Байгууллагын зан төлөв: Гол арга, загвар

Байгууллагын зан төлөв (PO) - гэсэн санааг агуулдаг мэдлэг харьцангуй шинэ талбар, хүний зан байгууллага байна. Энэ нь тэдний ажилд сайн үр дүнд хүрэхийн тулд зөв чиглэлд хүний нөөцийг илгээх хэрэгтэй менежер агуу практик ач холбогдолтой юм.

Байгууллагын зан төлөв: үзэл баримтлал, мөн чанар, арга

OP талаар илүү сайн ойлгохын тулд ард түмний сэтгэл зүй, түүнчлэн талаар мэдлэгтэй байх хэрэгтэй менежментийн үндсийг болон социологи. Эдгээр шинжлэх ухааны мэдээллийг ашиглах, OP үндсэн онол барьсан. АНУ-ын энэ ойлголтын тодорхойлолт эхэлье.

- Зохион байгуулалтын зан мэдлэгийн систем, тогтмол судалгаа дамжуулан шинэ баримт үүнийг шинэчлэх, зарцуулах байгаа хүмүүсийн зан үйл ажиллагааны сэдвээр холбоотой судалгааны хамт олон, ахлах удирдлага болон ажиллагсад нь тэдний харилцан: байгууллага байна.

зохион байгуулалтын зан чанар - тавилан, тэдгээрийн үйл ажиллагааг сайжруулах - байгууллагын гишүүн (хувь хүн, бүлэг), зорилго нь тогтмол дүн шинжилгээ хийх. тусгай урам зориг систем, ажиллах хүчний зохистой хуваарилах хөгжлийг: Одоогийн байдлаар энэ нь нарийн төвөгтэй үйлдвэрлэлийн бүтэц ард түмний том бүлгийн эрх менежмент хэрэгтэй мэт байгууллагын амжилтанд зайлшгүй шаардлагатай арга хэмжээ юм.

OP гол арга социологи, сэтгэл судлал нь анх хэрэглэж байсан хүмүүс нь:

• Ажиглалт. Энэ нь та ажлын орчин, ажилтнуудын төрхийг тэд шаардлагад нийцэж, тэдгээрийг шийдвэрлэх цоорхойг тодорхойлох цар хүрээг судлах боломжийг олгодог.
• Санал асуулга. Эдгээр санал асуулга, ярилцлага, турших зэрэг орно. , Найрсаг өрсөлдөөнт, эсвэл дайсагнасан: Эдгээр аргууд нь АНУ-ын ажилтнууд ажилдаа сэтгэл хангалуун байдаг бөгөөд багийн харилцааны ерөнхий уур амьсгалыг ойлгож хэрхэн олж боломжийг олгодог.
• баримтат мэдээллийг цуглуулж байна. Энэ журмын судлах, ёс зүйн мэргэжлийн код, ажлын байрны тодорхойлолт, гэрээ, эвлэлдэн нэгдэх болон байгууллага, гэх мэт зүйл багтана
• Туршилт. Энэ арга нь буюу амьд явуулсан (эм, хүмүүс тодорхой нөхцөлд налуутай хамт) лабораторийн төрлийн хувьд зохион байгуулж болно.

Байгууллагын зан төлөв загвар

зан үйлийн 4 үндсэн загвар байдаг. Тэд хүний үзэл санаа, үнэт зүйлсийг багц төлөөлж, энэ үйл явцад бусдад өөрийн урвал тэдний дээр суурилсан.

• Эх зохион байгуулалтын зан. Энэ зан тохиолддог үед хүн ойлгох зорилготой , байгууллагын зорилтыг түүний уламжлал, зан үйлийн хүлээн зөвшөөрөгдсөн хэм хэмжээ давтахаас зайлсхийж байна. Энэ сонголтыг байнга дагуу зөрчил нөхцөл, бүлгийн "консерватив" харш харах эх нь уулзсан байна.
• Тэрслүү зохион байгуулалтын зан. Энэ нь энэ дүрэм, журмыг хааж оноос хойш бүлэгт тод хүмүүс юм. Тэр бараг бүх цагаа ажил дээрээ өөрийн хувийн дагалдан зөрчил өдөөн хатгагч болдог. Ийм хөдөлмөрийн үйл явцыг зөрчсөн, ядуу гүйцэтгэл үр дүнд бүх харилцааг төвөгтэй болгодог.
• Ажилтнууд-opportunists. Ажилтан байгууллагын утгыг хүлээж авдаггүй хэдий ч, хэдий ч, энэ нь тэдэнд заасны дагуу ажиллана. Тэр бүх дүрэм, тогтоол, дүрэм журам нь дараах Гэсэн хэдий ч, учир нь түүний найдвартай бус байдал нь байгууллагын тодорхой аюул илэрхийлнэ: ямар ч үед, тэр үүнийг орхиж болно, мөн энэ нь хөдөлмөрийн үйл явцыг зөрчдөг.
• Сахилга баттай, тусгай зориулалтын ажилтнууд. Энэ төрлийн зан зохион байгуулах нь хамгийн сайн юм, ажилтан, учир нь Тэр мөргөлдөөнд түүний үнэ цэнэ системээр ирэх хэрэггүй ёс, байгууллагын үнэ цэнэ бүхий л дүрэм дагаж мөрдөх зорьдог. Тэрээр өөрийн үүргээ бүрэн биелүүлж, сайн үр дүн, чадвараас хамаарч өгдөг.

Тиймээс OP - энэ нь нэг баг болж тэдний гүйцэтгэл дээр суурилсан зан урьдчилан таамаглах боломжийг олгодог зэрэг менежментийн багийн хувьд маш чухал юм.