Мөн чанар болон агуулгын менежментийн

өмнөх зууны 30-аад онд гарч ирсэн бөгөөд энэ нь менежментийн үзэл баримтлал нь Англи хэлнээс орчуулга, хянах, удирдах гэсэн үг юм. Удирдлага (9000 энэ хугацаанд компани, компаниуд, корпорациуд, компаниуд, холбоод, байгууллага, буяны байгууллага, бусад аж ахуйн нэгж орно гадна, тэдгээр нь бүлэглэж болно ГОСТ R ISO дагуу хамгийн үр дүнтэй зохион байгуулах удирдлагын тогтолцоог хөгжүүлэх явдал бөгөөд энэ нь бүтцийн нэгж хамаарна ), түүний гүйцэтгэлийг хянах. Засгийн газар, бизнес, ашгийн бус байгууллага: мөн чанар болон агуулгын менежментийн үндсэн гурван газарт хамааралтай байх ёстой.

Үр дүнтэй орчин үеийн бизнесийн удирдлагын үр дүнд хүрэхийн тулд ашигладаг тусгай арга хэрэгслийг ашиглахад үндэслэсэн. үзэл баримтлал, удирдлагын мөн чанар гурван шатлалт систем гэж ангиллыг зэрэг удирдлагын арга барил, бизнесийн удирдлага, менежер, ажилтан, үйл явц: менежментийн үндсэн чиг үүргийг хэрэгжүүлэхэд чиглэсэн. Эдгээр үйл ажиллагаа нь үр дүнтэй биш зөвхөн, гэхдээ ихэнх нь үр дүнтэй байх, бизнесийн хэрэгцээ, зорилт нь янз бүрийн хамгийн сайн үнэ цэнийг хангах, тэр үед хийгдэх ёстой. "Үр дүнтэй" нэр томъёог ( «үр») болон "үр ашигтай» ( «ашиг») ISO 9000. дагуу үзэх ёстой байгууллагын удирдлагын үйл ажиллагаа төлөвлөх явдал юм. Энэ нь Синхрончлол ба хүний хослол, материал, санхүүгийн нөөцийг зориулагдсан юм. Эдгээр гурван хүчин зүйл нь үр дүнг нь байгууллагын зорилгыг тодорхойлсон байдаг үйлдвэрлэх ажиллаж байх ёстой.

эрхэм зорилго, зорилт, зорилго: Эрүүл мэндийн болон хэтийн гурван түвшингүүд дээр үндэслэн байна. Тэдний хооронд тодорхой шугам зурах хэцүү юм. ажлыг төлөвлөх үед байгууллага нь төлөвлөсөн хугацаанд нь үр дүнг авах гэж тооцдог. зорилгод хүрэхэд хол түүний хугацаанд нь биш төсвийн цааших хугацаанд зарим сайжруулах боломж олгоно, гэхдээ. эрхэм зорилго нь рэх туйлын, хандлага нь ямар нь байгууллагын удирдлагын төлөвлөгөөнд орсон байдаг багтана. мөн чанар болон агуулгын менежментийн бүх түвшинд, түүнчлэн зохицуулах, хэрэгжилтэд хяналт-шинжилгээ (арга хэмжээ нэгжүүдийн хоорондын харилцаа, эрх мэдэл, хариуцлагын хуваарилалт тодорхойлох замаар) төлөвлөгөөний хэрэгжилтийг явдал юм.

хамгийн бага өртөг бүхий зорилгодоо хүрэх чадвар огт үр дүнг бүхэлд нь байгууллагын ( "үр ашиг") удирдлага, түүнчлэн удирдлагын үндсэн багаж хэрэгсэл, удирдагч бүр тодорхойлдог Засгийн газрын түвшинд зохион байгуулах. , Практик асуудал, төлөвлөлт, үнэлгээний үе шатанд хэмжинэ шийдвэрлэх бизнесийн эдийн засгийн үр ашгийг хангах, түүнчлэн зах зээлийн тухайн албан тушаалд байгууллагыг бэхжүүлэх нь туслах зорилго бүхий зах зээл дээр мөн чанар болон агуулгын менежментийн, түүний бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ үзүүлж үйлдвэрлэсэн. Үүнийг хийхийн тулд та төлөвлөсөн бодит үр дүн нь тохирох эсэхийг баталгаажуулах, удирдлагын хяналтын үйл явцыг зохион байгуулах ёстой.

зохион байгуулалтын гол арга, удирдлагын арга хэрэгсэл санхүү, зэрэг төсвийн хяналт, түүнчлэн зах зээлийн хяналтын механизмыг. Энэ нь, санхүү, төсөв, маркетингийн арга хэрэгсэл байдаг нь байгууллагын бизнесийн үйл явцад нөлөө байна. Санхүүгийн удирдлагын мөн чанар нь тодорхой зорилгыг хэрэгжүүлэхэд чиглэсэн үйлдвэрлэл, худалдааны үйл ажиллагаа нь зардал, түүний санхүүгийн үр дүнгийн талаар soizmerenija хянах явдал юм. Энэ тохиолдолд тооцож хамгийн бага мөнгөн зардал, санхүүгийн алдагдал хамгийн их ашиг олж авах боломжийг олгож, санхүүгийн хөрөнгө оруулалтын янз бүрийн хувилбаруудыг харьцуулах. Санхүүгийн хөшүүрэг нь ашиг, элэгдэл юм түрээс, дүрэм нийслэл хувь нэмэр, хөнгөлөлт, ногдол ашиг гэх мэт. Тиймээс бид зорилго нь ямар нэг байдлаар биш, зардлын хамгийн бага нь хүрэхийн тулд олгож, байгаль болон агуулгын менежментийн байгууллагын үр дүнтэй, эдийн засгийн удирдлага гэж хэлж, эдийн засгийн үндэслэл биш юм гоол дээр бууж өгөх болно.