Аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн стратеги төрлүүд

Стратеги - урьдчилан боловсруулсан цогц төлөвлөгөө, компанийн зорилгодоо хүрэхийн болон зорилгоо гүйцэлдүүлж шаардлагатай байна. Ихэнх тохиолдолд компанийн дээд удирдлагаас боловсруулсан стратеги, янз бүрийн түвшинд менежерүүд туслалцаа удирдлагын. Төрөл стратеги нь олон янз байдаг. Тэдний бүр учир энэ нь үнэхээр хэрэгтэй үед л ашиглаж байна, тодорхой зорилго баримталдаг. компаниуд нь ихэвчлэн өөрсдийн зорилгодоо хүрэхийн тулд ашиглаж байгаа стратегийн гол нэр төрлийн үзье.

аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн стратеги төрлүүд

зах зээл / түүхий эд дээр стратеги боломжууд

· Бүтээгдэхүүний хөгжил - компани нь хэрэглэгчдийн дунд их түгээмэл байжээ үед үр дүнтэй. Та дараах оролдож болно: шинэ загвар, дотно аль хэдийн нэвтрүүлсэн бүтээгдэхүүн холбоотой дээр хуучин, илүү ач холбогдол илүү ямар шинэ бүтээгдэхүүний зар сурталчилгааны анхаарал хийх стандарт (уламжлалт) маркетингийн санг ашиглах.

· Зах зээлд гүн нэвтрэх - компани, танил дээр ажиллаж байх үед бус, зах зээлд хөрөнгөжүүлээгүйг нь хамгийн үр дүнтэй байдаг. Энд гол нь - үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах. Та ашиглаж болно: эрчимт зар сурталчилгаа, хөнгөлөлт, тэтгэмж, өрсөлдөгчдийн ажилд тавих хяналтыг бий болгох, өрсөлдөгч доогуур үнээр бараа зарах.

· Зах зээлийн хөгжил - зах зээлийг өргөжүүлэх нь үр дүнтэй, шинэ програмууд алдартай, олны танил бүтээгдэхүүн бий болсон. бүс нутгийн зах зээлд нэвтрэх, хүсэл одоо байгаа бүтээгдэхүүний борлуулалт зах зээл, нэмэгдүүлэх, шинээр орж: Компаний үйл ажиллагаа дараах байдлаар байж болох зах зээлийн сегментийг, , дэмжих бараа их хүчин чармайлтыг хэрэгжүүлэх хэрэглэгддэг, практик хэрэгцээ сэтгэл хангалуун биш юм.

хамтын ажиллагааны стратеги

· Прогрессив - үр тариа, үйлдвэрлэгч болон эцсийн хэрэглэгч хоёрын хооронд байрладаг нь олж авах, хэрэглэх замаар компанийн өсөлтийг харуулж байна.

· Ухралт - компани, шинэ түүхий эд, охин бий болгох, үйлдвэрлэл тээвэрлэлт худалдан авах замаар хэрэгжүүлж болно өсөлтийг харуулж байна.

· Хэвтээ - Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаа өрсөлдөгчдийн шингээх чиглэсэн, эсвэл зах зээл дээр үйл ажиллагаа нь хатуу хяналт тогтоох.

төрөлжүүлэх стратеги

· Хэвтээ - шинэ бүтээгдэхүүн, хэрэглэж буй өөр дэмжих замаар одоо байгаа зах зээлийн эдийн засгийн өсөлт арга замыг олохын тулд. Энэ тохиолдолд, шинэ бүтээгдэхүүн , өмнөх хэрэглэгчдэд зориулагдсан байх ёстой.

· Конгломерат - техникийн хувьд ижил бүтээгдэхүүн холбоотой биш юм бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх хамт бизнесээ өргөжүүлэх.

· Хэмжээсийн - хайх, эсвэл одоо байгаа бүтээгдэхүүн, бараа, ажил, аж ахуйн нэгжийн үйлчилгээг ижил төстэй шинэ бүтээгдэхүүн, бараа, үйлчилгээний суллахыг одоогийн ажил хэргийн чадвар, нэмэлт хөрөнгийг ашиглах.

, Стратеги төрлийн үргэлжлүүлэн дараах анхаарах:

Бүтээгдэхүүний талаар стратеги

· Бага зардал - бараа масс үйлдвэрлэл, улмаас аль нь энэ үнийг бууруулах, зардлыг багасгах боломжтой юм дээр компанийн менежментийг удирдан чиглүүлнэ.

· Агууламж - өвөрмөц, нарийн мэргэшсэн бараа, үйлчилгээ, бүтээгдэхүүн ажиллах менежментийг удирдан чиглүүлнэ.

· Ялгарал - одоо асуудал хэрэглэгчдийн сонирхлыг болно сонирхол татахуйц бүтээгдэхүүн юм. Энэ бүтээгдэхүүн нь хэд хэдэн хувилбартай, жишээ нь байгаа бол өөр өөр загвар, чанар, сав баглаа боодол нь.

жижиг бизнесийн стратеги

· Оновчтой хэмжээ - том аж ахуйн нэгжийн жижиг ашиг олох бизнесийн салбарт хэрэглэж байна.

· Хуулбар - өндөр чанартай, үнэтэй бүтээгдэхүүн алдартай үйлдвэрлэгчид нь хямд ерөнхий хувилбарууд байх болно бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх жижиг бизнесийг удирдан чиглүүлдэг.

· Давуу болон томоохон үйлдвэрлэгчийн ашиг хэрэглээ - жишээ нь франчайзын байх болно - жижиг, том үйлдвэрлэгчид хоорондын гэрээний харилцаа нь жижиг үйлдвэрлэгч томоохон үйлдвэрлэгчийн барааны тэмдгийг ашиглах зарим үед эрхтэй, түүний технологи, тоног төхөөрөмж таалагдсан.

· Хамгийн том үйлдвэрлэгчийн бүтээгдэхүүний оролцоо - доод цогцолбор бүтээгдэхүүний дугаарт оролцож, өөрсдийн дээр үйлдвэрлэлийн бүх үе шатанд явж том компаниуд нь үргэлж үр дүнтэй, ROI биш юм бага оврын үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах хэрэгтэй байгаа юм. яагаад ашигтай томоохон үйлдвэрлэгч жижиг хэмжээний үйлдвэрлэл зогсоох болон зүгээр л сүүлийн бүтээгдэхүүнийг худалдан авах явдал юм.

бууруулах стратеги

· "Ургац" - богино хугацаанд илүү их орлого олж авахын тулд бизнест удаан оролцоог татгалзсан.

· Арилгах - аж ахуйн нэгж, тэдний нэг нь хамтарсан үйл ажиллагааны зардлыг бууруулахын тулд арилгаж байгаа "холбоо".

· Хэсэгчилсэн захын зардал - нь түр зуурын богино хугацааны арга хэмжээ, үүний зорилго нь ажилтнуудын бууруулах, ажилд авах, үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах явдал юм, бараа бууруулж үйлдвэрлэлийн үед хямрал нь найдвартай аюул.

· Хэсэгчилсэн бууруулах нэгж - аж ахуйн нэгж ашиггүй, мөхөх нэгжийн борлуулах, эсвэл хаах. гол зорилго нь - нь хөгжүүлэх сан авахын тулд урт хугацааны бизнес, гэх мэт шинэчлэл,

Тиймээс стратегийн төрлийн - ямар ч хөгжүүлэх нь хүчирхэг хэрэгсэл, тэр ч байтугай хамгийн аюултай аж ахуйн нэгж юм. Энэ нь янз бүрийн тодорхой нөхцөл байдлаас гарахын тулд хамгийн тохиромжтой стратегийг сонгож болно ачаар юм. стратеги төрөл компани өөрийн шинэ бүтээгдэхүүн зах зээлд авчирдаг амжилттай хуучин бүтээгдэхүүний борлуулалтыг зохион байгуулах, энэ нь өмнө нь гаргаж авах боломжгүй байсан тохиолдолд богино, ашиг үйлдвэрлэлд шинэ технологи нэвтрүүлэх боломжийг олгодог.