Онолын нэг гэрэлд манлайлал

элит тамирчид эхлэн үргэлж шилдэг дасгалжуулагч хийж чадахгүй байна. Тэгээд найрал хөгжмийн шилдэг хийлч заавал супер удирдаач биш байж болно. сонирхолтой багш тус бүрээс агуу дарга багш авах боломжтой байх. Тэгэхээр энэ нь маш сайн ажиллах чадвар, бусдын сайн үйл ажиллагааг үр дүнтэй удирдах чадварыг нь ялгах хэрэгтэй. Гэсэн хэдий ч, ухаалаг удирдагчид сайн тоглолт гаргаж авсан байна, харин бүх жүжигчид өндөр түвшний менежерүүд байж болно. Би хэрхэн амлаж ажилтныг харж болох вэ?

Манлайлал - багийн замаар асуудлын шийдлийг зохион байгуулах чадвар, ур чадвар. Зарим байдаг хувь хүний зан чанар, ур чадвар, туршлагатай мэргэжлийн боловсон хүчин шинжилгээний явцад тогтоох болно, илт байдаг.

Энэ нь хүмүүс өмнө нь зохион байгуулж удирдах албан тушаалд анхаарал хандуулах нь зүйтэй юм. Магадгүй тэд одоогийн үйл ажиллагаатай холбоотой байна. Жишээ нь, нэр дэвшигч хашаан хөлбөмбөгийн баг буюу оршин суугчид хорооны дарга ахмад байсан гэж үздэг. Ийм хүн харагдах авч, үйл ажиллагаа нь байгаль эдгээр шинж чанарыг хэрэглэх нь зүйтэй.

Манлайлал нөгөө хүн нь "ирээдүйг бий болгох" чадвар гэж дууддаг юм байна. Тийм ээ, би зарим нэг ажил олгогч ярих дуртай "Түүний нүдэнд гал" ижил гэсэн үг. Энэ Байна хүн чанар ирээдүй нь, сонирхол татахуйц хурц, сонирхолтой болгодог. Тиймээс захирагдагсдынхаа хэтэрхий донтсон, ажлын байрны тодорхойлолтод дээр илүү пүт хийх хүсэлтэй байна.

Мөн адил заавал манлайлал чанар нь гадаад орчны сорилт мэдрэх чадвар, эдгээр асуудлуудад хариу өгөх хүсэлтэй орно. Энэ бол ард түмэн гэсэн зорилго нь хялбар биш юм хүрэхийн тулд ойлгож, гэхдээ энэ нь зогсоож чадаагүй, харин өдөөхийн. Тиймээс удирдагч нь хангалттай өндөр өөрийгөө үнэлэх үнэлэмж байх ёстой.

Энэ нь бодож, constructively шүүмжлэх чадвар боломжит удирдагч нь маш чухал юм. Тиймээс ажилчин шаардлагатай урсгал дасгалын буруушааж бол сайжруулах санал болгох гэж гуйх байна. тогтмол эрх шилжүүлэгч биш бол - та тодорхой, одоогийн ухаалаг шийдэл болно бол энэ нь боломжтой ирээдүйн удирдагч юм.

Манлайлал чанар зэрэг дэлхийн амьдралд хэрэгжүүлэх оруулах шаардлагатай. тод санаа нь хүмүүс ихэвчлэн удирдагч байж чадахгүй. Тэд хэлэхдээ тэнд хэн нэгэн хэрэгтэй ". Энэ нь ажиллах болно энэ нь - ямар ч" Мөн энэ тохиолдолд тэргүүлэх үзэл санаа нь генератор байх ёстой бөгөөд энэ нь (үүсмэл) шүүмжлэгч. Тэгэхээр удирдагч зарим earthiness бид дээр дурьдсан шиг, авдаг нь хүсэл байх ёстой хэдий ч.

Тийм ээ, илүү их хариуцлага. Олон цалингийн удирдагч байх хүсэж байна, харин хүн бүр урт удирдагч гэж санаа зовох гэж хүсдэг. босс ихэнхдээ хол ажлаасаа авч, энэ тухай мартаж чадахгүй, энэ нь - уран бүтээлч, хайрцагт хийж тэрээр аюулгүй тулалдааны талбараас үлдээж болно гэдгийг-д тавьсан нь тогтоодог.

Factor үе. Энэ нь ажил хийж байгаа биш, үйл ажиллагааг зогсоох өөрийгөө болон бусдыг өгөх биш боломжит тэргүүлэгч юм. Ийм хүн ятгах анхаарч чадахгүй байгаа бөгөөд ажлаа дуусгах, ямар байж болох ирдэг. маш сайн удирдагч - ажил бол албан тушаалтны чанарыг үзнэ үү.

Бид илүү, сэтгэлийн тэвчээр хэрэгтэй. Удирдагчид нь үргэлж ажилчдын дунд ганцаараа байдаг. Тэд зайг багасгаж чадахгүй, үнэхээр итгэж байна. Энэ дүрмийг зөрчсөн хүмүүс хурдан тэргүүлэгч байр сууриа алдана. Тиймээс удирдагч үүрэг өргөдөл тодорхой snobbery (үл үзэгдэх) болон захирагч нэг бүрээс захиргаанд үнэхээр дотно найзууд болж чадна гэдгийг хэзээ ч, тэгээд ч ийм зүйлийн төлөө найдаж чадахгүй бол үнэн хэрэгтээ хэрэглэж худалдан авах ёстой.

Дээрх - үзэл баримтлал зөвхөн нэг, удирдах онол чанарыг. ийм агуу их хүн, тэр хэрэгцээ ирэх үед удирдагч ирдэг гэж онол гэх мэт бусад байдаг. Онол наад зах нь зургаан байдаг, гэхдээ хамгийн сайн үндэслэлтэй гэж заасан.