Боловсон хүчний менежментийн нийгэм, сэтгэл зүйн аргууд

Арга ажилтнууд менежмент - арга нөлөө дээр The баг нь бүтэн болон хувь хүн албан хаагчид нь уялдуулан зохицуулах, төлөвлөгөө нь тэдний үйл ажиллагаа нь олон тоо үйлдвэрлэлийн үйл явц. захиргаа, эдийн засаг, нийгэм-сэтгэл зүйн менежментийн арга: аргуудыг гурван үндсэн бүлэг байдаг.

аргуудын эхний бүлэг хvчийг ашиглах болон хатуу сахилга байгуулах дээр суурилсан байна. Эдийн засгийн хууль ашиглах үндсэн дээр эдийн засгийн арга. Нийгэм-сэтгэл зүйн аргууд ажилтан удирдлагын тулгуурлан үнэн зөв, ойлгомжтой нь идэвхжүүлэх ажилчид. Онд энгийн нэр томъёог энэ арга нь "лууван", "лууван" болон "итгэл".

Захиргааны арга. гэж бүү бод гэж захиргааны арга - муу, зохисгүй. Харин ч эсрэгээр, энэ нь түүний зорилго, хөдөлмөрийн сахилга бат, ажлын соёл, үүрэг болон хүлээх үүрэг хариуцлагын утгаар байгуулах гишүүдийн талаар тодорхой ойлголт дээр тулгуурласан байдаг. Ахлах удирдлагын аливаа хаях чанд зохицуулах журмын дагуу гүйцэтгэх ёстой. Хувийн санаачилга тавтай морилно уу биш юм. Байгууллагын нөлөөлөл зохион байгуулалт, арга зүйн заавар, зохион байгуулалтын Стандартчилал, зохицуулалт зэрэг орно. Стандартын байгууллагын ямар ч одоогийн байна. Ирж буй мэдээлэл нь хатуу сулралт нь байна.

Эдийн засгийн арга. Эдийн засгийн аргын үндэс - нь техник эдийн засгийн төлөвлөгөө. Энэ төлөвлөгөө нь байгууллагын хөтөлбөрийг тодорхойлдог. Менежментийн тодорхой төлөвлөгөө, дараа нь бүтцийн дэд шугам менежер авчирсан байна батална. нэгж бүр өөрийн одоогийн төлөвлөгөө болон таны төлөвлөгөө-зорилт байдаг. Эдийн засгийн менежментийн арга Удирдах зах зээлийн систем давамгайлсан өнөөгийн дэлхийд маш их алдартай байдаг. ашгийн системийн цогц харилцан, үнэ, эрэлт хэрэгцээ алдагдал үр дүнтэй, уян хатан зохион байгуулах менежментийн урьдчилсан нөхцөл бий болгож байна. Эдийн засгийн аргын гол зорилго нь - төлөвлөсөн үр дүнд хүрэх аж ахуйн нэгжийн ажилтны дайчлах юм.

Нийгэм-сэтгэл зүйн менежментийн арга ажилтны хувийн шинж чанар, хамт олны дотор харилцаа, нийгмийн хэрэгцээ, гэх мэт систем дээр үндэслэсэн байдаг Нийгэм-сэтгэл зүйн байгууллага нь удирдлагын арга барил нь маш тодорхой байна: тэдний үндэс нь социологи, сэтгэл зүйн хууль тогтоомж, хувь хүн, баг, бүлгийн ашиг сонирхол дээр суурилсан байна. Хуваарилах аргыг хоёр том бүлэг: ажилтнуудын гишүүн хэн чиглэсэн ард түмэн, нийгэм-сэтгэл зүйн менежментийн арга бүлэг чиглэсэн нийгэм-сэтгэл зүйн менежментийн арга.

Энэ ангилал хамтын хүн тусгаарлагдсан биш юм шиг, энэ нь заавал тодорхой нэг бүлгийн, хамтарсан явуулж хэлнэ, маш нөхцөлт байна хөдөлмөрийн үйл ажиллагааг компанийн болон компанийн бусад ажилтантай. Социологийн арга баг, гэх мэт зөрчил шийдвэрлэх, урьдчилан сэргийлэх хангах, багийн гол тоог тодорхойлох боломж Эдгээр аргууд нь тэдний ачаар та сонгон шалгаруулах, байршуулах, үнэлгээ, хамгийн сайн боломжит мэдээллийг олж авах болно, учир нь багтай хамтран ажиллах гол арга хэрэгсэл нь ажилтнуудын сургалт.

Жишээ нь, хамгийн том судалгаа ажилтан зэрэг судалгаа, мэдээллийн асар том сан харуулж байна. ярилцлага нэмэлт сургалт, өндөр ур чадвартай сурвалжлагч шаардах болно, харин шаардлагатай мэдээллийн үр дүнд дахин олж болно. багт сэтгэл зүйн уур амьсгалыг дүн шинжилгээ хийх ашиглах нь тохиромжтой байдаг sociometric арга. Энэ арга нь хувийн харилцаа холбоо нь ард түмнийг Mezhuyev болон удирдагчдыг тодорхойлох нь матриц барьж дээр суурилсан байна. ажиглалтын арга нь зөвхөн давагдашгүй хүчин зүйлийн тохиолдолд харуулав ажилтны далд чанарыг тодорхойлох. ярилцлага хөдөлмөр эрхлэлт, яриа нь зайлшгүй юм боловсролын үйл явдал.