Аудит төлөвлөх нь

ямар ч аудитын зарим нь цаг хугацааны хязгаарыг тогтоож явуулах. Иймээс аудитын байгууллагад маш чухал юм. Энэ төлөвлөлт, ажлын нийт эзлэхүүний зөв тодорхойлох зорилгоор хийгддэг үргэлж эхлэх, тэдгээрийн үнэ цэнэ, тогтоох хугацааг үнэлэх. Аудитын төлөвлөлтийн оновчтой стратеги, тактик үйлдвэрлэл багтана. оновчтой тасралтгүй, гүйцэд: Ихэнх тохиолдолд энэ нь гурван зарчим дээр тулгуурладаг.

Зарчмын бүрэн бүтэн урьдчилсан хэсгийн болон эцсийн журмын өмнө аудитын бүх үе шатанд уялдуулсан байх ёстой, харилцан үнэндээ илэрхийлсэн юм.

тасралтгүй байх зарчим Аудитын баг нь хөрш зэргэлдээ бизнесийн хувьд төлөвлөлтийн үе шат, хугацааг холбох үндэслэн холбогдох өгнө гэсэн ажлыг шаарддаг.

Та аудитын шилдэг хөтөлбөрийг сонгох боломжийг олгодог оновчтой төлөвлөлтийн вариацын зарчим.

Энэ нь явуулсан тохиолдолд аудитын төлөвлөлтийг үйлчлүүлэгчийн санхүүгийн үйл ажиллагааны судалгааны ажлын баримт бичгийг гаргаж шалгах, гэрээний захидал аудит, түүний Holding-нд гэрээ, ерөнхий төлөвлөгөө, хөтөлбөр явуулах. Юуны өмнө, аудитор хүссэн үр дүнг шалгах, боловсронгуй зорилгыг тодорхойлох хэрэглэгч нь айлчлал хэрэгтэй. Хэлэлцээний явцад аудит хийсэн байгууллагын төлөөлөгч нь эдийн засгийн үйл ажиллагааны үнэлгээ мэдээллээр хангах зөвшөөрөв. үнэлгээ хийж буй хүн нь хөдөлмөрийн зардал, тэдгээрийн зардал үнэлэх үндсийг бүрдүүлэх болно баримт бичгийг боловсруулж байх болно. Энэ нь асуулт, туршилтын жагсаалт, тест захиалга этгээд дүүрэн байдаг нь хамгийн түгээмэл мэдээллийг байж болох юм. Урьдчилсан төлөвлөлтийн аудит үйлчлүүлэгчийн бүрэн бүтэн байдал, төлбөрийн чадварыг тодорхойлох судалгаа байдаг.

үр дүнд нь өгөгдлийн энэ нь шалгах явцад гарч хэцүү асуудлуудын зарим мэргэжилтэн, зөвлөгөө мэргэжилтэн (инженер, хуульч, инженер) татахын тулд шаардлагатай эсэхийг тодорхойлох тусалдаг. хяналтын ач холбогдол нь бас тодорхойлсон. Дараа нь хэрэглэгчийн аудитор ажлаа хийх хүсэлтэй байна гэсэн утгатай, захидал илгээсэн байна. Үүний дараа хоёр талын хооронд заасан болон ажлын бүх нөхцөлд, түүнчлэн тэдгээрийн аль өөрчлөлтөд тохиролцсон гэрээ юм. Энэ баримт бичиг нь нэн даруй ерөнхий хөтөлбөр, туршилтын төлөвлөгөө бэлтгэх өмнө гарын үсэг зурсан байх эсвэл үйлчлүүлэгчийн гэнэт татгалзах аудитын компанид их хэмжээний хохирол учруулж болох нь чухал юм.

хамгийн их цаг хугацаа шаардсан алхам, аудитын эцсийн төлөвлөлтийг - ерөнхий төлөвлөгөө, хөтөлбөр боловсруулах. програм нь зөвхөн ирээдүйн ажлын эзлэхүүн дээр биш хамаарна, гэхдээ бас арга, техник, түүнчлэн тэдгээрийн гүйцэтгэлийг шалгах, хянах хугацаа нь шинжилгээний журам. Ийм баримт бичгийг боловсруулах, хүн өчүүхэн байгаа аж ахуйн нэгж хэрэглэгчийг аудитад хамаарах газар, түүнчлэн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаа, сонгон шалгах хэрэгтэй. Энэ тохиолдолд, чухал хэсэг нь санхүүгийн тайланд дэлгэрэнгүй, нарийвчлан шалгаж байгаа бөгөөд хамааралгүй зөвхөн хэсэгчилсэн боломжийг аудитын дээжийг.

Аудитын төлөвлөлтийн урьдчилан хөтөлбөрийг санал болгож байгаа хэдий ч, энэ нь одоо ч бага зэрэг өөрчилж, ажлын явцад нэмэлт байж болно. шалтгаан нь гэнэтийн үр дүн аудитын горимуудын явцад тохиолдож болох юм. Энэ тохиолдолд та өөрчлөлтийн шалтгааныг баримтжуулах хэрэгтэй.