БизнесМанлайлал

Үйлдвэрлэлийн үйл явцын зохион байгуулалт. Үндсэн зарчим.

Аж үйлдвэрийн үйл ажиллагааны ямар ч төрлийн үйлдвэрлэлийн үйл явц, хөдөлмөрийн өөрчлөлт үйл явцын объект тодорхойлсон зохих барилга (түүхий эд материал, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн) шаарддаг эцсийн бүтээгдэхүүн, нийгэмд шаардлагатай.

байгууллага нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын түүний элементүүдийн зохистой холболт явдал: Хөдөлмөрийн (хүний үйл ажиллагаа), хөдөлмөрийн багаж хэрэгсэл (үйлдвэрлэлийн арга), байгалийн үйл явц (хими, физик, биологийн), объектын ажлын шинж чанарыг өөрчлөхөд чиглэсэн - түүний хэлбэр, хэмжээ, чанар, нөхцөл байдал.

үйлдвэрлэлийн үйл явц зохистой зохион байгуулалтын зарчим.

Одоо байгаа үйлдвэрлэлийн үйл явц нь маш олон янз байдаг боловч тэдний зөв байгууллагын үндэс суурь нь та үйлдвэрийн үйл ажиллагааг оновчтой болгохын тулд боломжтой дагах нь тодорхой удирдамж байдаг.

  1. ялгааг зарчим. Энэ зарчмын дагуу, учир нь ингэснээр бие даасан нэгжүүд аж ахуйн нэгжийн тодорхой үйл явц, аж үйлдвэрийн зураг суурь юм ажиллагааг баталгаажсан байх үйлдвэрлэлийн үйл явцын зохион байгуулалт хийж байх ёстой.

  2. зарчмыг хослуулах. Энэ нь үйлдвэрлэл (удирдлага, холбоос) ижил нэгж дотор бүх эсвэл зарим үйл ажиллагааг нэгтгэх нь өөр өөр шинж чанартай өмссөн явдал юм.

    Анх харахад эдгээр зарчмууд нь өөр хоорондоо зөрчилддөг. Тэдний аль, давуу эрх олгох хэрэгтэй үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн болон практик нарийн төвөгтэй тодорхойлдог.

  3. агууламж зарчим. нэг үйлдвэрлэлийн талбайд нэгтгэн Энэ зарчим гэдэг нь нэгэн төрлийн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, үйл ажиллагааны гүйцэтгэлд ижил хэрэгжүүлэх ажил. Түүний ашиглах үйл явцын уян хатан байдлыг нэмэгдүүлж, нэг төрлийн (түүний ачааллыг нэмэгдүүлдэг) нь тоног төхөөрөмжийн илүү үр ашигтай ашиглах боломжийг олгодог.

  4. мэргэжлийн зарчим. Энэ нь ажлын талбай бүрийн үйл ажиллагаа, ажил, бүтээгдэхүүний хязгаарлагдмал тооны яг төлөө засах явдал юм. мэргэшлийн түвшин үйлдвэрлэсэн хэсгээс мөн чанар, түүнчлэн тэдний гаргасан тоон хэмжээгээр тодорхойлогдоно. илүү сайн ажилчдын ур чадвар, өндөр бүтээмж өндөр компаний мэргэжлийн түвшин. Энэ нь үйлдвэрлэлийн автоматжуулалт, тоног төхөөрөмжийн засварлахаас холбоотой буурсан зардлын боломжийг нэмэгдүүлдэг. Сул тал нь ажил, ядаргаа хүмүүсийн нэг хэвийн байдалд байхгүйн байна.

  5. мэргэжлийн зарчмын эсрэг талын нь бүх нийтийг зарчим. үйлдвэрлэлийн үйл явц, энэ зарчим дээр тулгуурлан зохион байгуулах, нэг ажлын хэсгийн хүрээнд бараа, янз бүрийн (эсвэл нэг төрлийн бус үйл явцыг хэрэгжүүлэхэд) үйлдвэрлэл багтана. дэлгэрэнгүй өргөн хүрээтэй үйлдвэрлэл ур чадвар, олон үйлдэлт төхөөрөмж оролцоо нэлээн өндөр түвшинд шаарддаг.

  6. пропорциональ зарчим. үйлдвэрлэлийн үйл явц зөв удирдлагын өөр өөр хэлтэс үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тоо хоёрын дагаж харьцаа нь салшгүй холбоотой юм. Үйлдвэрлэл байгууламж сайт ачих тоног биелүүлж, өөр хоорондоо нийцтэй байх ёстой.

  7. зэрэгцээгээр ажиллах зарчим. Энэ нь цаг хугацаа эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зарцуулсан аврахын тулд төрөл бүрийн бүтээгдэхүүн (боловсруулах) -ийн нэгэн зэрэг үйлдвэрлэл багтана.

  8. тасралтгүй урсгалын зарчим. үйлдвэрлэлийн үйл явц зохион байгуулалт зам ийм замаар явуулж байх ёстой хөдөлмөрийн обьект нь нэг боловсруулалтын шатанд нь богино байсан юм.

  9. хэмнэлт зарчим эд анги, эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх завсрын суллах чиглэсэн бүх үйлдвэрлэлийн үйл явц нь үе үе давтагдах хамрагдах юм. Энэ зарчим нь үйлдвэрлэлийн жигд урсгал нөхцөл, унасан зөрчсөн ангид боломжийг олгодог.

  10. тасралтгүй зарчим нь тасралтгүй эсвэл цаг алдалгүй өөр нэг үйл ажиллагаа нь жигд хүргэх ажил объект гэж үздэг.

  11. уян хатан зарчмыг шинэ бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлд шилжих холбоотой үйлдвэрлэлийн үйлдвэрлэлийн сайтууд бодит өөрчлөлтөд хурдан дасан зохицох боломжийг олгодог.

Эдгээр зарчмууд нь үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт нь тэдний практик үндэслэл дагуу ашиглаж байна. Тэдний үүрэг дутуу бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадвар буурах нь, улмаар үйлдвэрлэлийн зардал нэмэгдэж,, хүргэдэг.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 mn.unansea.com. Theme powered by WordPress.