Зарах туслах болно 7 стратеги. Компанийн стратеги сонгох

Үргэлж компанийн стратеги - нь хөдөлгөөн вектор, гол зорилго нь зам. Одоогийн ажлуудын тухай мэдээлэл болон бусад ямар нэгэн үйл ажиллагаа зөв танай компаний хувьд нь стратегийн шинж дагуу гол асуудлыг шалгаж байх хэрэгтэй. Би компани нь стратегийн сонголт, 7 хамгийн түгээмэл, үр дүнтэй стратеги, тэдний ашиг тусын талаар танд хэлж байна.

асуудал

• худалдагч бүр өөрийн гэсэн стратеги байдаг.

наймаанаас бүр, худалдан авагчтай харилцах бол, компани компани тулгардаг гэсэн үг, огт өөр юм. Энэ нь та аль нь холбогдсоныхоо ямар нэг зүйл байдаг, мөн та нар санаж хийж чанарыг эзэмших шаардлагатай байна.

• алдагдлын эрсдэл.

Хамтдаа худалдагч алдагдалтай, бид ихэвчлэн хэрэглэгчийн гэхээсээ үйлчилгээ нь өөрөө илүү худалдагчид холбоотой тохиолдолд худалдан авагчид алддаг. түүний стратегийн нэг бүтээгдэхүүн, нэг үнийн бодлогыг тогтоох нь, та үүнийг зайлсхийх боломжтой болно.

• Тогтворгүй үйлчлүүлэгч утас.

худалдагч бүр өөрийн гэсэн стратеги байдаг бол, бид тэдний хэрэглэгчиддээ мэдэж чадахгүй ба худалдагч бүхнээ алдах алдаж байна. Тиймээс бүх компанийн хувьд нийтлэг стратеги боловсруулах - энэ нь маш чухал ач холбогдолтой юм.

давуу тал

• Стратеги - Энэ борлуулалт хэрэгсэл, суурь үйл ажиллагаа, бүтээгдэхүүний үндсэн таны асуултад олон хариулт өгч болох юм.

• Стратеги - Бүх нэг хөдөлгөөн вектор. бүхэлд нь компани болон боловсон хүчний бие даасан гишүүн бүр өөрсдийн стратегийн мөн чанар гэж юу болохыг ойлгох, бүх төлөө нэг чиглэлд ажиллах ёстой.

• Хэрэглэгчийн хадгалах. Тэд тодорхой Та төлөөлж гэж ойлгож өг, татах болно таны дүр төрхийг бий болгож, үйлчлүүлэгч дахин таныг харж ирдэг.

Тус компани зах зээл дэх өөрийн орон зай байх ёстой. Та нар санаж, бусдын дунд гарч зогсож үйлчлүүлэгч, хэрэгцээ ямар нэг тусгай, эсвэл нарийн Хувийн хийх Тэгэхээр. Та жинхэнэ мэргэжлийн бөгөөд өвөрмөц онцлог, тэдгээрийн Хувийн болон орон зай байх ёстой.

Стратеги №1: инновацийн

стратегийн гол дүрэм: - хамгийн сайн ямагт илүү хялбар эхний байх хэрэгтэй. Нэгдүгээрт, та энэ болсон чадахгүй байна, учир нь харьцуулахын тулд нэг нь ямар нэг юм. Хоёрдугаарт, шинэ үргэлж анхаарал татаж; Гуравдугаарт, хэн ч чиний өмнө хийсэн юм, ямар ч нэг гунигтай туршлага.

инновацийн стратеги үнэ цэнэ ямар нэгэн зохион бүтээсэн гэхэд та энэ давуу тал, харилцаа холбоо дээр барьж үйлчилгээний болон бүтээгдэхүүний чанарын талаар мартаж биш боловч үүн гадна бүх зохицсон гэж үздэг.

үргэлж шинэ зүйлийг хайж байгаа хүмүүс - онцлог ийм стратеги нь компани зохистой үйлчлүүлэгчдээ татдаг юм. Тиймээс тэднийг байлгахын тулд та шинэ, шинэ форматыг санал бүх цаг хугацаа хэрэгтэй.

№2 стратеги: консерватизмын

Консервативчууд тэд хэрэглэдэг ямар нэг юм өгөх хэрэгтэй, тогтвортой байдал хэрэгтэй. бүрэн бүтэн байх ёстой гол гол цэгүүд байдаг.

үнэ тогтвортой байх ёстой. инфляци болон бусад таагүй үйл явц хэдий ч, үнийн бодлого компанийн ижил байх ёстой. Энэ нь бас санаж байх нь хялбар байдаг стандарт бүтээгдэхүүний үнийг өөрчилж байх нь зүйтэй.

Та консервативчуудын ажиллах хүчнийг өөрчилж чадахгүй. Худалдагч навч бол, харилцагчийн үйлчилгээг цаг хугацаанд хамтран ажиллах тухай түүнтэй тохиролцож аль болох хичээдэг. үйлчлүүлэгч-консерватив хамтран ажиллах гол зорилго нь - асан нөхцөл байдал, худалдагч, ижил хэмжээтэй тогтмол үйлчилгээ үзүүлэх.

Нарийн, нарийвчилсан мэдээлэл харж байна - №3 стратеги

стратегийн сонголт нь бүх анхаарал Хэрэв та орон зай эзэлж, ямар нэгэн зүйл нэг анхаарлаа хандуулах гэсэн үг юм. Та нарийн тодорхой зүйл хийж байгаа бол та мэдээж үүнийг өөр хэнд ч мөн тиймийн тул, энэ газар нутгийн жинхэнэ мэргэжлийн онд болох илүү сайн хийж байна.

Та чадварлаг хэрэгтэй нь орон зай сонгох хэрэгтэй. Магадгүй бид бага тэмцээний гол зүйл бүхий газар нутгийг сонгох хэрэгтэй - бодитоор нь тэдний чадавхийг үнэлэх, удирдах илүү юу хийхээ сонгох.

нарийхан орон зай сонгох нь, та бага мөнгө зарцуулж байна. Таны санхүүгийн чадавхитай байх мөчид хязгаарлагдмал байгаа бол энэ нь маш их сонголт байна.

Ерөнхий мэргэжлийн - №4 стратеги

Таны худалдан авагчид том юм бол энэ стратеги нь хамгийн тохиромжтой юм. Үүнийг сонгосноор, та бүх зүйл болно гэж үздэг, зорилго нь янз бүрийн даван туулах боломжтой юм.

Та бүгдийг хийж чадна гэж хэлж байгаа бол, энэ нь гол Өргөлт дэмжих шаардлагатай байна, сонголт тус бүр дээр 1-2 анхаарч хангалттай байх болно. Энэ тохиолдолд энэ нь төөрөгдлийн үйлчлүүлэгч нэвтрүүлэх шаардлагатай биш юм: нэмэлт өгөгдлүүд нь хос Энд байна, харин та нар үнэн хэрэгтээ тэдэнд өгч чадна итгэлтэй байна.

Стратеги №5 - нэг өвөрмөц санал болгох

стратегийн онцлог компани нь тэр зүгээр л Аналогийг байхгүй гэж ийм өвөрмөц бүтээгдэхүүн байна гэж түүний үнэ цэнэ нь хэрэглэгчийн зүгээр л түүний араас ирдэг тийм өндөр, мэдээж бүх зүйл өөр тэрээр та нарыг ч бас анхдагч худалдан авч, мөн.

Ийм стратеги нь өвөрмөц санал болгох - орлогын ямар ч эх үүсвэр. Түүний гол зорилго нь - та хэлж байна. хэрэглэгчийн худалдан биш юм ч гэсэн, нэгэн хурц тод зураг санаж байх болно, та нарыг сонгох нэмэлт өгөгдлүүд байх болно.

№6 стратеги: удирдагч хавчлага

, Удирдагч сонгоно уу стратегийг хянаж, үүнийг хийх болно. удирдагч хавчлага давуу тал стратегийн алдаа эрсдэл хамгийн бага нь бууруулж болох юм яг ажиллаж байна.

, Та яг ижил биш удирдагч хуулбарлах; Та хэмжээний, эсвэл гадаад байдал руу хуулж чадахгүй байна - Та зан нь зөвхөн загварыг авч болно. Эсвэл яг бүгдийг давтан, гол алхмуудыг тодруулж өөрсдийн хэрэгсэл олохын тулд бусдын алдаанаас сурдаг.

Стратеги №7 - орон нутгийн зах зээлийн хамрах хүрээ

Энэ сонголт компанийн стратеги нь бага зэрэг мөнгө, хөгжүүлэх боломжийг олгодог. Энэ бол зүгээр л хувь хүний хороолол, бизнесийн төв, гэх мэт сонгох, цагтаа ажиллаж байна гэсэн үг

хамгийн бага өртөг бүхий орон нутгийн хамрах хүрээг гүйцээхийн тулд ухаалгаар нөөцийг ашиглах хэрэгтэй. Тэдний боломжууд үнэхээр бодож, үнэхээр чухал л ямар хөрөнгө оруулалт.