэхүүний эрэлт гүйцэтгэл, түүнчлэн аж ахуйн нэгж, бүтээлч боломж дэргэд талаар болон субъектив үзүүлэлт, хүлээн эхлэв.

Тиймээс удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн шаардлагатай мэдээллийг аж ахуйн нэгж үйл ажиллагааг тодорхойлж, үйл ажиллагааны болон санхүүгийн мэдээлэл, эцсийн бүтээгдэхүүн, түүнчлэн байгууллагын бүтцийн хэсгүүдийн талаар мэдээлэл гаргах зорилгоор явуулсан үйл ажиллагаа, хийсэн түүний бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, харилцагч байдаг.

аж ахуйн нэгжийн удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн зөв зохион байгуулах хэвийн хөгжил, үйл ажиллагаанд маш чухал хүчин зүйл юм. мэдээллийн тусламжтайгаар та удирдагчид, менежерүүд байгууллагын зайлшгүй шаардлагатай чиглэлийг хөгжүүлэх хэрэгтэй. Стратегийн зорилт харгалзан одоогийн авч тодорхойлно материаллаг нөөц , хэрэглээний эрэлт хэрэгцээ.

Зөв зохион байгуулж, удирдлагын бүртгэл одоо байгаа дотоод, гадаад хүчин зүйлсийн бодит үнэлгээг тодорхой ажлуудыг нөлөөлж, хоорондын уялдаа холбоог хангах боломж бүтцийн нэгж байгууллага. шалгуур үзүүлэлтийг үзүүлж шинжилгээ нь мөн зардлыг бууруулах, дотоодын нөөцийг нэмэлт эх үүсвэрийг нээж болно.