Чанарын менежмент - үйлдвэрлэл нь чухал үйл явц!

зуун жилийн өмнө өөр нэг улирал, үйл явц нь чанарын удирдлагын үйлдвэрлэлийн үйлчлүүлэгчдийн хэрэгцээ шаардлагыг хангах арга замыг олох явдал юм. Харин технологийн дэвшил нь одоогийн хандлагыг эргэн харах үйлдвэрлэгчид албадан байна. Тэд хамгийн дэвшилтэт хэрэглэгчдэд ч гэсэн хүсэл, эдгээр хүсэл өөрийн урьдчилсан өөрчлөлт дээр биш анхаарч эхэлсэн байна. Ихэнх нь жилийн турш өөрчлөгдөөгүй байгаа боловч менежментийн чанар - энэ нь одоо ч гэсэн аж ахуйн нэгж тус бүрийн хувьд хамгийн чухал ажлуудын нэг юм.

Олон үйлдвэрлэгчид одоо гэгдэх дэвшилтэт чанар талд нь сонголт хийх. Энэ нь тэдэнд бөгөөд Японы бүтээгдэхүүний алдартай. Америкчуудын, өөрчлөлтөд хурдан хариу үргэлж хичээдэг билээ ялгаатай нь зах зээлийн нөхцөл байдал, Японы үйлдвэрлэгч шилдэг өөрийн бүтээгдэхүүнийг сайжруулах боломжтой юу мэддэг гэж үздэг. Сонирхолтой нь, ЗХУ-ын батлан хамгаалах салбар, цэргийн тоног төхөөрөмж, шинэ загвар бий болгох, зүгээр л боломжит хэрэглэгчдийн хүсэлтийг боловсронгуй болгох зарчмыг удирдлага. , Япон, америкчууд үндэслэлтэй энэ нь ихэвчлэн тохиолддог шиг, түүх, өнөөдөр, удирдлагын зарчим чанар эрс өөрчлөгдсөн байна. Одоо энэ бүтээгдэхүүн харгалзан энэ үе шат нь үйлдвэрлэгч үед хийж болох бүх л боломжит сайжруулалтыг авч боловсруулсан байх ёстой гэж үздэг байна.

Өнөө үед чанарын удирдлагын - аль болох гэмтэл нь зөвхөн таних, бас бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн шатанд нь тэдний бүрэн устгах юм. Мэдээж хэрэг, согог үнэ төлбөргүй үйлдвэрлэл - нь учруулдаг гол зорилго юм, гэхдээ энэ нь одоо ч хэрэгтэй төлөө хичээх болно. Чанарын менежмент - өнөөгийн стандартын дагуу энэ нь үндсэндээ өөрийгөө хянах юм. Ажилчид нь тэдний үзэл бодол нь тохиромжтой байдаг барааг зөвхөн хэмжээгээр авч байх ёстой. Хэрэв гэмтэл нь шалгасны дараа, нийт намын үйлдвэрлэл буцаж болно. аж үйлдвэрийн бүтээгдэхүүний энэ зарчмыг хэрэглэх нь ихээхэн улмаас өөрсдийн хөдөлмөрийн бүтээгдэхүүнд ажилчдын ашиг сонирхолд гэрлэлтийн тоог бууруулдаг.

Чанарын менежмент - өмнөх тооцоо болон тооцооллын ч төсөөлөхөд бэрх байдаг үйл явц. Статистикийн арга Та хэр олон удаа зарим зохицуулалт хийх шаардлагатай олж боломжийг олгох үйл явц үйлдвэрлэл. Энэ нь та чанарыг бууруулахгүйгээр, маш их мөнгө хэмнэх боломжийг олгоно. Мөн эрх бүхий чанарын удирдлагын - үйлдвэрлэлд шаардлагатай материалын хамгийн бага, хамгийн өрсөлдөх чадвартай үнээр дээр биш анхаарал хандуулах юм. Хадгаламж нийлүүлэгч, бүтээгдэхүүн нь бүх шаардлагыг бүрэн хангасан цөөн тооны урт хугацааны түншлэл тогтоох замаар хүрч болно.

Энэ нь хамгийн үйлдвэрлэгчид нь одоо хэрэгцээ чанарын үзэл нь техникийн цэгээс хамгийн их боломжтой байх нь хичээх гэж итгэдэг, мөн зохистой хэмжээгээр үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах болно нь тэмдэглэх нь зүйтэй. Тиймээс бид эхлээд үйл ажиллагааны нөхцөл байдлыг дүн шинжилгээ хийх, дараа нь бүхэлд нь бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн тогтолцооны шинэчлэл цааш нь хэрэгтэй.