Удирдлага, түүний арга, зарчим хяналтын төрөл

Хяналтын байгууллагын хэмжилт, үнэлгээ, төлөвлөгөө нь түүний харьцуулахад бодит хөгжлийн үйл явц юм. Энэ нь хяналтын тодорхой зорилгод хүрэхийн тулд олгодог.

захиргааны үйл ажиллагааны төрөл нь "хяналт тавих" гэсэн ойлголт нь зөвхөн шалгах төдийгүй менежментийг явдал юм. Удирдлагын хяналтын төрөл бүрийн хяналт, мониторинг багтаасан тасралтгүй үйл явц юм ажиллагааг тодорхой ажлуудыг үр дүнтэй гүйцэтгэх.

Үр дүнтэй хянах боломжтой юм зөвхөн стратегийн төлөвлөлт түүний холболт. Түүний ачаар стратеги төлөвлөгөөний хэрэгжилтэд хяналт тавих өгсөн. хяналт, та нар тодорхой үйл ажиллагаа нь хэр сайн гүйцэтгэсэн байна тодорхойлох боломжийг олгодог хамгийн сайн үр дүнгийн төлөө өөрчлөлт хийх шаардлагатай бол.

Тиймээс хяналт - төлөвлөсөн нь бодит үр дүнг харьцуулах үйл явц юм.

менежментийн хяналтын төрлийн жагсаа. Эдгээр нь шигшээд, одоогийн болон өмнөх хяналт орно. Энэ нь гол нь бүх юм тэмдэглэх нь зүйтэй юм хяналтын төрлийн удирдлагын нягт өөр хоорондоо хоорондоо болон харилцан хамааралтай байдаг байна.

Өмнөх аудитын төлөвлөлтийн үе шат, зохион байгуулалтын бүтцийн үүсэх үед хийдэг. Түүний ачаар, төлөвлөгөө боловсруулах, зохион байгуулалтын бүтэц үүсэх чиглэсэн тодорхой дүрэм, журам, заавар гүйцэтгэл үнэн зөв хяналт хийсэн байна.

Хүний: менежментэд хяналт тавих гол төрөл, урьдчилсан хяналт гэх мэт өөрийн объект юм материал, санхүүгийн эх үүсвэр , цаг хугацаа хүчин зүйл.

Хяналт-шинжилгээ - бодит гүйцэтгэлийг шалгах хэрэгтэй. Түүний гол зорилго нь - хурдан хазайлтын бодит байдал, түүнчлэн, төлөвлөгөө нь тодорхойлох санал өгнө.

Төгсгөлийн хяналтын тодорхой үйл ажиллагааг хэрэгжүүлсний дараа гүйцэтгэнэ. Ийм хяналтын үр дүнд олж авсан мэдээлэл, туршлага олж авсан ирээдүйн тайлант үед хэрэглэж, сэдэл зохион байгуулахад харгалзан.

стандарт, харьцуулах байгуулах болон үйл ажиллагааг харьцуулалтын үр дүнд үндэслэн: менежментэд хяналт тавих бүх томоохон төрлийн 3 үе шаттай байдаг.

нягтлан бодох бүртгэл, шинжилгээний үйл ажиллагааны шинж чанараас шууд хамааралтай удирдлага хяналтын арга, тэдгээр нь тодорхой зорилгод хүрэхийн тулд хийж байгаа бараг бүх журам, үйл ажиллагааны хамрах учир нь, их олон төрлийн тэмдэглэгдсэн.

Өөрөөр хэлбэл, хяналтын арга менежментэд - энэ байгууллагад хяналтын гэсэн үг юм. тохирох аргыг хүчин зүйлс, үйл явц, судалгааны арга, ажиглалт, судалгаа, гэх мэт харьцуулах - Бид байгууллагад ашиглаж байгаа үндсэн хяналтын аргуудыг жагсаан бич

менежментэд хяналт тавих үндсэн зарчмуудыг жагсаалт:
1. байгууллагын хяналтын стратегийг дагаж мөрдөх. Хяналт үйл ажиллагааны гол газар нь компанийн стратегийн тэргүүлэх чиглэл, чиглэсэн байх ёстой. Энэ бүх хяналтын стандартад тусгагдсан байх ёстой.
2. хяналтын үр нөлөө хангалттай хяналттай обьектийг тусгасан хяналтын стандартын зөв сонголт хийж болно. Энэ шаардлагыг хангаж чадахгүй байгаа бол, дараа нь тэнд хяналт хэрэгжүүлэх нөөц нь хог хаягдал юм. Буруу таарч хяналтын стандартыг хяналтын зорилгыг хэд хэдэн шийдэл болж чадахгүй байна. Хяналт нь өөрөө эцсийн болдог.
3. System хяналт. хяналтын чиг үүрэг нь байгууллагын бүх үйл ажиллагаа нь нэгдсэн болон харилцаатай байх хэрэгтэй. нэг элемент өөрчлөгдөж байхад бусад залруулга оноож өгөх хэрэгтэй.
4. Дасан зохицох хяналт. бодит цаг хугацаанд Түүний чадвар нь харгалзан хянаж обьектын үзүүлэлтүүдийг өөрчлөгдсөн хайсан үгийн авч, компанид гарсан өөрчлөлтийг өөрчлөх юм. Өөрчлөлт обьектууд, хяналтын стандарт, хяналт хэрэгжүүлэх, Давтамжийн хувьд холбоотой байж болох, арга, хяналтын хэрэгслийн сонголт.

5. оновчтой хяналт. Түүний хэмжээ нь тухайн зорилгод бүрэн байх ёстой. Хэт их хянах хэрэггүй мэдээлэл, хөдөлмөрийн хяналтын ажилтны цуглуулах, боловсруулах зарцуулсан хөрөнгө нь үр ашиггүй хэрэглээг шаарддаг. Хэт их хяналт үл итгэлцэл болон ядаргаатай ажилтан шалтгаан болж байна. хяналт дутмаг, эргээд хүргэдэг ашиг, алдагдал ашиглагдаагүй нөөц, нөөцийн үр ашиггүй зардал.
6. Зардал хяналт, зорилго тэдэнд ашигтай тулгарч байгаа юм.
нэг буюу өөр хяналтын тогтолцоог хэрэглэх эсэхийг шийдэх үед удирдлагад Эдгээр хяналтын зарчмыг хэрэглэнэ.