Удирдлагын функц гэж төлөвлөх нь.

Менежмент - функц эсвэл зохион байгуулалттай системийн (нийгэм, биологи, техник, гэх мэт) нь элемент, сайн дасгал дэглэмийг хангах, тэдгээрийн бүтэц, байгаль орчныг хамгаалах, гүйцэтгэлийн зорилт, хөтөлбөрийн үйл ажиллагаа. удирдлагын шинжлэх ухааны хичээл захиргааны харилцаа, нийгэм, эдийн засаг, улс төрийн сонирхол, хандлага, арга барил, менежментийн арга илэрхийлсэн байна. A хяналтын объект - энэ салбар (хөдөө аж ахуй, аж үйлдвэр); эдийн засгийн үйл ажиллагаа (маркетинг, талууд бүтээгдэхүүний чанар); нутаг дэвсгэрийн орон нутгийн (бүс нутаг, газар); төрлийн нөөцийг (хүний, санхүүгийн); нөхөн сэргээх, үржүүлэх алхам (түгээх, хангах); үйлдвэрлэлийн шинж чанар (амьдралын чанар, үр ашиг).

Удирдлагын өөрийн үйл ажиллагааг байна. зөвхөн арван нэгэн байдаг. сэдэл, цаашдын - - Сургалтын дараах үйл ажиллагаа - нягтлан бодох бүртгэл, удирдлага, харилцаа холбоо, дараа нь, эцэст нь шийдвэр гаргах, дараа нь байгууллага - - зохицуулалт үүн шинжилгээ гэх мэт - - таамаглал, дараа нь - төлөвлөлт, дараа Эхлээд тэнд зорилго тогтоох, дараа нь юм. Энэ бүх үйл ажиллагаа нэмэлт, нягт уялдаа холбоотой байдаг. Харин гэж төлөвлөж менежментийн үндсэн чиг үүрэг чухал ач холбогдолтой юм.

Энэ нь хяналтын хоорондоо уялдаа холбоотой үйл ажиллагааны үйл явц гэж нэрлэдэг. Мөн энэ гинжин хамгийн чухал холбоос - удирдлагын функц гэж төлөвлөж. Төлөвлөгөө - албан ёсны баримт бичиг, бусад байна. Энэ нь байгууллагын ирээдүйн хөгжлийн төлөвлөгөөгөө тусгасан, түр зуурын л биш, харин эцсийн зорилт, түүний болон түүний бие даасан нэгж өмнө нь зорилго байх хэрэгтэй. төлөвлөгөө нь үргэлж хамгийн гэнэтийн тохиолдолд бүх үйл ажиллагаа, стратеги зохицуулах одоогийн механизмыг тусгасан.

удирдлагын үйл ажиллагаа зэрэг төлөвлөх нь - Цаашид үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг барилгын. Энэ зорилгод хүргэдэг байх ёстой алхмуудын дараалал, агуулгыг тодорхойлсон нь, үр дүнг зорилготой тогтоосон. үйлдвэрлэлийн удирдлагын функц зэрэг төлөвлөх нь өөрийн мөн чанарыг, тэдэнд хүрэх зорилт, боломжит арга зөв тодорхойлолт, тодорхой заасан хугацаанд дахь компанийн цаашдын хөгжлийн зорилтыг тодорхойлох, түүний нэгж бүрт илэрдэг, түүнчлэн хугацааг мөн тодорхой дараалал байна. төлөвлөлтийн тодорхойлсон хөдөлмөр, материал, асуудлыг шийдвэрлэх хэрэгтэй болно санхүүгийн эх үүсвэрийн тусламжтайгаар.

аль болох урагшлуулах бүх гадаад, дотоод хүчин зүйл, тухайн байгууллагад хамаарах аж ахуйн нэгж хэвийн хөгжил, үйл ажиллагаанд бүхий л таатай нөхцөлийг хангах анхааралдаа авах хүсэл - Энэ нь төлөвлөлт удирдлагын үйл ажиллагаа гэж хэлэх нь аюулгүй юм.

удирдлагын үйл ажиллагаа зэрэг төлөвлөх нь заавал өөрсдийн зорилгодоо хүрэхийн тулд тодорхой дарааллыг тодорхойлсон цогц арга хэмжээ, хөгжлийг багтана.

төлөвлөлтийн хэд хэдэн төрөл байдаг. Эхний - хүрсэн түвшинд байна. Энэ арга нь, нөөцийн хайх аль нэгээр нэмэгдэх боломжтой гэж компанийн ажилтнууд зорилтот зорилготой биш юм үйлдвэрлэлийн үр ашгийг. зүйлс нь одоо яаж байна, тиймээс энэ нь ирэх жилийн байг байгаа юм.

хоёр дахь төлөвлөгөө төрөл оновчтой гэж нэрлэдэг. Энэ нь их үр дүнд хүрэхийн тулд зорьж байна. Энэ арга нь илүү дэвшилттэй юм. Гурав дахь төрөл - дасан зохицох төлөвлөлт. Энэ бол гадаад орчны янз бүрийн өөрчлөлтөд илүү хариуцлагатай байх боломжийг олгодог. Өөрөөр хэлбэл, тэд төлөвлөлтийн үйл явцад харгалзан үзэх болно, тэдэнд илүү үр дүнтэй дасан зохицох.