Хэрхэн сайн удирдагч болох вэ? сайн удирдагчийн чанар

Бид бүгд биш, компани, байгууллагад эзлэгч гол албан тушаал, ёс мэт тодорхой шинж чанар, манай дээд тушаалын тодорхой зан аас бухимдсан байна. Тэгээд мэдээж, хүн бүр өөрийгөө энд, баталгаажуулдаг тэд хэлж Би тэдний оронд байсан бол, тийм болохоор би сайн босс, ажилтан нь байх болно doted. Гэсэн хэдий ч, хүссэн байр сууриа хүрч дээр бид хавчааруудыг айж, бид өөрсдийгөө асуулт асууж зогссон ч илүү яаж болох удирдагч. Бид үнэн удирдагч төлөөлөх ёстой гэж ойлгох нь өнөөдөр санал болгож, тэр ямар зан чанар байх ёстой.

Хэрхэн сайн болохын тулд удирдагч, хүмүүст өөрсдийгөө хүргэж болох вэ?

Шинжээчид хүн даргаар амжилт гаргах боломжтой болно гэсэн байх, суурь ур чадвар нь хэд хэдэн тодорхойлсон байна. Дүрмээр бол, гол албан тушаалд том байгууллагуудад аль хэдийн шаардлагатай ур чадвар хамгийн их байдаг хүмүүсийг дэмжих хичээж байна. Мөн алга болсон үйл явцын ур чадварыг хөгжүүлэх хэрэгтэй. Бид тэдний бүрт нарийвчлан авч үзэх санал болгож байна.

Ажилчдын сэдэл

Сайн удирдагч - Дээрх бүх дараах асуултуудад тодорхой хариулт мэддэг хүн юм. Яагаад танай байгууллага эдгээр ажилчид хэрэгтэй вэ? Танай компанид тэдгээрийг хадгалж байдаг бөгөөд өрсөлдөгч явж болохгүй вэ? Ямар ажилтнууд хэцүү мөчүүдийн дараа ч гэсэн, таны байгууллагад байх вэ? Авьяаслаг босс, мэдээж, шалтгаан байгаа мөнгө биш юм гэдгийг ойлгож байна. Тодруулж хэлбэл, тэд ганцаараа биш юм. нь та удирдагч та нар ойлгох хэрэгтэй бусад шалтгаан олон байдаг. Тиймээс сайн байхын тулд, ангийн багш, та зөвлөмжийг дагах ёстой:

- Тэр анхны бөгөөд нэн тэргүүний бидний үнэт зүйлс, хүндэтгэлтэй жолоодож байна гэдгийг санаарай. Тэгэхээр та өөрийн ажилтан бүр хүндэтгэл үл хамааран өөрийн байр суурийг харуулж бол та баг нь 100% ашиг чамд хариу өгөх болно гэдэгт итгэлтэй байж болно.

- аль болох сүнснүүдийн дээр ажилчдын ярьж байна. хэр их тэд үүнээс сэтгэл ханамж авч байгаа эсэхийг нь тэдний өдөр тутмын ажил эдлэх нь олохыг хичээ. Энэ мэдээлэл нь ирээдүйд танд туслах болно.

- Таны ажилчдад тэдний хувьд зарим нэг чухал ашиг тусыг санал болгох. Тиймээс таны ажилчид нь тэдний эрүүл мэнд, биеийн хэлбэрээр талаар санаа зовж байгаа бол, тэдэнд биеийн тамирын заал руу явах боломж өгч байна. нэн тэргүүнд гэр бүлийн бол өглөө тэднийг сургуульд хүүхдүүдээ авч, үдээс хойш тэднийг авах болтугай. Надад итгэ, ард түмэн нь тэдний хувьд зөвхөн эерэг нөлөө багт бичил уур амьсгал дээр аль аль нь байдаг гэж таны санаа болон гүйцэтгэл, үр ашгийг үнэлж болно.

гоол тохируулах нь

Та яаж борлуулалтын хэлтэс, өөр хэлтэс, тэр ч байтугай байгууллагын сайн менежер болох талаар гайхаж байгаа бол, дараа нь маш чухал асуудал тодорхой удирдагч тодорхойлох чадвар юм гэдгийг санаарай ажлын зорилго. Тиймээс ажилтан бүр тодорхой босс хүлээгдэж буй юу ойлгох ёстой. тодорхой зорилго бүхий, хүн явуулж буй үйл ажиллагааны талаар анхаарах нь илүү хялбар байх болно. Тиймээс тодорхой харьяа тэдний хүлээлт, үүрэг даалгаврын эцсийн хугацаа бүрт мэдээлж, та нар дараа нь үр дүнг нь хийх болно, та нар тэдэнд хэрэгтэй яагаад гэдгийг тайлбарла.

Гүйцэтгэлийн үнэлгээ

хүмүүсийн дийлэнх нь сөрөг шүүмжлэл хэлдэг хэдий ч, энэ нь сайн байгуулагдсан ажлын урсгалд салшгүй нэг хэсэг юм. Гэсэн хэдий ч, ажилтнуудад тайлбарлаж өөрийн чадах бүхнээ хийх: тэдний ажлын үр дүнг нь бага үнэлгээ нь яриа - Энэ нь ямар ч юм нь тэдний ажилд дутагдал олж харахаа шалтгаан гэсэн үг юм. Ийм хэлэлцүүлгийн өмнөх багц хуваарь, ингэснээр ажилчид тэдний цагийг төлөвлөх болно.

хариуцлагын төлөөлөгчид

илүү сайн удирдагч хэрхэн болох сэдвээр ярих үед энэ зүйл нь хамгийн чухал юм. Тиймээс, мэдээж, та босс байгаа бол, дараа нь таны ажил та сайн хийж байна. Гэсэн хэдий ч, энэ нь та өөрийгөө хийж байх ёстой гэсэн үг биш юм. толгой ажлуудын нэг нь - суралцах болон ажилтнууд сайн ажиллаж байна. Та жижиг эхлэх ёстой. Эхэндээ захирагдагсдынхаа зэрэг ажлуудыг хийж, буруу хэрэгжүүлэх тохиолдолд засах хялбар байх болно гэв. Аажмаар ажилтнуудаа сургах, тэдний чадавхийг өргөжүүлэх. Энэ нь тэдний давуу болон сул талыг харгалзан, илүү нарийн төвөгтэй, хариуцлагатай үүрэг даалгавар дээр шилжих. Энэ нь таны ажилчид нь зөвхөн мэргэжлийн өсч хөгжихөд нь туслах болно, бас компанийн өөрийн үнэ цэнийг нэмэгдүүлэх.

харилцаа холбоо

сайн удирдагчийн чанар захирагдагсдынхаа нь нийцтэй байдал, нээлттэй ч үгүй юм. Тиймээс тэднийг мэддэг бөгөөд тохиолдолд тэд үргэлж та шууд хэрэглэж болох ямар нэг асуулт, асуудал байна гэж үе үе ажилтан сануулж байна гэв. Харилцаа холбоо, энэ байдлаар нь чансаанд та хурдан хурдан тэдгээрийг шийдвэрлэх тус тус асуудал, тухай сурахад тусална.

Үүнээс гадна, тэдний захирагдагсдынхаа нь чин сэтгэлээсээ сонирхож байна. Энэ нь тэднийг зөвхөн ажил хэрэгч ая ашиглан харилцах шаардлагатай биш юм. эрүүл мэндийн тэдний төр, тэд өмнөх үдшийг өнгөрүүлсэн хэрхэн хэнд хамгийн сүүлийн хөл бөмбөгийн тэмцээн гэх мэт үед өвчтэй байсан тухай ажилтан асуу Та өөрийнхөө тухай жаахан ярьж өгөөч. Өөрөөр хэлбэл, тэдэнтэй холбоо тогтоох. Надад итгэ, хүн өөртөө анхаарал үнэлж, таны үнэнч хариулах болно. Гэхдээ хол явж чадахгүй байна. Тиймээс, тухайлбал гэр бүлийн амьдрал, шашин шүтлэг гэх мэт дэндүү хувийн зүйлсийн талаар ажилтнууд, бүү асуу

алдаанаас суралц

Юуны өмнө, таны ажилчид алдаа гаргадаг үзье. Мэдээж хэрэг, бид ийм үйл явдал хэдий ч, сохор нүд гэж тэд ярьдаг, бүр бага зүйл нь зодож захирагдагчаа өгөх ёстой, мөн ч байх ёсгүй. Өөрөөр хэлбэл, хүмүүс асуудал нь чам уруу ирж, тэр ч байтугай сөрөг бүхэлд нь өөрийн байгууллагын үр дүнд нөлөөлж болох алдааны баримтыг нуух гэж оролдох айдаг байх болно. Тиймээс бид бүх ард түмэн байдаг гэдгийг санаж, буруу байх эрхтэй.

асуултанд хариулахын тулд тусалдаг бас нэг чухал зарчим нь "илүү сайн удирдагч болж хэрхэн" өөрсдийн алдаагаа хүлээн зөвшөөрөх чадвар юм. Тэгэхээр, ямар нэгэн зүйл буруу болбол, та хүлээгдэж юу, хэрхэн үр дүнд хүрэх байх ёстой хийх олохын тулд хичээж, будлианы ажилтнуудтай ярилцах эргэлзэх хэрэггүй. Энэ арга нь та ч бас алдаа гаргадаг болох бөгөөд өөрийн алдаа гарсныг засварлахын тулд сурах ажилтан харуулах болно.

egalitarianism ашиглах

Та нухацтай илүү сайн удирдагч хэрхэн болох тухай сэдвээр бодож байгаа бол энэ цэг хүртэл маш их анхаарал тавьж байна. Бүх дараа, бидний ихэнх нь үнэн хэрэгтээ бид бодож байгаа шиг эрх тэгш биш юм. Нэлээд олон удаа бид дуртай, тэжээмэл амьтад нь ухамсарт түвшинд, энэ тайланд нь биш хэрэгжүүлэх сонгоно. Эцэст нь бид бүгдээрээ босс байнга байж болох бүхий л арга замаар өөртөө түүнд сануулж, тэдний чин бишрэлийг бас үнэнч илэрхийлэх хүмүүсийн гавьяанд ихэнх нь хүлээн зөвшөөрсөн үед нөхцөл байдал нь ховор биш юм гэдгийг бид мэднэ. ажилтан, даруухан бөгөөд хичээнгүйлэн ажлаа хийж оруулж буй хувь нэмэр, ихэвчлэн дутуу үнэлж байна. Тиймээс өөрийгөө хамтад нь авч, учир нь та нар тэдний харилцаа биш, ард түмэнд хүндэтгэл үзүүлэх оролдож, тэдний ажлын үр дүн дээр суурилсан.

Үүнээс гадна, үргэлж үнэхээр бүх захирагдагсдынхаа сайн хандах ёстой дүрмийг дага. Надад итгэ, энэ багт бичил уур амьсгал зөвхөн эерэг нөлөө аль аль нь, ажлын үр дүн юм.

шударга хүйсийн төлөөлөл агуу даргаа байж чадах уу?

Энэ асуулт сүүлийн үед маш чухал юм. хэрэв тийм бол та сайн удирдагч эмэгтэй хүн хэрхэн болж сэдвээр бодож байна, ямар нэгэн онцгой нууц байгаа биш гэдгийг анхааралдаа авах. Гэсэн хэдий ч, практик энэ хатагтай ихэнхдээ илүү үр дүнтэй эзэд бус, харин хүн төрөлхтний хүчтэй хагас төлөөлөл илүү юм байна гэдгийг харуулж байна. Энэ нь тайлбарлах харьцангуй хялбар байдаг. Эцсийн эцэст, түүний амьдралын туршид эмэгтэй хүн нэгэн зэрэг хэд хэдэн даалгавар, зорилго, оронд нь хүн анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй. Иймээс энэ нь удирдах чадвартай тусгасан байна.

Сайн удирдагч нэмэлт шинж чанар

гэж бидэнд хүндэтгэл, ойлголт, бидний ололт хүлээн зөвшөөрөх болгодог урагш үргэлж санаж байна. Тиймээс, үргэлж захирагдагсдынхаа хамгийн үнэнч байх хэрэгтэй. Тиймээс сайн удирдагч ямагт нэрээр нь, бас тэдний бизнесийн явцад түүний ажилтан мэддэг. Үргэлж тэдэнд хүнд хэцүү цагт тусламжийн гараа болгож, түүний ажилтан байх юм. Таны хаалга үргэлж нээлттэй байх болно үзье. Үүнээс гадна, сайн удирдагчийн чанар шударга ч ойлгогдошгүй юм, захирагдагсдынхаа нь хариуцлага. Энэ нь тэднээс хэргийн, эсвэл таны төлөвлөгөө байдлыг нууж шаардлагатай биш юм. Надад итгэ, бүх ард түмэн тэднийг итгэж талархаж байна.