Аж ахуйн нэгж бизнесийн төлөвлөлт: хууль, зураг нь зарчим, үндсэн хэсэг

Аливаа арилжааны үйл ажиллагаа нь бизнес төлөвлөгөө нь эхлэх ёстой. Энэ нь стратегийн зорилгодоо хүрэх бизнес эрхлэгч тулгарах болно сорилтуудыг тусгасан баримт бичиг юм. Тиймээс бизнес төлөвлөгөөний холбогдох хэсэг системтэй ачаар, хэрэв боломжтой, хийж хөгжүүлэх, шилдэг шийдлүүдийг хэрэгжүүлэх болно. дэлгэрэнгүй зарчим, төсөл хуулийг авч үзье.

аж ахуйн нэгж бизнесийн төлөвлөлтийн үйл ажиллагаагаа сайжруулахад чиглэсэн байна. Агуулга ба тодорхойлолт хэсэг нь үйл ажиллагааны онцлогоос болон хүрээгээр тодорхойлсон байх ёстой. Түүнчлэн энэ баримт бичиг нь зөвхөн дотоод, энэ нь ашигтай холбоо тогтоох нь чухал юм.

аж ахуйн нэгж бизнесийн төлөвлөлт нь зөвхөн стратегийн бас тактикийн манлайлал өмнө зогсох гоол шийдвэрлэх ёстой. Энэ нь оруулах хэрэгтэй:

• байгууллагын удирдлага, компанийн санхүү, эдийн засгийн нөхцөл байдлын талаар үнэлгээ хийх;
• чадавхи, боломжтой үйл ажиллагаа, давуу болон түүний талын сул талыг үр ашгийн дүн шинжилгээ хийх;
• хугацаанд хөрөнгө оруулалтын зорилго, зорилтын бэлтгэл.

аж ахуйн нэгж бизнесийн төлөвлөлт дэмжих хэрэгтэй:

• Орчин үеийн эдийн засгийн үйл ажиллагаа нь ерөнхий болон тусгай загвар;
• оновчтой стратеги, өрсөлдөх стратеги сонгох;
• шаардлагатай материал, санхүүгийн болон хүний нөөцийн үнэлгээ.

Олон улсын стандартын дагуу, энэ нь тодорхой бүтэц, заавал зарим нэг хэсэг байх ёстой байдаг. удирдлага ч мөн нэмэлт оруулж болно.

аж ахуйн нэгж бизнесийн төлөвлөлт өөрийн зорилго, тэдгээрийн хослол бөгөөд жагсаалтын эхний хэсэгт тусгана. Тэр дотоод болон гадаад бэрхшээлийг шийдвэрлэх ёстой.

Хоёр дахь хэсэгт, та нийт компанийн тухай мэдээлэл өгөх ёстой. Энэ нь төрийн байгууллагууд, хаяг дахь бизнесийн нэр, түүний хууль эрх зүйн хэлбэр, бүртгэл боломжуудтай байдаг. байгууллагын түүх, түүний өмнөх үйл ажиллагааны боломжит оруулах.

аж ахуйн нэгжийн бизнес төлөвлөгөө бичих зохион байгуулалтын бүтэц, ажилтнуудын тайлбарыг агуулсан байх ёстой. Энэ нь гурав дахь хэсэг, дараах мэдээллийг багтаасан зориулагдсан байна:

• шаардлагатай тайлбар хүний нөөц, тэдний мэргэшил, туршлага, үүрэг, хариуцлага;
• Үйлчилгээний хууль эрх зүйн хэлбэр.

бүтээгдэхүүн (үйлчилгээ), түүний зорилго, хамрах хүрээ нь өгөгдсөн шинж чанар нь дөрөв, тав дахь хэсэгт; амьдралын мөчлөгийн; техникийн, чанар, бусад түншүүд; утга нь хэрэглэгч бараа учруулсан; дутагдал болон боломжит өөрчлөлт тодорхойлолт. Үүнээс гадна, борлуулалтын зах зээлийн нарийвчилсан тайлбар, эдийн засгийн байдал байх ёстой.

Зургаа дахь хэсэгт дүн шинжилгээ шаарддаг гадаад эдийн засгийн харилцаа. Бид тэдний байгууллагын аюулгүй байдлын тухай ярьж байна: компанийг улсын бүртгэлд бүртгэхээс дараалал, данс нээх хугацаа тунхаглан, бараа, эд хөрөнгө, тийм болохоор гадаадад экспортолж байгаа, журам.

Онд долоо, наймдугаар хэсэг нарийвчилсан өгсөн байх ёстой өрсөлдөх дүн шинжилгээ хийх нь ойролцоо үнийн түвшин таван жилийн турш, борлуулалтын урьдчилсан мэдээ (өрсөлдөгчидтэй харьцуулахад түүний хөгжсөн зах зээлд хайж).

Маркетингийн төлөвлөгөө компани мөн (сав баглаа боодол, тээвэрлэлт, хадгалалт) зардал болон үйлдвэрлэлийн байгууллагын хэрэгжүүлэх болно. Бид технологийн шинж чанар, хэрэгжүүлэх зардал, шаардлагатай патент, ноу-хау тусгай зөвшөөрлийн тухай ярьж байна. Үүнээс гадна, үйлдвэрлэлийн бааз (орон зай, эрчим хүч, тоног төхөөрөмж, нөхцөл, түүний хөгжлийн хэлбэр) -ийн тодорхойлолт байх ёстой.

Сүүлийн хэсэг нь хүлээгдэж буй өгөөж, тэдгээрийн даатгалын буй эрсдэл, шинж чанарыг шинжилгээнд зориулсан байна.