Ажил олгогчтой хийсэн ярилцлагаас юу авах вэ? Ярилцлага авагчд ярилцлага хийхийг хүсч байна вэ?

Ажилд орохоос өмнө хэлэлцээр хийх нь ажил олгогч ба өргөдөл гаргагчийн хувьд хариуцлагатай арга хэмжээ юм. Хоёр тал ярилцлагад юу гэж асуух ёстойг сайтар бэлдэж, бодож үзээрэй. Энэ сэдэвт асар их хэмжээний ном зохиол байдаг. Мэдээллийн элбэг дэлбэг байдал нь өргөн хүрээний асуултын талаар өгүүлдэг. Энэ нь тохиромжтой орон зайг хайж байгаа хүнийг амжилттай ярилцлага хийх стратеги боловсруулахад туслах болно. Голлох асуултууд, түүнчлэн дараа нь хамгийн сайн үлдсэн зүйлсийг олж мэдэх нь чухал юм.

Компанийн ажил олгогч буюу боловсон хүчний ажилтны удирдлагууд хэрэгцээтэй мэдээллийг олж авах, юу хэлэх талаар болон зөвөлгөө хүссэн хүмүүстэй ярилцлага хийхийг хүссэн зүйлээ бэлтгэх хэрэгтэй.

Хэлэлцүүлгийн ямар хэлбэрээр ажил олгогч өөрөө шийддэг. Тэд энгийн ярилцлага, тест эсвэл бичгээр ярилцлага хийж болно. Олон сонголт байна. Аль ч тохиолдолд компанийн сонголтод сонголт үлдсэн болно.

Ажил олгогчийн зүгээс үзүүлсэн үйл явдлыг авч үзэх арга замуудыг авч үзэх.

Шулуун яриа

Хэрэв та өөрөө үгийн талаар бодвол түүний анхны утга учрыг ойлгохын хэрээр та өргөдөл гаргагчтай ярилцлага хийхийг хүссэн асуултынхаа хариуг амархан олох боломжтой. Зүгээр л түүнтэй ярилц.

Талуудын адил тэнцүү байр суурьтай болохын тулд боломжит ажилтантай холбоо тогтоож болно. Энэ нь хүнийг нээж, энгийн яриа хэлэлцээр хийх боломжийг олгоно. Өргөдөл гаргагчийн зан төлөвийг ажиглах, боломжит чанаруудын талаар зөв дүгнэлт гаргах сайхан боломжийг бий болгоно.

Зөвхөн тайван уу!

Ажилд орохдоо ямар ч хүн түүнтэй ярилцах болно. Ярилцлагад ямар асуулт асуух, компанийн удирдлага, боловсон хүчний ажилтан шийдвэр гаргана. Магадгүй, өргөдөл гаргагчийн зан араншинтай нүүр тулгарах магадлалыг үгүйсгэхгүй эсвэл ганцаарчилсан хувийн асуултуудыг сонсох боломж олгодоггүй.

Хэрэв энэ гэнэт тохиолдвол бүү ай. Та ярилцлагад өртсөн хүн бол "стрессийн ярилцлага" юм. Хэрэв та борлуулалтын мэргэжилтэн эсвэл нягтлан бодогч болох гэж байгаа бол зөвхөн адреналиныг тодорхой тунгаар авах хэрэгтэй.

Энэ тохиолдолд ажиллагсад хэр зэрэг хүндрэлтэй, ярилцлагад юуг асуух ёстой вэ гэдгийг шийдэх нь чухал юм. Борлуулалтын менежер өөрийн хувийн амьдралын талаар эсвэл муу зуршлаасаа асууж болно. Асуудлыг илүү буруу гэж үзвэл албан тушаалд нэр дэвшигчдийн сөргөлдөөнийг эсэргүүцэх нь илүү сайн байдаг.

Нөхцөл байдлын үе шатууд

Ямар ч ярилцлага амжилттай болгоомжтой бэлтгэлээс хамаарна:

• Тодорхой өрөө сонгоно уу.
• Тухайн цаг хугацааг хуваарьла.
• Сонирхолтой асуултуудын жагсаалт гаргах.
• Виз мэдүүлэгчийн намтарыг судлах.
• Шаардлагатай бол тэмдэглэл хийх.
• Нэр дэвшигчдийн шаардлагыг жагсаах.

Зарим цаг хугацааг төлөвлөхөө бүү мартаарай. Энэ нь өргөдөл гаргагчийн асуух асуултуудад зайлшгүй шаардлагатай.

Хувцас дээр уулзах ...

Тиймээс ярилцлага хийх нь хоёр талын хоорондын танил талыг тодорхойлох үйл явц гэж тодорхойлсон. Энэ нь сэтгэл зүйн болон практик гэсэн 2 бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг ялгахад чухал юм. Энэ үйл ажиллагааг хариуцсан мэргэжилтэн бүх чиглэлд сайтар бэлтгэгдэж, нэр дэвшигчтэй ярилцлага хийх талаар асууж тодруулах хэрэгтэй.

Ярилцлагад ямар нэгэн ярилцлага өгөх зорилго нь нэр дэвшигчдийн талаар аль болох ихийг олж мэдэх явдал юм. Юуны өмнө хийх зүйл бол холбоо барих:

• Нэр дэвшигчийг өөртөө тохируул. Өрсөлдөгчөөс аливаа сэдвээр асуулт асуу. Хамгийн энгийн бөгөөд хамгийн чухал нь оффис руу хэрхэн хурдан очих замыг олох явдал юм.
• Цай, кофе эсвэл зүгээр л нэг аяга ус уу.

Компанийн талаар хэл

1. Компанийн тухай танилцуулга, санал болгож буй албан тушаалын мөн чанар нь маш чухал юм. Компани болон сул ажлын талаар юу мэддэг талаар асуух нь зүйтэй. Сайн, чадварлаг үг яриа, сонсох чадварыг дутуу үнэлж болохгүй. Урт хугацааны туршид харилцан таатай сэтгэгдэл төрөх ёстой.
2. Холбоо тогтоох үед ярилцлагын хоёр дахь хэсэгт очно. Та сэтгэл зүйн нэмэлт шинжилгээ хийлгэхээр нэр дэвшигчийг урьж болно. Мэргэшсэн мэргэжилтэн үүнийг зохиох ёстой.

Та үргэлжлэлтэй юу?

Ярилцлагын үеэр юу асуухыг шийдээгүй бол энгийн нэг дүрэм байна. Аливаа үйл явдал эхнээсээ эхлэх нь дээр юм. Өөрийгөө өөрийнхөө тухай ярихын тулд нэр дэвшигчийг санал болгох ёстой.

1. Нэвтрэхийг хүс. Хэрэв та үүнийг урьдчилан судлаагүй бол хэлэлцээр хийх үедээ шаардлагатай тэмдэглэлийг харандаагаар хийж болно.
2. Тухайн хүн өөрөө өмнөх ажлын газруудын тухай өөртөө хэлээрэй. Түүхийн туршид таныг тодруулах шаардлагатай асуултуудтай байж болно гэдгийг анхааруулах нь зүйтэй.
3. Хэрэв нэр дэвшигч нь үргэлжлүүлээгүй бол урьд өмнө бэлтгэсэн санал асуулгын хуудас бөглөхийг санал болгож болно. Энэ нь ямар нэгэн сонирхолтой мэдээллийг олох зорилготой юм. Жишээлбэл, тодорхой мэргэжил сонгох сэдэл, өөрийгөө үнэлэх зохистой байдал, зөрчилдөөн дэх өөрийн сэтгэл хөдлөлийг хянах чадвар. Та хариултаа ярилцаж ярилцлагыг эхлүүлж болно.

Ямар ч тохиолдолд, хэлэлцээний асуудал эрхэлсэн асуудлын жагсаалт нь бүх албан тушаалтны хувьд адилхан байж болохгүй, мөн адил байх ёсгүй гэдгийг байнга санаж байх хэрэгтэй. Жишээ нь, дизайнертай ярилцлага хийхэд юу гэж асуух ёстой, эсвэл худалдагчийн байр суурьтай өрсөлдөгчийг тодруулах хэрэгтэй.

Асуултуудын төрөл

Танд шаардлагатай түлхүүр үг хэллэгийг харилцан ярилцахын тулд янз бүрийн асуултуудад анхаарлаа хандуулаарай. Тэд харилцан ярианы ерөнхий аяыг тохируулахад тусална.

• Нээлттэй асуулт нь нийтлэг хариултыг шаарддаг. Мэргэжилтнүүд яг ийм асуултаар ярилцлага хийхийг зөвлөж байна.
• Өөр нэгэн түгээмэл асуулт нь нийтлэг байдаг. Хариултууд нь тодорхой байх ёстой: "тийм", "үгүй". Гэсэн хэдий ч зөвхөн яриагаа сэргээхэд онцгой тохиолдолд л хэрэглэнэ.
• Ярилцлага хүсэх нь чухал юм бол өмнөх ажлын байр, ажлын туршлагын талаарх асуултыг ярилцлагад үндэслэлтэй гэж үзэж болно. Ухаан санааны түвшинд байгаа хүн өмнө нь олж авсан туршлагаа ашигладаг гэж үздэг. Тухайн нөхцөл байдалд зан байдлын стратегийг шинжлэхэд өргөдөл гаргагчийн хамгийн зөв зургийг гаргаж болно.
• Ирээдүйн ажилчдын ирээдүйн сул тал нь эвгүй байна. Төгс төгөлдөр бус гэж байхгүй, хүн бүрт харагдах ариун журмуудтай хамт хэд хэдэн дутагдал байдаг гэдгийг мэддэг. Хүний нөөцийн менежер эсвэл удирдагчид сул талыг тодорхойлох, эсвэл санаа зовоох нөхцөл байдлын талаар ярихыг хүнээс хүсч байвал илүү дээр юм.
• Ярилцлага тасарсан үед та одоогийн нөхцөл байдлаа хадгалах хэрэгтэй болсон үед сонирхолтой нэр бүхий сэжигтэй нэрс-рефлексийн хүмүүсийг аврахаар ирнэ. Энэ бол асуумжийн хэлбэр бөгөөд та үүнийг асууж асууж, таны хамтрагч тохиролцох зүйлгүй.
• Ярилцлагын төгсгөлд тэргүүлэх асуултуудыг ашиглах нь сайхан байх болно. Боломжит ажилтны тухай үндсэн мэдээлэл аль хэдийн мэдэгдэж байгаа үед эдгээр нь хамааралтай. Энэ нь цаашдын ажлын талаар цөөхөн хэдэн ялгааг тодруулах зорилготой юм.
• Харилцан ярианы түлхэлт нь өөр нэг асуултыг асууж болох юм.
• Өргөдөл гаргагчийг сэтгэл санааны асуултанд хувийн үзэл бодлоор нь авч үзэх нь дээр. Тэд магадгүй ярилцлага явуулж байгаа хүний дотоод ертөнцийг хамгийн зөвөөр илтгэх болно. Тодорхой нөхцөл байдал, стандарт бус сэтгэлгээнд хариу өгөх чадварыг та үнэлэх боломжтой болно.

Асуултуудын хэлбэр бүрийг ашиглан ярилцлага хийх, холилдохын тулд ярилцлага хийхэд зөв бэлтгэлтэй байхын тулд та харьцуулах боломжгүй үр дүнг хүртэх боломжтой болно. Ажил олгогч нь өргөдөл гаргагчтай ярилцлага хийхийг хүссэн зүйлээ сонгох эрхтэй.

Нягтлан бодох бүртгэл нь унтаагүй байна

Аливаа аж ахуйн нэгжийн хувьд тусдаа бүлэг нь нягтлан бодох бүртгэлийг хуваарилах явдал юм. Аж ахуйн нэгжийн санхүүжилтэд шууд хандахтай холбоотой эдгээр хүмүүс хэд хэдэн алхмаар ярилцлага хийх үүрэгтэй. Энэ нь ажил хайгчтай нягтлан бодогчоор ажилд ороход чухал ач холбогдолтой ялгааг бий болгодог. Тиймээс, үйл явдлын төлөвлөгөө нь арай өөр юм.

Эхний ээлжийн хурал тэргүүн зэргийн ач холбогдол нь хүний нөөцийн мэргэжилтэн юм. Нягтлан бодогчийн байр сууриа суллах тохиолдолд эхний ярилцлага авагч нь ерөнхий нягтлан бодогч юм. Тэрээр нягтлан бодогчидтой ярилцлага хийхийг хүсч юу хийхийг илүү нарийн тодорхойлох болно.

Энэ тохиолдолд ердийн шалгалт, асуулга нь ажиллахгүй. Аж ахуйн нэгж нягтлан бодох бүртгэлийн талаархи тодорхой асуултуудтай тестийг боловсруулдаг. Тэд энэ ажлын байранд нэр дэвшигчийн мэргэжлийн тохирох байдлыг тогтооход тусална.

Хэрэв ерөнхий нэр дэвшигчийг сонгон шалгаруулах, ерөнхий нягтлан бодогчтой ярилцлага хийхээр сонгогдсон бол нэмэлт уулзалтанд томилж болно. Хоёрдахь уулзалтын тэргүүлэх чиглэл нь аж ахуйн нэгжийн захирлуудад хамаардаг. Гэсэн хэдий ч энэ нь танил юм. Мөн ерөнхий нягтлан бодогч нь сүүлчийн үг үлддэг.

Үүрэг өөрчлөх

Компанийн удирдлагаас үүдэлтэй ажлын байрны бүх талыг авч үзсэнээр ажил хайгчийг ажил олгогчтой ярилцлага хийхэд юу гэж асуух нь зүйтэй болно. Мэдээжийн хэрэг, ярианаас асуусан асуултууд нь маш чухал үүрэг гүйцэтгэдэг бөгөөд зөвхөн тэднийг урьдчилан бэлтгэхийн тулд төдийгүй зөв асуултуудыг асуух чадвартай байх шаардлагатай. Зарим сонирхолтой мэдээллийг тодруулах шаардлагатай.

Хүсч байгаа жагсаалт

Хамгийн сонирхолтой зүйлээ бодоорой. Ажил олгогчдод өгөх асуулт нь зургаа-аас хэтрэхгүй байх ёстой. Донтолттой байцаалтаас зайлсхийхийн тулд асуултын жагсаалтаас түлхүүрийг сонгоно уу. Хэрэв та бүх ялгааг олж мэдэхгүй бол хэвийн байх болно. Хэрэв та эхний уулзалт дээр эерэг сэтгэгдэл төрүүлбэл дараа нь дагаж мөрдөх болно. Энэ нь өмнө нь сонирхолтой асуудлуудыг хэлэлцэх сайн боломж юм.

Онцлогууд

Ажил олгогчтой ярилцахдаа юу асуухыг шийдээгүй байна. Энэ чиглэлээр мэргэшсэн шинжээчдийн зөвлөгөөг ашиглахад тохиромжтой болно. Асууж болох асуултуудын жишээ:

• Компаний зах зээлд ямар байр эзэлдэг вэ?
• Тэргүүлэх чиг үүргийг олж мэдэх хэрэгтэй.
• Өмнө нь энэ байр сууринд байсан сул орон тоо хэрхэн ирснийг асуу.
• Энэ албан тушаалд байхдаа шууд дуулгавартай дагаж болно.
• Таны захиргаанд хэн нэгэн (хэрвээ тийм бол, хэдэн хүн), нэгжийн өргөжилт эсвэл бууралтыг төлөвлөж байгаа эсэх;
• Энэ албан тушаалаар тогтоосон нөхцөлүүд, ямар ч шагналыг хүлээж байгаа эсэх;
• Хамгийн чухал асуудал бол ажлын хуваарь юм.
• Дараагийн ажлын байрны өсөлтийн боломж, хэр удах вэ?
• Цалингийн талаар асуухаа бүү мартаарай, энэ асуулт танд тохиромжгүй байх ёстой.
• Нэр дэвшигчдийн байр суурийг үнэлэх шалгуурыг тодруулах шаардлагагүй.

Өргөлтийг зохион байгуулах

Та сонирхож буй асуултуудаа асуухаас бүү эргэлз. Үүнийг олохын тулд юу ч биш юм. Ярилцлагад яаж, юу асуухыг мэдэхийн тулд тухайн албан тушаалд нэр дэвшигч нь түүний чадвар, санал болгож буй ажлын байрны сонирхлыг харуулдаг. Энэ нь таны өрсөлдөгчид сайн сэтгэгдэл төрүүлэхэд тусална.

Хэлэлцээ нь тайван орчинд явагдах ёстой. Ажил олгогч нь асуусан асуултад тодорхой хариулж, өргөдөл гаргагчид шударгаар хариулна. Ялангуяа энэ нь "Таны давуу ба сул тал" гэсэн зүйлтэй холбоотой юм. Амралтын өдрүүдэд ажиллах дургүй байдаг гэж хэлэхээсээ бүү ай. Үүний үр дүнд чи үнэнийг харуулах болно.

Одоо ажилтантай ярилцлага хийхийг хүсч байна. Та үйл явдлыг зөв хийхэд бэлэн байгаа бөгөөд энэ нь боловсон хүчний сонголтод хамгийн чухал юм!