Аж үйлдвэрийн харилцааны системд менежмент: үйлдвэрлэл, тэдний төрлийн хүчин зүйлс

, Үндсэндээ үйлдвэрлэлийн өргөн хүрээтэй хүчин, зарчим, эдийн засгийн нөлөөллийн механизм нь төрөл бүрийн ашиглах нөөцийн бүх төрлийн ашиглах зорилго Удирдлагын нь харьцангуй бие даасан үйл ажиллагаа юм, зорилго нь зах зээлийн нөхцөлд үйл ажиллагаа явуулж байгаа аж ахуйн нэгж нь амжилт юм. Удирдлагын - нь удирдлагын үйл ажиллагаа нь зах зээлийн нөхцөл байдал, зах зээлийн эдийн засаг.

Орчин үеийн менежментийн онол, эдийн засгийн механизмын зах зээлийн өөрчлөлт үндсэн түвшинд нь дэлхийн туршлага, стратеги, технологийн удирдлагын анхааралтай судлах шаардлагатай гэж үйлдвэрлэлийн болон бусад хүчин зүйлс болон аж үйлдвэрийн харилцааны түвшинд өөрсдийн үзэл ,, ямар ч улсын эдийн засаг гэх мэт үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлийг олон улсын хамтын ажиллагаа чухал байна аж ахуйн нэгж (компани), менежментийн гол зорилго юм. Дэлхийн зах зээл дээр гадаадын компаниудтай хамтран ажиллах үйлдвэр хэрэгцээ үйлдвэрлэлийн бүх үе шатанд менежментийн туршлагыг хэрэглэх болон эдийн засгийн мөчлөгийн шаардлагатай хүргэдэг.

Удирдлагын арга барил, холбоотой - одоо арга, нөлөөллийн арга нь багц дээр хянадаг хяналтын объект аж үйлдвэрийн үйл ажиллагааг нэн даруй, стратегийн зорилтыг шийдвэрлэхийн тулд. үйлдвэрлэлийн зэрэг хүчин зүйл, зэрэг менежментийн тэдний үзэл бодол хооронд нь ялгахад нэг ангиллын дагуу , эдийн засгийн нөөц болон нийгмийн сэтгэл зүйн үйл ажиллагаа, захиргааны. бусад дээр - эдгээр нь мөн гурав дахь ангилалд дээр сүлжээ (SPU), тайлан тэнцэл, эдгээр нэмэгдсэн байна, үзэл суртлын үйл ажиллагаа багтана.

Хамгийн өргөн Эхний бүлгийн удирдлагын аргыг практикт хэрэглэдэг.

Харин хүчин зүйл гэх мэт үйлдвэрлэлийн болон тэдний төрөл зүйл, тэдгээр нь бас эдийн засгийн онолын хувьд түүний мөн чанар нь нийтлэг ойлголт олж чадаагүй байна.

Зарим эрдэмтэд зөв нөөцийн захиргааны удирдлагын зохицуулалт (хяналтын инженер) зэрэг чиглэл, захиалга болон бусад хайсан гүйцэтгэх явуулж байна гэж үзэж байна; хуваарилах (үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай дүрэм, журмыг хэрэглэх, удирдлагын стандартыг бий болгох); сургалт (гэх мэт, төлөвлөлт удирдамж өгөх нягтлан бодох бүртгэл,); зохицуулалтын үр нөлөө, хөтөлбөрийн тохиргоо үйл ажиллагааг дэмжих, захиргааны тохируулсан горимыг хангах зорилгоор, хяналт болон бүхэлд нь системийн зарим элементүүдийг өөрчлөх зорилготой. Зарим нэхэмжлэлийн дагуу заавал заавар, зөвлөмжийг ашиглах үндэслэн захиргааны арга холбоотой. үйлдвэрлэл, тэдний төрлийн хүчин зүйл байдлаар арга хэмжээ нь тэдний хүрээнд эдгээр аргууд нь зөвхөн зохион байгуулалт, эрх зүйн харилцаанд хязгаарлагдсан. мэргэжилтнүүд хэд хэдэн үүднээс авч, захиргааны арга норматив-эрх зүйн акт нь багц дээр суурилсан бол бүс нутгийн улс орнууд, зохицуулалт, хууль тогтоох, техникийн болон эцэг, эх, байгууллага, төлөвлөгөө, хөтөлбөр, зорилт, үйл ажиллагааны удирдлага (эрчим хүч) -ийн арга зүйн зохицуулалт. чанд шаталсан тогтолцоо удирдлагын хандлага байдаг: дээд түвшин, доод шатны менежментийн шийдэл, тэдний төлөө бодлого юм байна. Түүнчлэн энэ арга нь бага бүх холбоосууд шийдвэр гаргах эрх чөлөөний зэрэгтэй хангадаг хяналтын шатны дээд түвшний удирдлагын шийдвэрийн талаар. Оновчтой шийдэл нь системийн хувьд аж ахуйн нэгжийн хувьд бүхэлд нь (эсвэл үе шаттайгаар) явуулж байна. Ерөнхийдөө эдгээр үйл явдал авчирч, системийн нөлөө.