Гадаад худалдааг хөгжүүлэх стратеги: аутсорсинг

Аутсорсинг хийх харилцан ашигтай шинж чанарыг зөвтгөхийн тулд сонгодог онолыг ашиглан сонгодог онолыг ашиглахыг дэмжигчдийг гадаадын аутсорсинг гэх мэт төрөлжсөн аутсорсингийн стратеги нь импортлогч орны хэд хэдэн аж ахуйн нэгжүүдэд сөрөг үр дагаварт хүргэх боломжтой гэж үздэг. Харьцуулсан давуу талуудын онол нь бүх субъект олон улсын худалдаа, Тиймээс сонгодог онол нь улс орондоо аутсорсинг хийх хэтэрхий өөдрөг байдлаар тайлбарладаг саналыг үгүйсгэж байна Orter.

Тиймээс, хөндлөнгийн хэв шинжийг өргөжүүлэх стратегийн стратеги нь гаднын пүүсүүдийн үйлчилгээ хүртэх явдал нь гадаад дахь аутсорсинг үйлчилгээ эрхэлдэг хөдөлмөрийн нөөцийн эрэлт буурч, импортлогч орны ажилгүйдлийн түвшинг өсгөхөд хүргэдэг. М. Эмити, К.Лелид нарын "ажил хайж буй экспортлогч" -ын ажилд тодорхойлсон импортын улс орны аутсорсингийн сөрөг үр дагаврыг бий болгох ийм төрлийн стратеги нь олон улсын аутсорсинг хийх харилцан ашигтай шинжлэх ухааны онолыг шүүмжлэлтэй гэж үздэг бөгөөд энэ нь хамгийн итгэлтэй, тодорхой нотолгоо гэж үздэг Аутсорсингоос үр ашгийг дахин хуваарилах таамаглалыг баталгаажуулахыг экспортлогч орны таалалд нийцүүлэх. Энэхүү аргументыг зөв хэрэглэх талаар шинжлэх ухааны мэтгэлцээн дэлхийд аутсорсинг үйлчилгээ үзүүлдэг хамгийн том импортлогч болох АНУ-д онцгой яаралтай олж авсан юм.

Үндэсний аæ ахуй эрхлэлтийг аутсорсинг хийх нөлөөг хослуулах нь хөдөлмөрийн зах зээл болон бизнесийн салбарт үзүүлэх үр нөлөөг хослуулахыг санал болгож байгаа бөгөөд Ж.Багвати, А.Пагараржи, Т.Шинчининасан нарын санал болгосон загварын дагуу судлах боломжтой. Ажиллахдаа төрөлжүүлэх стратегийн хувьд аутсорсинг нь импортлогч орон олон улсын худалдаа, технологийн шинэчлэлд оролцож байгаа аутсорсингийн үйлчилгээг импортлох боломжийг олгодог хоёр бүтээгдэхүүний загвар юм. Тус улсад үйлдвэрлэсэн хоёр бараа бүтээгдэхүүнийг олон улсын аутсорсингийн механизмыг ашиглан сольж болох хөдөлмөрийн нөөцийг ашиглан үйлдвэрлэж байна. Загварчлалын үр дүнгээс харахад аутсорсингийн үйлчилгээ нь импортлогч орны үндэсний орлогыг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг гэдгийг баталж байна. Энэхүү ололтыг олон нийтийн ашиг тусыг авахын тулд зохиогчид ажлын байрыг багасгаж, импортлогч компаниудыг дэмжсэн орлогыг дахин хуваарилах замаар хүлээн авна гэдгийг хүлээн зөвшөөрч байна.

Мэдээжийн хэрэг, ийм төрлийн стратеги нь АНУ-ын үндэсний эдийн засагт алдагдлыг бий болгож, аутсорсинг хийх аутсорсингийн үйлчилгээнээс жил бүр таслана гэсэн ажлын байрны үнэмлэхүй тоогоор илэрхийлэгддэг. Тиймээс АНУ-д V. Messner-ийн үзэж байгаагаар 250,000 ажлын байр жил ирэх тутам буурч, 2015 он гэхэд нийт ажилчдын тоо 3.3 саяд хүрэх гэнэ. Импортлогч орны хувьд аутсорсингийн тэтгэмжийн санааг эсэргүүцэгчдийн үзэж байгаагаар өрсөлдөх чадварыг сайжруулах стратеги нь өрсөлдөгчдөө үл тоомсорлож, зарим компаний аутсорсингийн үр ашгийн макро эдийн засгийн сөрөг үр дагаврыг үл харгалзан, аутсорсингийн үйлчилгээг импортлохыг хязгаарлах хамгаалалтын арга хэмжээг шаардах үндэслэлтэй юм.

Дахин аутсорсинг хийж буй дэмжигчид, тиймээс чөлөөт худалдаа нь шинжилгээний хязгаарлагдмал шинжтэй өрсөлдөгчдийг буруутгаж, хамгаалалтын арга хэмжээ авахыг дэмжиж байгаа нь судалгааны зорилтыг саармагжуулж, зөвхөн хөдөлмөрийн зах зээл дээр зөвхөн аутсорсинг хийх макро эдийн засгийн үр нөлөөг орлуулахыг хэтэрхий өндөр үнэлдэг гэж үздэг.