БизнесХүний нөөцийн менежмент

Хамтын зарчмаар - Энэ ... Хүний нөөцийн менежмент

Хамтын зарчмаар - Энэ ямар замаар тодорхой удирдлагын байгууллага, байгууллага, эсвэл бүр бүхэл бүтэн салбарын үйл ажиллагаа нь тодорхой хүн томилогдсон биш юм тодорхой удирдлагын арга, харин нэг бүлэг юм томилогдсон буюу аль тэнцүү байдаг хүмүүс сонгогдсон санал өгөх эрхтэй.

хамтын зарчмаар бий түүх

Энэ үзэл баримтлалд түүхэнд асааж, бид оноос хойш эх авдаг гэдгийг харж болно , Их Аравдугаар сар хувьсгал гэдэг үг нь "хамтын зарчмаар" арми хүртэл, бүх нийтийн менежментийн арга барил нь адилтгаж байсан. Гэсэн хэдий ч, 1918 оноос хойш, Ленин сонгосон чиглэлд ийм ойлголт хамтын зарчмаар эсрэг тэмцэл болон тушаалын эв нэгдлийг гаргачихсан байсан.

Өнөөдөр хамтын зарчмаар - Янз бүрийн эрхтэн, шүүх зэрэг байгууллага нь тодорхойлох зарчим. Тиймээс гэж нэрлэгддэг ямар ч үйл ажиллагаа машин заавал хийж байх ёстой онд "нэг хүн тушаал зарчим."

менежментэд хамтын зарчмаар болон тушаалын эв нэгдлийн нэгдмэл

хамтын зарчмаар болон тушаалын зарчмыг эв нэгдэл менежмент дарангуйллын болон субьектив даван туулах чиглэлд, жишээ нь, сургалтын үйл явцыг хэрэгжүүлж байна. ерөнхий удирдлагын үйл ажиллагаа нь хамгийн оновчтой шийдэл хэлэлцэх болон батлах, дараа нь удирдлагын журмыг боловсруулахад чиглэсэн үйл ажиллагааг зохион байгуулах нь хамт олны туршлага дээр тулгуурлах нь маш чухал юм.

хамтын зарчмаар нь харилцан тушаалын эв нэгдэл

хамтын зарчмаар энэ талаас нь - ажил тэдэнд оноосон ажилтнуудын бие даасан гишүүн ямар ч бус хувь хүний үүрэг хариуцлага юм. үзэл нь удирдлагын цэгээс тушаалын эв нэгдэл, дамжуулан, ямар ч үйл явцын бүх гишүүдийн хувьд эрх мэдэл, хүндэтгэх нь тодорхой шугам нь сахилга бат, дэг журам олгосон.

дараагийн шийдвэрийг хэлэлцүүлгийн шатанд хамтын зарчмаар өндөр ач холбогдол байна. тушаалын эв нэгдлийн хэрэгцээ шаардлага дараагийн үе шатанд тохиолддог - эрт гарсан шийдвэрийн хэрэгжилтийг.

эсрэг зүйлсийг эв нэгдлийг дэлгэц - нэг хүн удирдлага, хамтын зарчмаар удирдах байна. Тэгэхээр нэг хүн удирдлагын үр ашгийг тусламжтайгаар шийдвэр, тодорхой "удаашралын" -ийн хамтын шинж хэрэгжүүлэхэд хүрч болно. Тиймээс, тактикийн арга хэмжээ хэрэгжүүлэх нь нэг хүн тушаалыг ашиглах нь зүйтэй, стратегийн байна - хяналтын аргыг тайлбарласан.

хамтын зарчмаар зарчим

Дагуу удирдлагын зарчмыг удирдлага үйл ажиллагааг явуулах үндсэн хууль, үзэл санаа, өөр өөр түвшинд удирдлагын ёс зүйн дүрэм хэлнэ. Энэ нь тодорхой шаардлага болон системийн ажилтан, байгууллагын удирдах ажилтан гэх мэт удирдан хэм хэмжээ юм.

менежментийн постулатууд

удирдлагын үндсэн зарчим татах:

  1. Чадварлаг ашиглах, хамтын зарчмаар болон тушаалын эв нэгдлийн хослол. Мөн хамтын зарчмаар үед янз бүрийн түвшинд менежерүүдийн үзэл бодлыг үндэслэн хамтын шийдвэр үрчлэн авах болно.
  2. удирдлагын шинжлэх ухааны үндэслэл. Энэ зарчим нь ашиглах хандлага, шинжлэх ухааны арга дээр суурилсан удирдлагын арга хэмжээг хэрэгжүүлэх тухай заасан байна. Тэдний дээр үндэслэн, энэ нь шинжлэх ухааны чухал ач холбогдолтой шаардлагыг хангасан байх ёстой.
  3. Төлөвлөсөн - үндсэн чиглэл, зорилго, ирээдүйд байгууллагын төлөвлөгөөг тогтоосон зарчим.
  4. үүрэг хариуцлага, эрх, үүргийг нь хослол. Энэ зарчмын дагуу сэдвээр зохион байгуулалтад хувь хүн тус бүрийн Хэрэв даалгасан ажил үүргийг гүйцэтгэхэд тодорхой эрх мэдэл, хариуцлагыг өгсөн болно.
  5. Сэдэл дор торгууль болон шагнал урамшуулал биежил системийн Бүрэн гүйцэт урамшуулах болон хувь хүний, байгууллагын тогтоосон зорилгодоо хүрэх өөр үйл хүмүүсийг дэмжих хөтөлбөрийн үр дүнтэй хамаардаг зарчмаар ажиллаж байна. Гэсэн хэдий ч, энэ нь гадаад болон дотоод хүчний хослол юм. Тэд тодорхой үйл ажиллагааг гүйцэтгэх хүнийг дэмжиж байна. Энэ нь хил хязгаарыг тодорхой зорилтод хүрэх талаар анхаарч сэдэл чиг баримжаа олгох үйл ажиллагааны хэлбэрийг тодорхойлно. Энэ нь бас нөлөөлж байна хүний зан хувийн санал үйл ажиллагааны дүрмийн дагуу өөр өөр байдаг хүчин зүйл нь олон ургальч ашиглах замаар.
  6. Сэрэл - хүний урам зоригийг нь дэмжих үйл явц. А гэдэг нь шууд сэдэл хэрэгжүүлж болох ашиглан.
  7. Удирдлагын компанийн удирдлага бүх ажилтнуудын оролцоог ардчиллын зарчмаар төлөөлж байна. коллежийн үйл ажиллагааны зарчим нь ажилчид болон бусад бүх багийн гишүүдийн тэгш, идэвхтэй оролцоог хангана.
  8. Систем - энэ нь эдийн засаг, нийгэм-соёл, технологи, нягт харилцаатай гэж үзвэл, зарчим юм удирдлагын шийдэл. Энэ нь шийдвэр гаргах, vzamodeystviya үндэс суурь юм. Уялдаа тогтмол зохион байгуулалт бүхий эв нэгдэл юм.
  9. Үр ашиг нь харьцангуй богино хугацаанд, бага алдагдал зорилгодоо хүрэх зарчим дээр тулгуурладаг.
  10. гол холбоос - шийдлийг олон ижил төстэй дунд хамгийн чухал ажлыг олох зарчим.
  11. оновчтой зарчим ( "ардчилсан төвлөрөл" гэж нэрлэдэг) төвлөрлийг харьцаа ардчиллын бага цол, бүтээлч үйл ажиллагаа нь нийлмэл ажилчид бөгөөд шууд удирдан чиглүүлдэг.
  12. шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэх үүрэг, хяналтын шалгалт хийж, хяналт, эсвэл шалгалтын зорилгоор тогтмол ажиглалт зарчим юм.

дүгнэлт

Энэ нь хамтын зарчмаар бүх шийдвэрт бодитой, хүчин төгөлдөр сайжруулж чадна гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Гэсэн хэдий ч, тэдний хүлээн зөвшөөрөх нь маш удаан байж болох юм. Тиймээс хамгийн зөв шийдэл тушаалын эв нэгдэл хамтын холбоо байж болно.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 mn.unansea.com. Theme powered by WordPress.