Орчин үеийн менежмент

Удирдлагын хөгжлийн түүхийн туршид хүний үйл ажиллагааны бүхий л хүрээн дэх менежментийн онол, менежментийн тухай олон янзын, өргөн хүрээний мэдээлэл хуримтлагдаж байна. Энэ өгүүлэлд орчин үеийн менежмент гэж юу болох, мөн дэлхийн эдийн засгийг давамгайлсан онол, засаглалын загваруудын тухай ярих болно.

"Удирдлагын" үзэл баримтлалыг өөр өөр өнцгөөс харж болно, тэгэхээр хэд хэдэн тодорхойлолт бий. Юуны өмнө, энэ бол менежментийн үйл явц юм. Үүнээс гадна менежментийг аж ахуйн нэгжүүдийн удирдлагад судалж, судалгаа шинжилгээний туршлага, үр дүнг нэгтгэн дүгнэж үздэг.

Орчин үеийн менежмент нь тактикийн (аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг хэвийн байлгах) болон стратегийг (байгууллагын хөгжил, шинэ түвшинд шилжих) олон үүрэг гүйцэтгэдэг. Үйлдвэрлэл, хангамжийн маркетинг, инноваци, санхүүгийн, маркетингийн менежмент, боловсон хүчний менежмент болон бусад хэд хэдэн төрлүүд байдаг.

Орчин үеийн удирдлагын онолыг баруун болон зүүн чиглэлүүдээр төлөөлдөг. Эхнийх нь АНУ-ын эдийн засгийн удирдлага, Баруун Европ, хоёрдугаарт, Хятад, Зүүн өмнөд Азийн орнуудын эдийн засгийг удирдаж байдаг.

Барууны менежментийн загварын онцлог шинжүүдийн нэг нь хувь хүний хариуцлага, ажилд орохгүй байх, аж ахуйн нэгжийн менежерүүд өөрсдийгөө батлах, нэг удирдагчийн бие даасан шийдвэр, бизнес, хувийн харилцааны үл нийцэх байдал юм. Үүнээс гадна менежментийн энэ загвар нь хөрөнгө оруулалтын сан болон банкуудыг хөрөнгө оруулагчийн хувьд хүлээн зөвшөөрдөггүй. Барууны онолын хүрээнд менежментийн загвар, загварыг тусад нь хуваарилдаг.

Жишээлбэл, Английн орчин үеийн менежмент нь үйлдвэрлэлийн зардал, өндөр технологийн бүтээгдэхүүнийг хөгжүүлэх, шинэ технологийн процессыг хурдацтай орчин үеийн болгох, харьцангуй хямд ажиллах хүчинд анхаарлаа төвлөрүүлдэг.

Германы загвар нь алсын хараа, өндөр сахилга батаар тодорхойлогддог бөгөөд үйлдвэрлэлийн үйл явцыг шинэчилж байх үеийн шинэчлэл нь илүү удаан үргэлжлэх болно. Байгууллагын удирдлагыг хяналтын зөвлөл ба удирдах зөвлөл гүйцэтгэдэг бөгөөд тэдгээр нь ямар чиг үүрэг, албан тушаалыг хуваадаг. Харьцуулсан судалгаагаар мэргэжлийн сургалтыг урамшуулах, ур чадвар, ажилтнуудын техникийн бэлэн байдал, өргөн хүрээтэй эрх мэдэл, үүрэг хариуцлага, хөдөлмөрийн харилцааны үр нөлөө, ажиллагсадын үнэнч шударга байдлыг харуулах зэрэг энэ загварт иймэрхүү боломжууд харагдаж байна.

Америкийн загварын орчин үеийн менежментийг зөвхөн АНУ-д төдийгүй Шинэ Зеланд, Австрали, Канад болон бусад орнуудад ашигладаг. Удирдлагын шинжлэх ухаан бий болсон нь АНУ-д байсан гэдгийг мэддэг. Америкийн удирдлага иймэрхүү онцлогтой.

- бизнес эрхлэгчдийн үйл ажиллагаа нь шууд;

- менежерүүд ихэвчлэн дарамт шахалт, дараалалд орох;

- тэд ухрахгүй, харин тэр даруй материалын мөн чанарт хүрээрэй;

- гол зорилго бол цогц гэрээ юм.

Америкийн удирдлага нь үйл ажиллагаандаа стратегийн менежментийг ашигладаг корпорациудыг хөгжүүлэхэд чиглэдэг. Энэ нь гадаад болон дотоод орчны нөхцөл байдлын болон системийн шинжилгээ дээр тулгуурладаг.

Пүүсийн хоорондох харилцаа холбоо нь удирдагчдын хоорондын нөхөрсөг, найрсаг харилцааны харилцаан дээр тулгуурлан Япон улсын удирдлага харилцан адилгүй байдаг. Бүх боловсон хүчний боловсрол маш өндөр байгаа бөгөөд мэргэжлийн ур чадварын тасралтгүй сайжирч байна. Түншүүд бие биедээ итгэж, амжилтанд хүрэх итгэлтэй байдаг. Сонирхолтой нь Япон дахь бүх ажилчид өглөөний дасгал хийж, дасгал хийж, дүрэмт хувцас өмсөж, компанийн үнэнч байдлыг бий болгодог. Ажилд амжилтанд хүрэхийн тулд тэд шагнах болно. Тэтгэвэрт гарсныхаа дараа насан туршийн хөдөлмөр эрхлэх, тэтгэврийн тэтгэмжийг ажилтны бүх гэр бүлийн гишүүдэд олгоно .

Тиймээс янз бүрийн улс орны пүүс, байгууллагыг удирдах нь хэд хэдэн хүчин зүйлээр тодорхойлогддог бөгөөд үүнд хууль тогтоомж, тухайн улс орны одоогийн бүтцийг багтаана. Удирдлагын ерєнхий онол байдаггїй тул одоогийн байдлаар єєрийн шинж чанар, онцлогтой менежментийн хэд хэдэн онол, загвар, загвар байдаг.