Шинэлэг үйл явц нь үйлдвэрлэлийг сайжруулах ойлголт юм

Онолоор бол үйлдвэрлэлийг сайжруулах үзэл баримтлал, инновацийн процесс нь үе шатуудын дараалал юм.

1) санаачилга ба хэрэгжилт (Р.Норман);

2) үнэлгээ, санаачилга, хэрэгжилт, хэвшмэл байдал (J. Hagee, M. Aiken);

3) асуудлыг ойлгох, санаа бодлыг бий болгох, шийдлийг олох, шийдвэрлэх, хэрэгжүүлэх, ашиглах (AS Майер, Д. Марган нар).

Байгууллагын нөхцөлд үе шатууд нь:

1) үзэл баримтлал, санал боловсруулалт, хүлээн зөвшөөрөлт (үрчлэлт), хэрэгжилт (Ж. Вилсон);

2) асуудлын "үндэс" -ийг эрж хайх, өөр санал гаргах, өөр шийдлийг үнэлэх, шийдвэр гаргах, батлах, шийдвэрлүүлэх, сонгох (L. Cummings, M. O'Connell) сонгох, санаачлах. Аж үйлдвэрийн зохион байгуулалтыг боловсронгуй болгохын тулд үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтыг боловсронгуй болгох нь 3 үе шатыг ялгах боломжийг олгодог.

1. Инновацийг бий болгох нь шинэ санаачлагыг бий болгоход тулгарах бэрхшээлтэй холбоотой ойлголт, техникийн шийдэл юм.

2. Инновацийн хөгжилд хувь нэмэр оруулах, зохион байгуулах;

3. Өргөдөл, засвар үйлчилгээнд инновацийн туслалцаа үзүүлэх; Ашигласны дараах дахин боловсруулах.

Инновацийн үйл явцын үе шатуудын тодорхой агуулга нь инновацийн төрөл, зах зээл дэх инновацийг дэмжих шинж чанараас хамаардаг болохыг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Инновацийн амьдралын мөчлөгийн үе шатууд нь:

1. Судалгаа.

2. Гарал үүсэл - Үйлдвэрлэлийг сайжруулах үзэл санаа нь шинэ санаа дээр тулгуурладаг.

3. Бүтээгдэхүүний хөгжил.

4. Шинэ үйл явцыг эзэмших.

5. Байгууллагын үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтыг боловсронгуй болгох - үйлдвэрлэлийг бэлтгэх, баталгаажуулах, үйлдвэрлэлийн хэрэгжилтийг үнэлэх.

6. Тархалт - тухайн байгууламжид шинэчлэлийг нэвтрүүлэх.

7. Хэрэглээ - инновацийг ашиглах.

8. Ротинолизаци - шинэчлэлтийг бүтээмжийн өдөр тутмын үзэгдэл болгон хувиргах.

Инновацийн процесс дээр суурилсан үйлдвэрлэлийг сайжруулах үзэл баримтлал нь дэд процессуудын багц байдлаар авч үзвэл:

1) инновацийн процесс, шинэ санаачлагын хэрэглээ (төслийн хөгжил, хөрөнгө оруулалтын процесс) ;

2) Үйлчилгээний үйл явц (арилжааны, хууль эрх зүй, зохион байгуулалт, мэдээллийн технологи, боловсрол, санхүүгийн болон зохион байгуулалтын дэмжлэг, зөвлөгөө өгөх, элсүүлэх, сургалт явуулах);

3) зохицуулалтын үйл явц (муж, салбарын, бүс нутгийн, орон нутгийн, корпорац).

Нөгөө талаас, инновацийн процесс нь үйлдвэрлэлийн хөгжлийг сайжруулах үзэл баримтлал, шинэчлэгдээгүй (шинэ мэдлэгийг бий болгох) гэсэн ойлголтыг өөрөө бүтээлч хүний илрэлээс үүдэлтэй гэж үздэг. Гаднах орчинд тодорхой нэг элемент нь "суулгац" -аа хэрэгжүүлж, гадаад орчны дэд бүтцийн тусламжтайгаар инновацийг хэрэгжүүлэх чадвартай болно.

Инновацийн үйл явцын үе шатууд нь ялгаатай байх ёстой.

1) санаачлага гаргах;

2) санааг нэгтгэх боломжтой байх;

3) Хэрэгтэй хэрэгжилт - загварыг бий болгох;

4) "инноваци" -тай инновацийг ашиглах;

5 / зорилгод хүрч чадахгүй хангалтгүй туршлага хуримтлуулах замаар инновацийг ашиглах;

6) Инновацийн бүдүүлэг байдал - олон тооны мэдэгдэж, зарлагдсан шинж чанаруудыг алдах, түүний хуримтлуулсан туршлагыг капиталжуулах, инновацийн өргөн хэрэглээ болох элитийг хэрэглэхээс шилжинэ.

Инновацийн хэрэгжилт, үйл ажиллагааны эцсийн үр дүн нь мэдлэгийг нэмэгдүүлэх явдал юм. Энэ үе шатанд үйлдвэрлэлийг сайжруулах үзэл баримтлал нь эцсийн хэлбэрээр албан ёсоор албан ёсоор албан ёсоор зохион байгуулагдсан бөгөөд шинэчлэл нь энгийн ажлын хэрэгсэл болж хувирдаг.

Тиймээс инновацийн процесс нь бүр онолын хувьд анхаарал хандуулах асуудал нь олон талт шинжтэй нарийн төвөгтэй үзэгдэл юм. Тиймээс шинжлэх ухааны ном зүйд энэ нэр томьёо олон тайлбартай байдаг.