Мөргөлдөөний бүтэц нь урьдчилан сэргийлэх, эрт шийдэх үндэс суурь болдог

Мөргөлдөөн бүр өөрийн гэсэн бүтэцтэй байдаг. Гэхдээ энэ нь ердийн бүтэц, ердийн ойлголтоос арай өөр байдаг, ихэвчлэн төхөөрөмж, обьектуудын элементүүдийн жагсаалт болон тэдгээрийн байрлалын дараалал нь үүнтэй холбоотой байдаг. Мөргөлдөөний тухай ярихдаа бид түүний динамикыг, тэрчлэн үйл явцыг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Тиймээс зөрчил мөргөлдөөний бүтэц нь нэгдмэл байдал, шударга байдлыг бий болгох харилцан үйлчлэлийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн нэгдэл юм.

Мөргөлдөөн нь онцгой тохиолдлын "хэсэгчилсэн байдал" гэсэн ойлголтыг агуулдаг.

Мөргөлдөөний агуулга, агуулга

Түүний субьектууд нь хүмүүс юм. Оролцогчийн хувьд тэд үргэлж хувь хүний үүргийг гүйцэтгэдэггүй . Энэ нь албан ёсны (босоо зөрчил), хууль ёсны (янз бүрийн байгууллагын төлөөлөгчид), тэр ч байтугай бүх муж улсууд байж болно. Мөргөлдөөнд оролцох оролцоо хэр зэрэг ялгаатай байна вэ: маргааныг шууд чиглүүлэхэд шууд бус нөлөө үзүүлдэг.

Мөргөлдөөний бүтэц нь юуны түрүүнд гол оролцогчдод, аливаа маргаантай нөхцөл байдлын гол элемент юм. Эдгээр нь шууд өрсөлдөгч талууд бөгөөд бие биетэйгээ холбоотой зарим шууд арга хэмжээ авдаг. Хэрэв өрсөлдөгчийн аль нэг нь алга болчихвол асуудал хүндэрч, хэрэв өрсөлдөгчид өөр хүнээр солигдсон бол энэ нь өөр нөхцөл байдалтай байх болно. Яагаад гэвэл хоорондын харилцан яриа өрсөлдөөнд талуудын зорилго, сонирхол хувь хүн бүр байдаг.

Нийгмийн мөргөлдөөний бүтцийг доторхи буюу улс хоорондын түвшинд авч үзвэл нөхцөл байдал давтагдах бөгөөд зөвхөн хувь хүн биш бүлэг, муж улсыг тодорхой оролцогч байдлаар давтана. Тэд "мөргөлдөөнийг санаачлагч" гэсэн үзэл баримтлалыг ялгаж ойлгодог. Тэдгээр нь үйл ажиллагааны анхны санаачлага, сөргөлдөөнийг өдөөж буй талыг ойлгодог.

Сэтгэл зүйн байдал

Мөргөлдөөний бүтэц нь талуудын зан үйлийн зохион байгуулалтанд нөлөөлдөг сэтгэл зүйн бүрэлдэхүүнтэй байдаг. Тэд өрсөлдөгчдийн хүсэл тэмүүлэл, тэдний зан төлөвийн стратеги, тактик, асуудлын нөхцөл байдалд оролцогч талуудын ойлголтыг багтаана. Мөргөлдөөний мэдээллийн загвар гэж нэрлэдэг.

Хуваагдагчдын үйл ажиллагааны чиглэл, чиглэлийг тайлбарлахдаа тэдгээр нь хувь хүн, нийгмийн бүлгүүдийн талаархи ямар санаа бодол, зорилго, сонирхол, хэрэгцээгээ үнэлдэг. Тэд ялгаатай байж болох боловч ямар ч нөхцөлд өрсөлдөгчид өөрсдийнхөө ашиг сонирхлыг хамгаалж байдаг бөгөөд ингэх шалтгаан, шалтгааныг тайлбарлаж өгдөг.

Оролцогчдын зан үйлийн хэв маяг

Мөргөлдөөний бүтэц нь мөргөлдөөний нөхцөл байдалд дараахь оролцооны хэлбэрүүд орно.

• Өрсөлдөөн. Энэ тохиолдолд, талууд хоорондоо зөрчилдөөнд өртөж болзошгүй шийдлийг бие биедээ тавихыг оролддог.
• Хамтын ажиллагаа. Энэ стратеги нь эсрэг талд хоёуланг нь хангаж чадах шийдлийг олох явдал юм.
• Компакт гэрээ. Тактикууд нь асуудлыг шийдэх хурдыг түргэсгэхийн тулд тал бүрээс гарахад чухал ач холбогдолтой, чухал ач холбогдол бүхий цэгүүдэд хөнгөлөлт үзүүлэх боломжийг олгодог.
• Дасан зохицох. Энэ тохиолдолд талуудын аль нэг нь шаардлагыг нь бууруулж, өрсөлдөгчийн байр суурийг эзэлдэг.
• Зөрчилдөөнөөс зайлсхийх. Өрсөлдөгч нь аливаа идэвхтэй үйлдэл хийхээс татгалзах бөгөөд мөргөлдөөнд оролцогчид үлдсэн хугацаанд үлдэх болно.

Мөргөлдөөний динамик

Дараах боломжит алхмуудыг хангана.

• Мөргөлдөөний өмнөх байдал бий болсон.
• Мөргөлдөөний нөхцөл байдлыг илэрхийлэх.
• Асуудлын талаархи мэдлэг.
• Тэнцвэртэй сөрөг тал.
• Асуудлын нөхцөл байдлыг зөрчилдөхгүй байх талуудын зүгээс хийх оролдлого.
• Дуусгавар болгох.

Мөргөлдөөний бүтэц, динамик нь хоорондоо нягт уялдаатай бөгөөд тусдаа авч үзэх боломжгүй юм.