Шинжилгээ FMEA -ээр: Жишээ өргөдөл,

доголдлыг хааяа дизайн гарч, төрөл бүрийн тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэл. үр дүн нь юу вэ? Үндэсний үйлдвэрлэгчид нэмэлт сорилт, шалгалт, зураг төсөл өөрчлөлттэй холбоотой ихээхэн хохирол дагуулдаг. Гэсэн хэдий ч, энэ нь - биш, хяналтгүй үйл явц. аль болох аюул, эмзэг байдлыг үнэлэх, түүнчлэн тоног төхөөрөмжийн үйл ажиллагаанд саад учруулж байж болох боломжит согог дүн шинжилгээ хийх, та FMEA -ээр шинжилгээг ашиглаж болно.

анх удаа шинжилгээний энэ арга нь 1949 онд АНУ-д ашиглаж байна. Дараа нь шинэ зэвсэг дизайн цэргийн салбарт зөвхөн хэрэглэдэг байсан. Гэсэн хэдий ч, 70 FMEA -ээр санаа нь байсан салбарт томоохон корпорациуд. Эхний нэг нь (тэр үед - хамгийн том автомашин үйлдвэрлэгч) технологи нь компани Ford танилцууллаа.

Өнөөдөр FMEA -ээр-шинжилгээний арга бараг бүх машин барилгын аж ахуйн нэгж, хэрэглэж байна. эрсдлийн удирдлага, алдаа дүн шинжилгээ хийх ГОСТ R 51901.12-2007-д тодорхойлсон шалтгаан нь үндсэн зарчим.

Тодорхойлолт ба аргын мөн чанар

FMEA -ээр - Алдаа ба нөлөөллийн шинжилгээний товчлол. Энэ бол - төрөл, аль болох алдаа (согог, объект түүний чиг үүргийг гүйцэтгэх чадвараа алдах ямар улмаас) үр дагаврыг шинжилгээний технологи. энэ арга нь ямар сайн юм бэ? Компани ч үед гарч болзошгүй асуудал, үйл ажиллагааны доголдолд урьдчилан боломж олгодог зураг төслийн үе шат. үйлдвэрлэгч дүн шинжилгээ хийх нь дараах мэдээллийг хүлээн авсан:

• боломжит гажиг болон алдаатай жагсаалт;
• Тэдний илрэл, хүндийн болон үр дагаврын шалтгаан дүн шинжилгээ хийх;
• зөвлөмж дарааллын эрсдэлийг бууруулах;
• Ер нь бүтээгдэхүүн болон системийн аюулгүй байдал, найдвартай нийт үнэлгээ.

шинжилгээ авсан мэдээлэл баримтжуулсан байна. Бүх илрүүлж, судалж доголдол ноцтой, илрүүлэх, үйлчлэхэд болон тохиолдох давтамж хялбар ангилсан байна. гол зорилго нь - тэд тохиолдож өмнө асуудлыг тодорхойлж, компанийн хэрэглэгчиддээ нөлөөлөх болно.

Хамрах хүрээ FMEA -ээр-шинжилгээ

судалгааны Энэ арга нь өргөн гэх мэт бараг бүх техникийн салбарт, хэрэглэж байна:

• Автомашин болон хөлөг онгоц;
• сансарын аж үйлдвэр;
• химийн болон нефтийн;
• барилгын ажил;
• аж үйлдвэрийн тоног төхөөрөмж, машин механизмын үйлдвэрлэл.

Жишээ нь менежмент, маркетинг - Сүүлийн жилүүдэд эрсдлийн үнэлгээний арга улам бус үйлдвэрлэлийн салбарт хэрэглэж байна.

FMEA -ээр бүтээгдэхүүний амьдралын мөчлөгийн бүх үе шатанд хийж болно. Гэсэн хэдий ч, дүн шинжилгээ хийх хамгийн сайн шинэ орчинд одоо байгаа бүтцийг ашиглан шиг хөгжил, бүтээгдэхүүний өөрчлөлт тайзан дээр хийж байна.

төрөл

технологи FMEA -ээр судалгааны нь зөвхөн янз бүрийн механизм, төхөөрөмжүүд, бас компанийн удирдлагын үйл явц, үйлдвэрлэл, бүтээгдэхүүний үйл ажиллагааны тусламжтайгаар. Тохиолдол бүрт, арга нь өөрийн өвөрмөц онцлогтой байдаг. хичээл шинжилгээ байж болох юм:

• техникийн систем;
• бүтэц, бүтээгдэхүүн;
• үйлдвэрлэлийн үйл явц, тоног төхөөрөмж, суурилуулах, засвар үйлчилгээ.

зөрчлийн эрсдлийг тодорхойлох механизм нь судалгаагаар асуудал үйл ажиллагаа, түүнчлэн гэмтэл, үйлчилгээний амьдралын бууруулсан тохиодог. Энэ нь, бүтэц, түүний шинж чанар, бусад системд харилцан интерфэйсүүдийн геометрийг данс материалын шинж чанар болгон авдаг.

үйл явцын FMEA -ээр-шинжилгээ бүтээгдэхүүний чанар, аюулгүй байдалд нөлөөлөх бүрэн бүтэн бус байдлыг харуулж байна. Мөн дансны хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж болон байгаль орчны эрсдлийн болгон авдаг. Энд асуудал хүн (жишээ нь компанийн ажилчид), үйлдвэрлэлийн технологийн нэг хэсэг дээр гарч болно, түүхий эд материал ашиглаж, тоног төхөөрөмж, хэмжих систем, байгаль орчинд нөлөө.

судалгаа нь өөр өөр арга барилыг ашигласан:

• (Жижиг дэлгэрэнгүй мэдээлэл болон элементүүдийн том системээс) "ТОП-доош";
• А (хувь хүн бүтээгдэхүүнүүд болон хэсгүүд нь түүний үйлдвэрлэлийн тогтолцоонд) "доороос дээш".

сонголт нь дүн шинжилгээ хийх зорилгоор хамаарна. Энэ нь дан арга хэрэгсэл болгон ашиглаж бусад арга гадна иж бүрэн судалгааны нэг хэсэг, эсвэл байж болно.

үе шат

Ямар ч тодорхой ажлуудыг, шалтгаан, дутагдал үүссэн үр дагаврыг FMEA -ээр-шинжилгээ нийтийн алгоритм зохиогдсон байна. АНУ-ын энэ үйл явц нь илүү дэлгэрэнгүй авч үзье.

Шинжээчдийн бүлгийн бэлтгэх

Юуны өмнө, та судалгаа хийх хэн шийдэх хэрэгтэй. Багаар ажиллах - FMEA -ээр гол зарчмуудын нэг. Зөвхөн энэ хэлбэр нь уламжлалт бус санаа шалгалтын чанар, бодитой, түүнчлэн бий болгох орон зай байдаг. Дүрмээр бол, баг нь 5-9 хүний бүрэлдэхүүнтэй. Үүнд:

• Төслийн менежер,
• инженер, хөгжлийн үйл явцыг гүйцэтгэх;
• дизайн инженер;
• үйлдвэрлэл, чанарын хяналтын үйлчилгээ төлөөлөгч;
• Газар хэрэглэгчдэд хамтран ажилладаг.

бүтэц, үйл явцад дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай бол гадны байгууллагын мэргэшсэн мэргэжилтнүүд зохион байгуулж болно. аль асуудал, шийдлийн тухай хэлэлцүүлэг 1.5 цаг хүртэл үргэлжилсэн хуралдааны цуврал гарч байна. Тэд бүрэн хийж болно, бүрэн бус бүтцэд (тодорхой шинжээчдийн оролцох өнөөгийн асуудлыг шийдвэрлэх шаардлага байхгүй бол).

Төслийн судалгаа

FMEA -ээр дүн шинжилгээ хийх нь тодорхой судалгаа, түүний хил хязгаарын обьектийг тодорхойлох шаардлагатай байна. Бид үйл явцын талаар ярих бол та эхлэх, эцсийн арга хэмжээг тодорхойлох ёстой. тоног төхөөрөмж, барилга байгууламжийн хувьд бүх хялбар - Та нар тэдэнд талаар цогц системийг харах эсвэл тодорхой механизм ба бүрэлдэхүүн хэсэг дээр анхаарлаа хандуулах болно. Зөрүүтэй гэх мэт бүтээгдэхүүний амьдралын мөчлөг, газарзүй, хэрэглээний хэрэглээний шатанд эрэлт хэрэгцээнд нийцсэн, гэж үзэж болох юм. Д.

Энэ шатанд шинжээч бүлгийн гишүүд объект, түүний чиг үүрэг, ажиллах зарчмыг дэлгэрэнгүй тайлбарыг байх ёстой. Тайлбар багийн бүх гишүүдэд хүртээмжтэй, ойлгомжтой байх ёстой. Ихэвчлэн эхний хуралдаан зохион байгуулж илтгэл, мэргэжилтнүүд бүтэц, төлөвлөлтийн параметрүүд, стандарт баримт бичиг, зураг үйлдвэрлэл, үйл ажиллагааны зааврыг суралцаж байна.

# 3: болзошгүй согогийн жагсаалтыг Зээлжих

багийн онолын хэсэгт дараа аль болох алдаа үнэлгээ үргэлжлүүлнэ. боломжит бүх зөрчилтэй болон цоорхойтой газар дээр тохиолдож болох нь бүрэн тооллого. Тэд зарим элемент буюу тэдний буруу үйл ажиллагаа (хангалттай эрчим хүчний буруугаас бага бүтээмж) задаргаа холбоотой байж болох юм. Ийм бус гүйцэтгэл буюу зохих ёсоор гүйцэтгээгүй гэх мэт - технологийн тодорхой үйл ажиллагааг жагсааж шаардлагатай үйл явцын дүн шинжилгээ хийх нь дор тэнд алдаа нь эрсдэл юм.

шалтгаан, үр дагаврыг тодорхойлолт

Дараагийн алхам бол - ийм нөхцөл байдал нь гүнзгий дүн шинжилгээ хийх. гол зорилго нь - Энэ болон бусад алдааг хүргэж болох юм юу ойлгож, илэрсэн доголдлыг хэрхэн бүхэлд нь ажилчид, хэрэглэгчид, компани нөлөөлж болох юм.

үйл ажиллагааны тайлбарыг судалж гажиг багийн магадлалтай шалтгааныг тодорхойлохын тулд, тэдгээрийн хэрэгжилт, түүнчлэн статистикийн тайлангийн хайсан баталсан. FMEA -ээр-шинжилгээний минут Мөн компани нь тааруулж болно эрсдэлт хүчин зүйлсийг харуулж болно.

Үүний зэрэгцээ баг, гажиг үүссэн боломжийг арилгах хийж болох ямар хяналт, шалгалт хийх зохистой давтамж аргыг хангадаг хэлэлцэж байна.

шинжээч үнэлгээ

Дараа нь юу юм бэ? FMEA -ээр-багийн гишүүд нь гурван гол шалгуур дээр алдаа бүрийг задлан шинжилгээ хийж:

1. S - Эвдрэлийн явц / ач холбогдол. Энэ нь хэр хүнд хэрэглэгчийн гажигтай үр дагавар байх болно тодорхойлдог. 10 оноогоор (- бараг ямар ч нөлөө, 10 - сүйрлийн аль нь үйлдвэрлэгч, нийлүүлэгч эрүүгийн хариуцлага хүлээх болно 1) хэмжсэн.
2. O - Илрэл / магадлал. байдал давтаж болно хэр их тодорхой зөрчил, мөн эсэхийг харуулж байна (1 - маш багатай 10 - дутагдал тохиолдолд 10-аас дээш% нь ажиглагдаж байна).
3. D - илрүүлэх / илрүүлэх. хяналтын арга үнэлэх үзүүлэлт: Тэд маш хурдан зөрүү тодорхойлоход тусалж байна (1 - бараг 10 олохын тулд баталгаатай байна - нөлөө эхлэхээс өмнө илрүүлж чадахгүй байгаа нь нуугдмал согог).

Эдгээр үнэлгээг үндэслэн дутагдал төрөл бүрийн эрсдэл (HRR) тэргүүлэх тоог тодорхойлно. Энэ нь та компани болон түүний үйлчлүүлэгч хамгийн их аюул занал ямар хохирол, зөрчлийг учруулж мэдэх боломжийг олгодог ерөнхий үзүүлэлт юм. томъёог ашиглан тооцоолно:

HRR = S × O × D

Дээд HRR - түүний үр дагаврын тухай илүү их аюултай, хор хөнөөлтэй зөрчсөн. Эхний алхам нь арилгах буюу гэмтэл болон үнэ цэнэ 100-125 давсан нь алдаатай эрсдлийг бууруулах явдал юм. 40 100 оноо эхлэн аюул дундаж түвшинд байх эмгэг олж авах, мөн 40-өөс доош HRR дутагдал, ач холбогдолгүй юм ховор бөгөөд ямар ч асуудалгүйгээр олох боломжтой гэдгийг харуулж байна.

санал, зөвлөмж боловсруулах

хазайлт, тэдгээрийн үр дагаврыг үнэлэх дараа ажлын хэсэг FMEA -ээр ажлын тэргүүлэх чиглэлийг тодорхойлсон. хамгийн HRR бүхий элемент, үйл ажиллагаа - эхний үйлдэл бол засаж залруулах арга хэмжээ авах төлөвлөгөө "саад" гэж хүртэл зурах юм. аюул түвшинг нэг буюу хэд хэдэн үзүүлэлтээр нөлөөлсөн байх багасгахын тулд:

• дутагдал, эсвэл дизайн үйл явцыг (үнэлгээ O) өөрчлөгдөж үндсэн шалтгааныг арилгах;
• хяналтын статистик арга (үнэлгээ O) нэгэн гажигтай гарахаас сэргийлэх;
• хэрэглэгч, үйлчлүүлэгчдэд сөрөг үр дагаврыг бууруулах, - Ийм гэмтэлтэй бүтээгдэхүүний (тооцоолол S) нь бага үнэ байх;
• алдаа эрт илрүүлэх, дараагийн засвар (үнэлгээ D) шинэ арга хэрэгслийг нэвтрүүлэх.

Тус компани үйл ажиллагаа тус бүрийн дараалал, цаг хугацааны заалт тэдгээрийг хэрэгжүүлэх төлөвлөгөө боловсруулах, харин FMEA -ээр багийг зөвлөмжийг хэрэгжүүлэх нэн даруй гүйцэтгэж болно. нэг баримт бичиг уран бүтээлчид, засаж залруулах арга хэмжээ явуулах үүрэгтэй хүмүүс, санхүүжилтийн эх үүсвэрийн талаар мэдээлэл өгнө.

дүгнэх

төгсгөлийн шат - компанийн удирдах албан тушаалтнуудын хувьд тайлан бэлтгэх. Аль хэсэг нь агуулсан байх ёстой?

1. судалгааны талаар Тойм, нарийвчилсан тэмдэглэл.
2. тоног төхөөрөмж, технологийн үйл ажиллагааны үйлдвэрлэл / үйл ажиллагаа гажигтай боломжит шалтгаан.
3. зөрчсөн бүрт - ажилтан, хэрэглэгчдэд аль болох үр дагаврыг жагсаалт.
4. эрсдлийн түвшинг (аль болохоор зөрчил, тэдний ноцтой үр дагаварт хүргэж болно аюулыг) үнэлэх.
5. төлөвлөлтийн чиглэлээр засвар үйлчилгээ, загвар зохион бүтээгч, мэргэжилтэн зориулсан зөвлөмж жагсаалт.
6. Хуваарь, дүн шинжилгээ хийх үр дүнд үндэслэн залруулах арга хэмжээг явуулах тухай тайлан.
7. төслийн өөрчлөлтийн улмаас хэвээр болзошгүй аюул, үр дагаврыг жагсаалт.

бүх хүснэгт, график, диаграмм, гол асуудлуудын талаар мэдээлэл төсөөллийг ашигладаг тайлагнах. Ажлын хэсэг (оноо нь тодорхой хэмжээгээр гэсэн үг) масштабтай нарийвчилсан Тайлан уншиж сурснаар нь ач холбогдол, давтамж, илрүүлэх магадлал ашигласан нийцэхгүй үнэлгээний хэлхээг бүрдүүлж өгөх ёстой.

FMEA -ээр протоколыг хэрхэн бөглөх вэ?

судалгаанд бүх мэдээллийг тусгай баримт бичигт бичигдсэн байх ёстой. FMEA -ээр »нь шалтгаан, үр дагавар нь энэ" протокол шинжилгээ. Тэр нь олон талын ширээ, аль болох гэмтэл тухай мэдээлэл орж байна. Энэ хэлбэр нь бүх салбарт ямар ч систем нь объект, үйл явцыг судлахад тохиромжтой.

Эхний хэсэг нь багийн гишүүдийн хувийн ажиглалт, бизнесийн статистик, ажлын заавар, бусад баримт бичгийн судалгаанд үндэслэн дүүрэн байна. гол зорилго нь - тухайн машин, эсвэл ямар нэгэн үүрэг гүйцэтгэж нөлөөлж болно ойлгох. Ажлын хэсгийн хуралдааны үеэр тэд ажилчид болон хэрэглэгчдэд аюултай хэрхэн хариулах, эдгээр зөрчлийн үр дагаврыг үнэлэх юм, дутагдал ч үйлдвэрлэлийн шатанд илрүүлж болно гэсэн магадлал байгаа юм.

болзошгүй эрсдлийн дүн шинжилгээ
Элемент / үйл явц	Байж болох доголдлыг / гүйцэтгэлийн дагуу асуудал	магадлалтай шалтгаан	боломжит үл тохирол үр дагавар	S	O	D	HRR

протоколын хоёр дахь хэсэгт зөрчилтэй урьдчилан сэргийлэх, арилгах, FMEA -ээр-баг боловсруулсан арга хэмжээний жагсаалтыг хувилбаруудыг тайлбарлах болно. Тусдаа график тодорхой ажлуудын хэрэгжилтийг хариуцсан томилох заасан бөгөөд энэ нь гүйцэтгэсэн ажил протокол жагсаалтад зураг төсөл, бизнесийн үйл явц, зохион байгуулалт дарга оноо тохируулгын дараа. төгсгөлийн шат - дахин ангилах, харгалзан бүх өөрчлөлтийг авч. эхний болон эцсийн тоо харьцуулан бид сонгосон стратегийн үр дүнгийн талаар дүгнэж болох юм.

үр дүн
залруулах арга	Бүтэн нэр уран бүтээлч	явуулсан үйл ажиллагаа	нов S шинэ	нов O шинэ	нов D шинэ	нов HRR шинэ

обьект бүр нь тусдаа протокол нь. Дээд талд нь баримт бичгийн нэр нь - ". төрлийн болон боломжит гэмтлийн үр дагавар нь дүн шинжилгээ хийх" Зүгээр л тоног төхөөрөмж, үйл явц нь нэр, өмнөх болон дараагийн (хуваарьт) шалгалт огноо, одоогийн он сар өдөр, ажлын хэсгийн болон түүний удирдагч бүх гишүүдийн гарын үсэг заасан загвар доогуур байдаг.

ЖИШЭЭ: FMEA -ээр-шинжилгээ ( "Tulinovsky хэрэгсэл гаргах станц")

хэрхэн том ОХУ-ын аж үйлдвэрийн компаниудын туршлага дээр болзошгүй эрсдлийг үнэлэх үйл явц нь авч үзье. Нэгэн цагт "Tulinovskogo хэрэгсэл гаргах үйлдвэр" (ХК "TVES") нь манлайлал электрон жин шалгалт тохируулгын асуудал тулгарсан юм. аж ахуйн нэгж, техникийн хяналтын хэлтэс тэднийг буцааж илгээх албадан байсан буруу үйл ажиллагаа явуулж байгаа тоног төхөөрөмж нь их хувийг үйлдвэрлэж байна.

Шалгалт тохируулгын журам FMEA -ээр багт үйл ажиллагаа, шаардлагыг дараалал судалсны дараа, дөрвөн дэд явцыг тодорхойлсон шалгалт тохируулгын чанар, үнэн зөв хамгийн их нөлөө үзүүлж байна.

• хөдөлж ширээн дээр төхөөрөмж суурилуулах;
• түвшинд байр сууриа шалгах (тэнцэл хэвтээ чиглэлд 100% байрласан байх ёстой);
• барааны байрлуулах лавлагаа оноо тавцан;
• давтамжийн дохиог бичлэг.

алдаа, алдаатай ямар төрлийн эдгээр үйл ажиллагааны үр дүнгийн бүртгэгдсэн байсан бэ? Ажлын хэсгийн гол эрсдэлийг тодорхойлсон шалтгаан, аль болох үр дагаврыг шинжилсэн. үндэслэн шинжээч үнэлгээ үзүүлэлт HRR, тооцоолсон боломжтой гол асуудлыг тодорхойлох зорилгоор хийж байна - ажил гүйцэтгэх гаруй нарийн хяналт дутагдалтай, тоног төхөөрөмж (вандан, жин) төлөвийг.

үе	дутагдал дүр зураг	шалтгаан	нөлөө	S	O	D	HRR
Хөдөлдөг болон индэр дээр жинг тогтоох.	бүтэц их жин улмаас унаж туухайны эрсдэл.	Ямар нэгэн онцгой тээврийн.	Эвдрэл гэмтэл, төхөөрөмжийн хагарахгүй.	8	2	1	16
түвшинд хэвтээ байрлалыг шалгах (төхөөрөмж нь туйлын шулуун байх ёстой).	Зүй бус ангилах.	Хүснэгт дээд тасалгаа түвшинд шалгагдаагүй байна.	OTC гэрлэлт хэмжилзүйн үл нийцэл нь буцаана.	6	3	1	18
		Ажилчид ажил зааврыг нь дагах хэрэггүй.		6	4	3	72
лавлах платформ оноо ачааг нь шугам.	буруу хэмжээтэй ачаа ашиглах.	Хуучин хуучирсан жин.	OTC гэрлэлт хэмжилзүйн үл нийцэл нь буцаана.	9	2	3	54
		байрлуулах үйл явцыг хянах нь дутмаг байна.		6	7	7	252
	Механизм, эсвэл зогсож мэдрэгч тулд гарч байна.	Combs хөдлөх хүрээ нь улам бэрхшээлтэй байдалд оруулна.	тогтмол үрэлтийн жин эхлэн хурдан гарч өмсдөг.	6	2	8	96
		олс айдас түгшүүрийн.	үйлдвэрлэлийн түдгэлзүүлсэн.	10	1	1	10
		Буруу gearmotor.		2	1	1	2
		төлөвлөгөөт үзлэг, засвар хуваарийг дагах хэрэггүй.		6	1	2	12
давтамж мэдрэгч дохио бүртгүүлэх. Programming.	санах хийгдсэн өгөгдөл алдагдах.	Цахилгаан тасалдах.	Энэ нь дахин шалгалт тохируулга хийх шаардлагатай байна.	4	2	3	24

ажилчдын нэмэлт сургалт явуулах эрсдэлийг зөвлөмж арилгахын тулд боловсруулсан байна, өөрчлөгдсөн Countertop зогсож, тэнцвэрийг тээвэрлэх зориулсан тусгай өнхрөх савыг худалдан авах. тасрахгүй цахилгаан хангамж худалдан авах өгөгдлийн алдагдлын асуудлыг шийдвэрлэсэн. Тэгээд цаашид зэрэглэл нь асуудал гарахаас урьдчилан сэргийлэхийн тулд ажлын хэсэг нь шинэ, засвар үйлчилгээ хуваарь, туухайны тогтмол шалгалт тохируулга санал - олон удаа, улмаар хохирол алдаа их эрт илрүүлж болно шалгаж эхэлсэн байна.