Механикжуулалт, үйлдвэрлэлийн үйл явцыг автоматжуулах

үйлдвэрлэл, автоматжуулалт технологийн үйл явц хяналт, удирдлагын үйл ажиллагаа хэрэгслүүд болон төхөөрөмжүүд гаруй хүн гардуулсан гүйцэтгэсэн нь нэг арга юм. Энэ нь маш их хөдөлмөр, бүтээгдэхүүний чанар, үр ашгийг нэмэгдүүлдэг. Үүнээс гадна, энэ нь өөр өөр аж үйлдвэрийн салбарт оролцсон ажилчдын эзлэх хувь бууруулах болно. АНУ-ын автоматжуулалт, үйлдвэрлэлийн үйл явцыг автоматжуулах бүрдүүлж цаашид юу авч үзье.

түүхэн мэдээлэл

Орчин үеийн автомат системийн оврын туршилтын - - бие даан төхөөрөмжүүдийг үйл ажиллагаа тэр ч байтугай эрт дээр үед гарч эхэлсэн байна. Гэсэн хэдий ч, 18-р зууны хүртэл өргөн тархсан гар аргаар болон гар аргаар үйл ажиллагаа байсан юм. Үүнтэй холбогдуулан уг нь "өөрийгөө жүжиглэх" төхөөрөмж нь практик хэрэглээг олж чадаагүй. сүүлээр 18 сард - эрт 19-р зууны. огцом үсрэлт хэмжээ, үйлдвэрлэлийн түвшин байв. аж үйлдвэрийн хувьсгал солих хүний хувьд арга, багаж хэрэгсэл, тоног төхөөрөмж багаж хэрэгсэл сайжруулах нөхцөлийг бий болгосон байна.

Механикжуулалт, үйлдвэрлэлийн үйл явцыг автоматжуулах

авчирсан өөрчлөлт Аж үйлдвэрийн хувьсгалын гол төлөв мод, металл боловсруулах, ээрэх, үйлдвэр нэхэх холбогдох. Механикжуулалт ба автоматжуулалт үйлдвэрлэлийн үйл явц өргөн Маркс судалсан байна. Тэр дэвшлийн цоо шинэ чиглэл болгон харсан. Тэр тэдний цогцолбор автоматжуулах бие даасан машинуудаас ээлжинд сануулъя. Маркс хүн ухамсартай хяналт, удирдлагын чиг үүргийг нь тогтмол байх ёстой гэж хэлсэн. ажилчин үйлдвэрлэлийн үйл явцын дараагийн зогсож байна, үүнийг хянадаг. гол ололт цаг бүтээл Оросын эрдэмтэн Polzunova, англи санаачлагч ваттын болсон юм. Эхний цахилгаан зуухны хувьд автомат зохицуулагч, хоёр дахь үүсгэдэг - нь төвөөс зугтах хянагч уурын хөдөлгүүр хурдыг. Нэлээд удаан хугацаанд оюуны үйл ажиллагаа нь таримал хэвээр байна. автоматжуулалт сольсон гарын авлага хөдөлмөрийн танилцуулахаас өмнө нь туслах болон гол үйл явцын механикжуулалтын замаар гүйцэтгэнэ.

Өнөөдөр нөхцөл байдал

компьютер болон төрөл бүрийн програм хангамж ашиглах үндсэн дээр хүн төрөлхтөн үйлдвэрлэлийн үйл явц автоматжуулалтын систем хөгжлийн өнөөгийн шатанд. Тэд үйл ажиллагаанд иргэдийн оролцоо зэргийг бууруулах, эсвэл бүрмөсөн арилгах тусалдаг. үйлдвэрлэлийн үйл явцын автоматжуулалтын зорилго, тэд хэрэгтэй зардлыг бууруулах цагийг багасгах, үйл ажиллагааны чанарыг сайжруулах арга хэмжээ үнэн зөв, тогтвортой нэмэгдэж орно.

үндсэн зарчмууд

үйлдвэрлэлийн үйл явцын Өнөөдөр автоматжуулалт аж үйлдвэрийн олон салбарт хэрэгжиж байна. Үл хамааран компанийн үйл ажиллагааны цар хүрээ, хэмжээ, бараг бүр тэдний програм хангамжийн төхөөрөмжүүдийг ашигладаг. автоматжуулалт янз бүрийн түвшин байдаг. Гэсэн хэдий ч, тэд бүгд нийтлэг зарчим байдаг. Тэд үйл ажиллагааны үр дүнтэй гүйцэтгэхэд байгууламж хангах, нийтлэг удирдлагын журам боловсруулах. дагуу зарчим, аль нь үйлдвэрлэлийн үйл явцыг автоматжуулсан дурдвал:

1. Өтгөрөлтийн. үйл ажиллагааны хүрээнд бүхий л үйл ажиллагаа нь тодорхой дарааллаар явах, бие биетэйгээ хосолсон байх ёстой. үл мэдэгдэм тохиолдолд болзошгүй үйл явц хурд нь зөрчиж буй хэрэг юм.
2. Интеграцийн. Automatable үйл ажиллагаа нь нийт аж ахуйн нэгжийн байгаль орчинд багтахгүй байх ёстой. нэгтгэх зарим шатанд янз бүрийн аргаар явуулж байгаа хэдий ч энэ зарчмын мөн чанар нь өөрчлөгдөшгүй юм. аж ахуйн нэгж, үйлдвэрлэлийн үйл явцыг автоматжуулах гадаад орчин нь харилцан ажиллагааг хангах ёстой.
3. үйл ажиллагааны хараат бус байдал. Automatable үйл ажиллагаа нь бие даан хийж байх ёстой. Хэрэв хүний оролцоог хангаж чадахгүй байгаа, эсвэл энэ нь хамгийн бага (зөвхөн хяналт) байх ёстой. Энэ шаардлагын дагуу явуулж байгаа бол ажилтны үйл ажиллагаанд саад болохгүй байх ёстой.

Эдгээр зарчмууд нь үйл явцын автоматжуулалтын түвшин дэх хэсэгт зааснаар тогтоосон байна. үйл ажиллагааны нэмэлт тогтоож тасралтгүй, зарчмуудыг пропорциональ, мэргэшил гэх мэт.

автоматжуулалтын түвшин

Тэдгээр нь ихэвчлэн компанийн удирдлагын мөн чанарын дагуу ангилсан байна. Энэ нь эргээд байх болно:

1. Стратегийн.
2. Тактикийн.
3. Үйл ажиллагааны.

Иймээс байна:

1. автоматжуулалт доод түвшин (гүйцэтгэх). гүйлгээний тогтмол Энд удирдлагын асуудал. үйлдвэрлэлийн үйл явц үр дүнгийн автоматжуулалт үйл ажиллагааны чиг үүрэг, багц үзүүлэлтийн засвар үйлчилгээ, урьдчилан ажиллах горимуудыг хангах чиглэсэн.
2. тактикийн түвшин. үйл ажиллагааны хоорондын чиг үүргийн хуваарилалтын өөр байдаг өгсөн байна. Жишээ нь орно үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт , засвар үйлчилгээ, бичиг баримт, эсвэл нөөцийн менежмент гэх мэт.
3. Стратегийн түвшин. Энэ нь компанийн удирдлагыг гүйцэтгэнэ. стратегийн шийдвэр үйлдвэрлэлийн үйл явцын автоматжуулалт урьдчилан таамаглах, дүн шинжилгээний асуулт байдаг. Энэ нь хамгийн өндөр засаг захиргааны түвшинд үйл ажиллагааг дэмжих шаардлагатай байна. автоматжуулалт Энэ түвшин, стратегийн санхүү, эдийн засгийн удирдлагыг хангадаг.

ангилал

Автоматжуулалт систем нь төрөл бүрийн ашиглан гаргасан байна (OLAP, CRM, ERP гэх мэт.). Эдгээр нь бүгд гурван үндсэн төрөлд хуваагдана:

1. Хувиршгүй. Энэ системд дараалал тоног төхөөрөмжийн тохиргоо эсвэл үйл явц нөхцөлд заасны дагуу тогтоосон байна. Энэ нь үйл ажиллагааны явцад өөрчлөгдөж болохгүй.
2. Programmable. Тэд үйл явц тохиргоо болон тухайн хөтөлбөрийн хамааран дарааллыг өөрчилж болно. үйл ажиллагааны гинжин сонголт хэрэгслийг тусгай багц гүйцэтгэнэ. Тэд уншиж, системийн тайлбарлаж байна.
3. Залгаад Тоглуулах (уян хатан). Ийм систем нь ялаа дээр хүссэн үйл ажиллагааг сонгож болно. тохиргооны өөрчлөлт нь үйл ажиллагаа нь одоогийн үйл ажиллагааны тухай мэдээллийн дагуу явагдана.

Эдгээр бүх төрлийн тусад нь бүх түвшинд, эсвэл багц хэлбэрээр ашиглаж болно.

үйл ажиллагааны төрөл

бүр эдийн засгийн салбарт бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, үйлчилгээ үзүүлэх байгууллага байна. Тэд боловсруулах хэлхээн дэх нөөцийг "алслагдсан" гэж заасны дагуу гурван ангилалд хувааж болно:

1. Уул уурхайн болон үйлдвэрлэл - хөдөө аж ахуй, газрын тос, байгалийн хийн компаниуд, жишээ нь.
2. байгалийн түүхий эд материал байгууллага Боловсруулах. бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэл тэд олборлосон материалыг ашиглан, эсвэл эхний ангиллын компаниуд байдаг. Эдгээр жишээ нь, аж ахуйн нэгжийн цахим, автомашины аж үйлдвэр, цахилгаан станц гэх зэрэг орно.
3. Үйлчилгээний компаниуд нь. Тэдний дунд - банк, эрүүл мэндийн, боловсролын байгууллагууд, нийтийн хоолны компаниуд гэх мэт.

Бүлэг бүрийн хувьд, та үйлчилгээ, үйлдвэрлэлийн гарцын заалттай холбогдсон үйл ажиллагааг сонгож болно. Энэ үйл явцыг нь:

1. Удирдлагын. Эдгээр үйл явц нь компани дотор холбоог идэвхжүүлэх, оролцогч талууд бараа эргэлт компанийн харилцааг төлөвшүүлэхэд хувь нэмрээ оруулах. Хожмын Үеийн, ялангуяа, хяналтын эрх бүхий байгууллага, нийлүүлэгчид, хэрэглэгчдийг орно. бизнесийн үйл явц бүлэг орно онд жишээ нь, маркетинг, борлуулалт, харилцагч, санхүү, боловсон, санхүүгийн төлөвлөлт, тэгээд дээр нь харилцан байна.
2. Шинжилгээ ба хяналт. Энэ ангилалд үйл ажиллагааны хэрэгжилтийн талаарх цуглуулах, мэдээллийг нэгтгэх холбоотой юм. Тухайлбал, ийм үйл явц нь үйл ажиллагааны менежмент, чанарын хяналт, бараа материалын үнэлгээ гэх мэт орно.
3. зохион бүтээлт, боловсруулалтын. Эдгээр үйл ажиллагаа нь цуглуулах, түүхий өгөгдөл, төслийн хэрэгжилт, хяналт-шинжилгээ, үр дүнд дүн шинжилгээ хийх бэлтгэл холбоотой байдаг.
4. Үйлдвэрлэл. Энэ бүлэг нь нэн даруй гаргах бүтээгдэхүүнтэй холбоотой үйл ажиллагаа багтана. Эдгээр нь, тухайлбал, шаардлага төлөвлөлт, хүчин чадал менежмент, логистик, үйлчилгээ орно.

Эдгээр үйл явц ихэнх нь одоо автоматжуулсан байна.

стратеги

Энэ нь үйлдвэрлэлийн үйл явцыг автоматжуулах цогц, цаг хугацаа шаардсан ажил гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Эдгээр зорилтууд тодорхой стратегийн удирдлага хэрэгтэй хүрэхийн тулд. Энэ нь үйл ажиллагааны чанар, хүссэн үр дүнг үйл ажиллагааны орлого сайжруулдаг. онцгой ач холбогдолтой өнөөдөр механик инженерийн үйлдвэрлэлийн үйл явцын эрх автоматжуулалт юм. дараах байдлаар Стратегийн төлөвлөгөө нь дүгнэж болно:

1. үйл ажиллагааг ойлгох нь. Механик инженерийн эсвэл өөр бусад эдийн засгийн салбарын үйлдвэрлэлийн үйл явцыг автоматжуулах хүссэн үр нөлөө авчирсан бөгөөд энэ нь бүрэн бүх үе шатыг дүн шинжилгээ хийх нь чухал юм. Тухайлбал, оролт, гаралтын үйл ажиллагаа, арга хэмжээний дараалал, нөөц, харилцан холбоосууд гэх мэт бүтцийг тодорхойлно.
2. үйл явцыг хялбарчлах. иж бүрэн шинжилгээний дараа энэ үйл ажиллагааг оновчтой болгох шаардлагатай байна. ажиллаж чадахгүй, эсвэл их хэмжээний үнэ цэнэ байхгүй бол шаардлагагүй үйлдэл, багасгах хэрэгтэй. Зарим үйл ажиллагаа хосолсон, эсвэл зэрэгцээ хийж болно. Та түүнийг ажиллуулж өөр арга замыг санал болгох замаар арга хэмжээг сайжруулж чадна.
3. үйл явцыг автоматжуулах. үйл ажиллагаа хамгийн их ачаалсны дараа буулгаж болиулж байх болно үед л хийж болно. хялбар журам дагуу, илүү үйл явцын үр ашигтай байх болно байх болно, бага хөдөлмөр шаардсан автоматжуулалт болж,.

давуу тал

Механикжуулалт, янз бүрийн үйл явцыг автоматжуулах ихээхэн бүтээгдэхүүн, үйлдвэрлэлийн менежментийн чанарыг сайжруулах болно. Бусад давуу тал дунд дурдсан болно:

1. дахин давтагдах үйл ажиллагааг хурдасгах. хүний оролцооны түвшинг бууруулах замаар нэг бөгөөд ижил арга хэмжээ хурдан хийж болно. Автомат систем илүү нарийвчлалыг хангах, ээлжийн хугацаа үл хамааран үйл ажиллагаа явуулах боломжтой юм.
2. ажлын чанарыг сайжруулах. хүмүүсийн оролцооны түвшинг бууруулах замаар бууруулж, хүний хүчин зүйлийг арилгаж байна. Энэ нь ихээхэн эргээд алдаа маш их хамгаалдаг, чанар, үйл ажиллагааны тогтвортой байдлыг сайжруулдаг үйл ажиллагааны өөрчлөлт, хязгаарлана.
3. хяналтын нарийвчлалыг нэмэгдүүлж байна. мэдээллийн технологи ашиглах аварч, гарын авлага хяналт-аас үйл ажиллагааны талаар мэдээлэл нь их хэмжээний цаашид анхааралдаа авах боломжийг олгодог.
4. Стандарт нөхцөл байдалд хурдан шийдвэр гаргах. Энэ үйл ажиллагааг сайжруулж, үл нийцэл үйл ажиллагаа нь дараах үе шаттайгаар сэргийлдэг.
5. үйл ажиллагааны Зэрэгцээ гүйцэтгэл. Автомат систем үнэн зөв, ажлын чанарыг бууруулахгүйгээр тэр үед олон үйл ажиллагааг гүйцэтгэх боломжийг олгодог. Энэ үйл ажиллагааг хурдасгадаг, үр чанарыг сайжруулдаг.

дутагдлууд

автоматжуулалт илэрхий ашиг байгаа хэдий ч энэ нь үргэлж боломжгүй биш юм байж болно. Яагаад түүнийг хэрэгжүүлэх иж бүрэн дүн шинжилгээ хийх, оновчтой шаарддаг өмнө байгаа юм. Үүний дараа, тийм болохоор тэр автоматжуулалтын шаардлагатай биш юм байх, эсвэл эдийн засгийн утгаар нь ашиггүй юм болно. Гарын авлага хяналт, үйл явцын гүйцэтгэл дараахь тохиолдолд илүү давуу талтай байж болно:

1. Үйл ажиллагаа нь технологийн болон эдийн засгийн хувьд автомат хэтэрхий төвөгтэй байдаг.
2. Бүтээгдэхүүний амьдралын мөчлөг нь маш богино байдаг. бүтээгдэхүүн боловсруулж, богино хугацаанд хэрэгжих юм бол зах зээл дээр өөрийн оршин суух хугацаа нь бага байх болно. Энэ тохиолдолд, автоматжуулалт тохиромжгүй байж болох юм. А гарын авлага үйл ажиллагаа илүү хурдан, зардал багатай байх болно.
3. Бэлэн нэг, эсвэл өвөрмөц бүтээгдэхүүн. тогтоосон зарим нэг параметрүүдийг, шаардлагыг энэ төрлийн үйлдвэрлэл нь. Энэ тохиолдолд хүний хүчин зүйл нь үйл явц эерэг нөлөө үзүүлж чадна. Зарим нь ганц зүйл нь зөвхөн гарын авлага хөдөлмөрийг ашиглан гаргасан болно.
4. Зах зээлийн эрэлт хэрэгцээ огцом өөрчлөлт. Хэрэглээний үйл ажиллагааг өөрчлөх нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ нөлөөлж байна. Ийм нөхцөл байдалд үйлдвэрлэлийн бүтцийн өөрчлөлт, энэ бүтээгдэхүүн нь гарын авлагын хөдөлмөрийн ашиглан үйлдвэрлэсэн бол илүү хурдан байх болно.

дүгнэлт

Механикжуулалт ба автоматжуулалт үйлдвэрлэлийн салбарт чухал ач холбогдолтой нь эргэлзээгүй юм. Өнөөгийн ертөнцөд цөөн тооны үйл ажиллагааг гараар хийж байна. Гэсэн хэдий ч, тэр ч байтугай зарим салбарт өнөөдөр ийм хөдөлмөрийг юу ч хийж чадахгүй байна. Автоматжуулалт томоохон аж ахуйн нэгж, бүтээгдэхүүн масс хэрэглэгч нь үйлдвэрлэж байна, ялангуяа үр дүнтэй байдаг. Жишээ нь, үйл ажиллагаанд оролцсон хүмүүсийн автомашины үйлдвэрүүд хамгийн бага тоо. Тиймээс тэд шууд Хэрэв оролцож байгаа үйл явц, явцыг хянаж байдаг. салбарын шинэчлэл нь одоогоор маш их идэвхтэй байна. аж үйлдвэрийн үйл ажиллагаа, үйлдвэрлэлийн автоматжуулалт одоо бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах, түүний хувилбар хэмжээг нэмэгдүүлэх хамгийн үр дүнтэй арга гэж үздэг.