Өөрөө тариалалтЦагийн менежмент

Глеб Arhangelsky: намтар, арга зүй, үнэлгээ

Глеб Arhangelsky ОХУ-ын сургагч багш бизнес, шинжлэх ухааны гол шинжээч, "Цагийн Менежмент" гэж нэрлэдэг, "Цаг байгууллагын" -ийн гүйцэтгэх захирал, Интернэт портал improvement.ru ерөнхий редактор юм. Тэрээр эдийн засгийн шинжлэх ухаан, газар цаг Москва хотын удирдлага Санхүүгийн болон аж үйлдвэрийн Академи тэргүүний нэр дэвшигч юм. нийтлэл энэ хүний, цаг зохион байгуулах, түүний арга зориулсан байна.

намтар

Глеб Arhangelsky Ленинград хотод 1979 онд төржээ. Тэр Хэрэглээний математикийн зэрэгтэй Санкт-Петербургийн их сургуулийг төгссөн. Хожим нь тэр Төслийн удирдлага, цаг менежерийн курс-д суралцсан. цаг менежментийн сэдвээр сонирхож, тэр ОХУ-д өөрийн сургуулийн цаг менежментийг боловсруулсан.
Цагийн менежмент энэ нь тэдний судалгааны олох эхэлсэн орхиж, хэрхэн менежерүүд, бизнес эрхлэгчид, харин Hleb сайтар асуудлыг судалж чадсан сонирхдог үргэлж байсан юм.

"Мэлхий" болон "заан" дээр

цагийн менежментийн сургалт маш их амжилт байдаг. Уг технологи нь хэн ухаалаг, бодитой цагаа төлөвлөхөд туслах болно, бизнесийн үр ашгийн өндөр түвшин. Глеб Arhangelsky цаг өвөрмөц баялаг, зөвхөн нэг бөглөх боломжгүй юм гэж хэлсэн байна. өөр замаар л мөнгө. Тэд олох боломжтой. Гэвч цаг хугацаа энэ нь үүрд авдаг.

Глеб A. хүн бүр бөгөөд өдрөөс өдөрт хойшлуулсан байх хандлагатай байдаг гэж зарим нэг таагүй ажлуудын гүйцэтгэл нь тусгай цаг хуваарилах тал дээр анхаарна. Тэр эдгээр жижиг зүйлийг дууддаг "мэлхий". дуусаагүй үлдсэн тэд асар их хэмжээгээр өсөх ба "заан", ихээхэн цаг хугацаа шаардах том асуудал гэж нэрлэгдэх болж чадна. Тэдний даван туулах, Глеб Arhangelsky хүн бүр "заан", "steaks хуваасан" санал болгож, энэ нь багаар ийм шийдвэрлэх. Энэ дэд зорилт нь хэд хэдэн дэлхийн асуудал хэлтэс гэсэн үг, шийдэл "заан" ангижирч хүргэж болно.

Бүрэн бүтэн байдал, тогтмол

Аргачлал Gleba Arhangelskogo тэдний цаг зохистой устгах олон арга заадаг. Ижил төстэй семинар тэрээр хэдэн жилийн турш явуулж байна.
Энэ нь зөвхөн ажилд ч бас бүх зүгаа, гэр бүлийн баярын болон хүний амьдралын бүхий л бүрэлдэхүүн зэрэг хамаарна, учир нь хандлага нь сонирхолтой юм. Зүгээр л амьдралын бүх бүрэлдэхүүн хэсэг хугацааг хойш тавьж, энэ нь бүрэн, сайн амьдралаар амьдрах боломжтой юм. техник зохиогч нь гаж сонсогдож гэж болно, гэхдээ их хүн нийгмийн шат авирчээ нь илүү энэ нь тийм л утга нь энэ нь бүрэн сэтгэл хангалуун байна гэж оролдож байгаа нь таны эмчилгээ төлөвлөх гэж илүү хэцүү байна. Энэ нь менежер, эсвэл бизнесмэн, мөн хэргийн тоо нэмэгдэж үүрэх ёстой хариуцлага эзлэх хувь болж байна. Үүнээс гадна, үүн дээр хамааралтай хүмүүс, бас нэг татагдах цаг хугацаа шаардаж байна. Тиймийн тул, энэ насны тэр заримдаа жил биш хэрэгтэй юу зарцуулсан байна гэдгийг харамсаж биш юм болохоор энэ мэдээллийг хэрхэн ашиглах талаар сурах нь чухал юм.

ажлаас бусад цаг байгууллага,

Юу нь чухал юм хөдөлмөр, түүний чанарын үзүүлэлтийн тоон хэмжүүр биш юм. Энэ нь хүн тэр зүүж байсан бол, зүгээр л үр бүтээлтэй, үр ашигтай ажиллах боломжтой байх болно нэрлэдэг. Тиймийн тул, энэ ажлыг зохион байгуулж, солихын хамгийн их боломж бүхий амралт төлөвлөх нь чухал юм. Жишээ нь:

  • Зугаа цэнгэл дээр программист идэвхтэй авч байх ёстой;
  • спортын дасгалжуулагч, нөгөө талаас зохих "суурин чөлөөт", компьютерийн тоглоомын зарим төрлийн их байна.

Бид залхуурал тухай ярих бол энэ нь шүүмжлэлтэй, өөрсдөдөө perebaryvat ойлгож шаардлагатай биш юм. Энэ нь сайн амарч байж, амрах нь илүү дээр юм. Дараа нь дахин ажиллах хүсэлтэй байна.
хамгийн сайн амрах, мэдээж, мөрөөдөл юм. Глеб Alekseevich Arhangelsky хүний физиологийн өдрийн турш нойроо авах хэрэгтэй гэж үзэж байна. Хэрэв та дүрмийн авч байгаа бол та ажилд бүтээмж нэн даруй мэдэгдэхүйц өсөлт байх болно.
энэ нь унтах нь илүү дээр байсан юм, сайн энэ үед өмнө нь зарим нэг зан, болж өгвөл тэр үед байдаг. Харин ирээдүйд хүн унтах гэж байна л үүнийг хийх.

хөдөлмөрийн үйл ажиллагаа нь цаг хугацаа

үр ашигтай амьдралд тэдний хүсэл мөрөөдөл биелэхэд тулд та "Гурван тулгуурыг" буюу цаг хугацааны менежмент ноогдоно гурван тулгуурыг судлах хэрэгтэй. Энэ зорилго тогтоох, төлөвлөлт, сэдэл.

Эхний зарчим нь ихэвчлэн магадгүй бүх хүрэхийн тулд хүсэж байгаа зарим нэг хүсэл болон зорилго, байх шиг, ямар ч асуудал юм. Энэ нь тэд зарим нэг харагдах онцлог, тэдгээрийн төлөвлөлт худалдан авсан, ямар ч орчинд тогтмол байна. Гэсэн хэдий ч, аль болох саад бэрхшээл тулгарч, та нар юу хийх хэрэгтэй таагүй алхам, бид хангалттай сэдэл хэрэгтэй хэдий ч, түүний төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх. Ер нь энэ зарчим, бэрхшээлтэй. өөрөө мэдлэг оролцож, хүн сайн ажиллах боломжтой юу вэ цаг хугацаа, хэрхэн ойлгох байх шаардлагатай сэдэл бий болгоно. Энэ дуусгасны дараа, энэ нь ийм нөхцөлд өөрсдөө бий болгох шаардлагатай байна.
төлөвлөж онд Глеб Arhangelsky энэ нь өөрчилж, хар тугалга цаг тавих чадвартай, уян хатан байх ёстой гэж хэлсэн.
хоног, долоо хоног, сар, жилийн турш хийсэн төлөвлөгөө. Бүх үүрэг ач холбогдлын дарааллаар нь тэдний дотор байрлуулсан байна.

Зөв цаг зохион байгуулсан бол та бүх асуудлыг зохих цагт шийдэгдэж байна гэж анзаарч болно. Глеб энэ тоо kairos дууддаг. Энэ нь анхааралтай тэдэнд хяналт тавьж, бодит ажил шийдвэрлэж чадахгүй байгаа үед би цагаа дэмий шаардлагатай байдаг.

ажил

"Цагийн менежмент", "Цаг хугацаа Drive" болон Глеб Arhangelsky бичсэн Бусад: Аль хэдийн тэдний дунд ийм "тэмдэглэлийн", "0 Иов 2" зэрэг хэд хэдэн ном, гаргасан. Түүний техникийг төсөөлөх гэж оролддог хүмүүс нь санал өөр өөр байдаг. Зарим хүмүүс хамтран ажиллахын тулд эхлэх гэж хэлж, хоёр долоо хоногийн дараа эвдэж, оршин тогтнох нь түүний хуучин горимд шилжинэ. Бусад дүрмийн зарим төрлийн зэвсэглэсэн, урьд нь тэдэнд бэлэн биш байсан зүйлсийг цаг хугацаа олж эхэлж байна.

Бүх үр дүнтэй арга нь та зогсолтгүйгээр, ижил цаг хугацаа өөрөө ч мэдээлэл ачаалал биш, өдөр бүр шийдвэрлэх болно үед л ийм болно гэж ойлгох хэрэгтэй. Глеб Arhangelsky Түүний намтар амжилтыг харуулж, бие даасан арга нь бүр аажмаар практикт нэвтрүүлсэн, аажмаар оролцож байх хэрэгтэй байна гэж үзэж байна. Энэ нь уусгах дараагийн зарчим руу шилжих дараа л байсан юм. Дараа нь үр дүн хүлээлтийг давж болно.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 mn.unansea.com. Theme powered by WordPress.