Line удирдлагын бүтэц: давуу болон сул талуудыг үзүүлдэг

Шугаман хяналтын бүтэц нь одоо зохион байгуулалтын тогтолцоо, зарчим төвлөрөл шингэсэн байна барих нь хамгийн энгийн арга нь холбоотой байж болох юм. толгой дээр албан бүх төрлийн бүрэн эрчим хүч, удирдлагын цорын ганц дасгал байдаг. Харин ахлах болон аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны бүхий л үр дүнг хариуцах болно.

боол бүр зөвхөн нэг удирдагч, гэхдээ ахлах тус бүр - хэд хэдэн захирагч нэг бүрээс захиргаанд. Энэ нь батлагдсан байгууллага хамаарна manageability стандарт. яагаад компанийн хөгжлийн компанийн удирдлагын түвшинд тоог нэмэгдүүлж байгаа юм.

Шугаман хяналтын бүтэц зэрэг тухайн үйлдвэрлэлийн онцлог холбоотой үүсдэг агууламж, технологийн онцлог, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний хүрээ. Ийм систем нь эерэг болон сөрөг шинж аль аль нь байна.

Шугаман хяналтын бүтэц нь дараах давуу талтай:

• гаргах, шийдвэр хэрэгжүүлэхэд үр ашиг;
• захиргааны үйл ажиллагааг явуулахад харьцангуй хялбар байгаа эсэх;
• Энэ нь маш тодорхой үүрэг хариуцлагыг илэрхийлсэн байна.

Гэвч энэ нь бас сул талуудтай олон тооны байна.

Нэгдүгээрт, шугаман аж ахуйн нэгжийн удирдлагын бүтэц, аж ахуйн нэгжийн системд disunity хэвтээ холбоог байна.

Хоёрдугаарт, систем ажилтнуудтай холбоо нь олон тооны байна. Энэ нь байнгын мэдээлэл ачааллыг бий болгох болно.

Гуравдугаарт, тохиолдолд тухайн удирдлагын түвшинд тоо өсч, гаргах, шийдвэр хэрэгжүүлэх уртассаар үйл явц юм. Тэдний үйл ажиллагааны хэвтээ голтой дээр "дээрээс доош" болон заримдаа "тархдаг" учраас.

Дөрөвдүгээрт, аажмаар байгууллага өсөлтийг явуулж үед удирдлагын түвшний тоо тодорхой хэмжээгээр нэмэгдүүлэх болсон юм.

Тавдугаарт, шугаман байгууллагын бүтэц нь маш хатуу системтэй, өөрчлөлт боломжгүй юм.

Тул ийм системийн барилга чанарын хувьд давуу болон сул талуудыг үзүүлдэг, хэрэглэх дараах талбар нь:

1. Шугаман хяналтын бүтэц, таван зуун гурван зуун хэд хэдэн бүхий ургамлын үр дүнтэй байх болно.

2. Байгууллага үргэлж захирах мэргэжлийн болон технологийн өндөр түвшин (жишээ нь, металл, угсрах, ямар нэгэн үйлчилгээ үзүүлэх, гэх мэт) байх ёстой.

3. Бүс нутгийн салбарын аж ахуйн нэгж. Бид орон нутгийн түүхий эд, өдөр тутмын өргөн хэрэглээний барааны үйлдвэрлэл, тэгээд дээр нь бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн тухай ярьж байна.

Үүний үр дүнд, практикт, аажмаар шугаман салбар ийм төрлийн байгуулжээ.

Нэгдүгээрт, үйл ажиллагааны тогтолцоо нь бүтцийн хэлтэс, нэгж нь үйл ажиллагааны дагуу ангилсан болно.

Хоёрдугаарт, үйл явц нь загвар. түүнийг хэрэгжүүлэх онд нэгж тус бүрийн гүйцэтгэх явцад үүссэн байна.

Гуравдугаарт, үүрэг, зорилтуудыг, асуудлыг явуулах дагуу бүтцийн хэлтэс тус бүр бүлэглэж болно аль нэг системийг боловсруулах.

Дөрөвдүгээрт, бүтээгдэхүүний загвар. түүнийг хэрэгжүүлэх бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл аас бүтцийн нэгж бий болно үед.

Тавдугаарт, тал систем, хэрэглэгчийн, гүйцэтгэгч, нийлүүлэгч дээр анхаарлаа хандуулж байна. Бүр нь бүтцийн нэгж нөгөө дагуу ангилсан болно.

Энэ дэд салбарт Мэдээж, болзошгүй ба хувьсах юм. Гэхдээ ямар ч тохиолдолд, менежмент шугаман бүтэц - энэ нь тодорхой хууль, зарчим, хууль тогтоомжийн дагуу боловсруулж байна цогц систем юм.