Бизнесийн шинжээч: танд хэрэгтэй вэ?

бизнесийн хөгжлийн тодорхой шатанд бизнес эрхлэгч бүр бизнесийн шинжээч туслалцааг эрж хайх шаардлага тулгарсан байна. Харин "жимс" ямар байдаг бөгөөд энэ нь бизнесийн шинжээч танд хэрэгтэй эсэхийг? -ын ойлгох оролдоод үзье.

Үнэн хэрэгтээ, бизнесийн шинжээч, янз бүрийн үйл ажиллагаа нь асар олон тооны зарим хэсгийг шийдэх ёстой ажлуудын хувьд. Энэ мэргэжилтэн бизнес дүн шинжилгээ хийж байна гэж хэлэх - энэ нь маш их ерөнхий хэлнэ.

Уламжлалт, дүн шинжилгээ хийх үйл явц нь хэд хэдэн гол алхмууд хувааж болно:

• аж ахуйн нэгжийн дүн шинжилгээ хийх;
• төлөвлөлт, удирдлагын шаардлага;
• шаардлагын тодорхойлолт;
• шаардлагыг хэлэлцэх;
• шаардлага, баримт бичгийн эцсийн дүн шинжилгээ хийх;
• үр дүн, шийдвэр гаргах үнэлгээ.

Та өөрийн бизнесийн хөгжил, дэмжих итгэмжилж чаддаг байх нь баталгаатай байгаа хүнийг хэрхэн олох вэ? -ийн сайн бизнесийн шинжээч үндсэн ур чадвар талаар ярилцъя.

Юуны өмнө, энэ бол мэдээж маш хурдан хялбар хэлээр нөхцөл байдлыг нарийн техникийн дэлгэрэнгүй дүн шинжилгээ хийх, хайсан ойлгож, тэдгээрийг эрэмбэлэх болон үйлчлүүлэгчид тайлбарлах чадвар. Ямар ч ач холбогдол багатай янз бүрийн хэлбэрээр олон янзын программ хангамж нь ур чадвар, баримт бичиг гэж үзэж болно.

Ер нь, анализ, бүтээлч дараалж, бүтээлч сахилга бат, найдвартай, хариуцлагатай хамт зэрэгцэн оршиж байх ёстой. хувийн шинж чанар хувьд, бизнесийн шинжээч тодорхой тэдгээрийн цар хүрээг ойлгох, компани, аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн болон улс төрийн асуудалд шууд оролцох өгөөгүй гэдгийг нь зүйтэй юм.

Сургалтын зохистой түвшинд бизнесийн шинжээч тэнд сонгож авсан байгаа эсэхийг шалгах хэрэгтэй. Таны бизнесийн хувь заяа хамаардаг энэ дээр гэдгийг санаарай - энэ нь стратеги болон танай компанийн тактикийг зургийн хүртэл нь цэнэглэгдсэн байх болно энэ ажилтан байсан. Энэ нь түүний ач холбогдлоор нь эрэмбэлэх боломжтой байх ёстой гэсэн бас үг шаардлагыг сайн ойлгож таны бизнест хангаж байх ёстой. Энэ шаардлага нь хэд хэдэн үндсэн төрлийн хуваарилах шийдсэн юм:

• Бизнесийн шаардлага зорилго, зорилт, компанийн хэрэгцээ шаардлагыг тодорхойлох боломж, анхаарах хэрэгтэй бөгөөд энэ боломжийг тодорхойлох төсөл, түүнчлэн хэмжүүрийн түүний амжилтыг хэмжиж болно гэж.
• Хэрэглэгчийн шаардлагууд;
• үйл ажиллагааны шаардлага;
• үйлчилгээний чанарын шаардлага;
• төсөөлөл ба хязгаарлалт;
• хэрэгжүүлэх шаардлага (хүссэн нь хөгжлийн өнөөгийн шатанд шилжих шилжилтийн төсөл байх ёстой боломжуудыг тайлбарлах).

Та өөрийн биеэр бизнесийн шинжээч хэрэгтэй юу? шинжээчийн үүрэг нь Зам тавих нь тэдний орон зайнд нь компани, байгууллагыг илүү үр дүнтэй хөгжлийн замыг харуулж байна. Та асуудлыг нухацтай ханддаг, бизнесийн шинжээч хийж чадахгүй ч өндөр түвшинд шилжихийн тулд тохируулагдсан байгаа бол. Энэ нь хөгжлийн тодорхой үе шатанд, та хамгийн их үр дүнд хүрэхийн тулд мэргэжлийн багийг угсрах хэрэгтэй болно гэсэн үг юм.

Амжилт!