Компаниар, санхүүгийн менежментийн зарчим.

Өнөөг хүртэл амжилттай компаниа удирдахын тулд, та бизнесийн удирдлага, санхүүгийн удирдлагын зарчмуудыг зарчмуудыг сурах ёстой.
эхлэхийн тулд авч удирдлагын үндсэн зарчмуудыг компани.
A чадварлаг удирдагч, хөгжил цэцэглэлтэд компанийг тэргүүлэх чадвартай түүнийг тодорхой ойлгомжтой, тодорхой зорилтууд өмнө боловсруулж эрх ажилтан олж чаддаг байх ёстой нь зөвхөн тэдний үйл ажиллагааг хянах боломжтой байх, гэхдээ бас хамгийн шилдэг нь аль болох бүгдийг гүйцэтгэх ажилтнуудын хүслийг өдөөдөг байна.

удирдлагын зарчмуудыг өгүүлэх гэж оролдоод үзье. бага (тэдгээр нь суурь гэж нэрлэдэг) удирдлагын чиг үүргийг компанийн төлөвлөлт, түүний үр ашигтай зохион байгуулалт, зэрэг ажилтнуудын урам зоригийг ажлуудын гүйцэтгэл гаруй, хяналтыг сонгох хэрэгтэй. Эдгээр онцлогууд indissoluble бонд өөр хоорондоо хослуулсан байна. Хамгийн сүүлийн үеийн хэрэгжүүлэх дараа мөчлөгийн хяналт болохыг харуулж, эхний буцаж очих хэрэгтэй.

Авч үзье засаглалын зарчмыг зайлшгүй анхаарал хандуулж, илүү дэлгэрэнгүй.
Төлөвлөлт. Энэ зарчим нь тодорхой ойлголт, тодорхойлолтыг шаарддаг байгууллагын зорилт. зорилт нь нарийн боловсруулах, тэдгээрийг хэрэгжүүлэх төлөвлөгөө хийх хэрэгтэй дараа эцсийн (төлөвлөсөн) үр дүнд хүрэх хэрэгтэй болно нөөцийн тоог тодорхойлно. төлөвлөлтийн гарын авлага тохируулж болно ашиглаж, тухайн байгууллагын бүх гишүүд ажиллах чиглэлийг зааж, тэдний нийтлэг зорилгыг нэгтгэх.

Чадварлаг, үнэн зөв төлөвлөлт туйлын амжилт баталгаа өгч чадахгүй. Эхлээд та практикт төлөвлөгөөг тавих хэрэгтэй, дараа нь телевлегдсен үр дүнг хүлээх хэрэгтэй. Тиймээс дараах хяналтын зарчим тогтоож, шаардлагатай боловсон хүчний үйл ажиллагааг гүйцэтгэх журмыг delineates байгууллага юм. их олон янзын байдаг, байгууллагад арга. зөв нэгийг нь сонгох тулд та гайхалтай үр дүнд хүрэх болно.
ажилтнуудыг ажил нь ихэвчлэн маш амархан ажил юм хийх, чадварлагаар сэдэл зарчмыг давуу талыг ч уриалж байна, та үнэхээр гайхалтай үр дүнд хүрэх болно. ажилтнууд ажил илүү сонирхолтой байна, илүү үр дүнтэй компанийн үйл ажиллагаа байх болно.

Мөн эцэст нь, менежмент сүүлийн зарчим - ажлуудын гүйцэтгэл дээр хяналт, харин гүйцэтгэлийн чанар. Хяналт-шинжилгээ шатны төлөвлөлтийн зориулалтаар үед байгууллага багц хангах үйл явц юм. Хэрсүү менежер ажилтан нь зөвхөн эцсийн үр дүнг, бас ажил үе шат бүрт хяналт тавих болно. Хяналтын дутагдлыг олж, тэр даруй удирдлагын ih.Printsipy дээр дурдсан нь маш чухал ач холбогдолтой байдаг арилгах компанийн эхэн үе шатууд боломжийг олгодог. тэдэнд тодорхой дагаж мөрдөх нь тэдний ажлын их амжилт компани боломжийг олгоно.

зарчим санхүүгийн удирдлага нь зөвхөн компанийн хувьд чухал ач холбогдолтой, бас хатуу чанд мөрдөж шаарддаг.
Санхүүгийн менежментийн компанийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааг хянах юм. Энэ нь дөрвөн үндсэн оноо багтана. компанийн амжилттай санхүүгийн бодлогын бодит байдал дээр хөгжлийн төлөвлөлт, хэрэгжилт - эхний үе шат. үйл ажиллагааны баримтат дэмжлэгтэйгээр дараа (энэ нь санхүүжүүлэх холбоотой бүх үйл ажиллагааны талаар тайлан юм). Дараа нь үнэлгээний үйл ажиллагаа, сургалтын хөрөнгө оруулалтын үе ирдэг. менежмент хийгдэж санхүүгийн байгууллага нь мөнгө нь шууд болон шууд бусаар холбоотой компанийн бүтэц.

аж ахуйн нэгж амжилттай шаардлагатай бүтцийг бий болгох тодорхой дараалал болон алгоритмийн мэдлэг ямар ч менежер үр дүнтэй хоёрдогч гоол дээр цагийг дэмий үрэх ямар ч хамгийн үр ашигтай, ажил нь тодорхой хүчин чармайлт гаргах боломжтой болно.