Хэрхэн бизнес төлөвлөгөө бэлтгэх: гол оноо

асууж, өөрсдийн бизнесийг эхлүүлэх шийдвэр гаргасан хүмүүсийн ихэнх нь: "Хэрхэн бизнес төлөвлөгөө бэлтгэх вэ?" Шинэ төсөл боловсруулах Энэ үе шат нь гурван үндсэн зорилго нь:

1. ерөнхий зорилго нь удирдлагын томилгоо.
2. бичгээр тодорхой тусгасан бодол нарийвчлан бүх ялгааг үзэх болон төлөвлөгөөний хэрэгжилтийн талаар тусгаж тусалдаг.
3. Энэ ажил нь таныг хөрөнгө оруулагчид ихэвчлэн явуулдаг юм татахын тулд ирээдүйд дэлгэрэнгүй руу явж ямар ч тусламж санал болгож буй төслүүдийг үзэж болно.

Өөрөөр хэлбэл, энэ нь тэдний өөрсдийн бизнесийг "бэлтгэл хийх" бөгөөд боломжит бэрхшээл мэдэж болох,-д алдаж биш боловч маш их боломж юм санхүүгийн төлөвлөгөө юу. Энэ нийтлэлд бид бизнес төлөвлөгөө хэрхэн бичих тайлбарлаж байна. Үүний жишээ нь доор тайлбарласан болно. Гэхдээ ерөнхий дүрэм дээр харцаар эхэлж байна.

зөвлөмж, нэг бизнес төлөвлөгөө бэлтгэх хэрхэн дараах байдлаар уншдаг: ". текстийн эхний мөрийг эхлэн та төслийн бүхий л мөн чанарыг нэвтрүүлэх хэрэгтэй" Чухал Та хөрөнгө оруулагчдад илэрхийлэх нь ямар байдаг өрсөлдөх давуу тал санал болгож буй бизнес болон хэрхэн амжилт гаргах гэж байна. Таны төслийн хэрэглээний бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, хэр их мөнгө та өөрийн бизнес эрхлэхэд нь хэрэгтэй болно сонирхолтой байх болно яагаад үнэ цэнэ гэж юу болохыг зааж өгөх хэрэгтэй. өсөлтийн хэтийн төлөв ба оролцсон эрсдэл, та тэдэнтэй хамтран ажиллахын тулд хэрхэн төлөвлөж байна гэж юу тайлбарлах хэрэгтэй. Энэ нь ашиг юм - Гэсэн хэдий ч энэ нь бизнес төлөвлөгөө хэрхэн бэлтгэх асуудлыг авч үзэх хэрэгтэй. Өөрөөр хэлбэл, хэзээ, хэр их нь таны төсөл орлого олох эхлэх болно. Энэ нь санхүүгийн үр дүнгийн эсвэл урьдчилсан мэдээний тухай хэсгийг багтаасан учраас шаардлагатай байдаг.

Тэгэхээр одоо бизнес төлөвлөгөө хэрхэн бичих дэлгэрэнгүй авч үзье. стандарт журмын дагуу баримтын дээж бичсэн байна. Энд бүх зүйл маш их хувь хүн байна. Гэвч яаж зөв бизнес төлөвлөгөө бэлтгэх тавих ерөнхий шаардлага доор жагсаав.

1. агуулга, нэр хуудас, компани, харилцагчид дэлгэрэнгүй мэдээлэл болон агуулгын хүснэгтэд бүх үүсгэн заана. баримт бичгийн нийт хэмжээ бүх хавсралт нь дөчин гаруй хуудас байх ёстой.
2. Танилцуулга. энэ хэсэгт бид хамгийн чухал зүйл нь таны бизнесийн мөн чанар, сонгоод үндсэн оноо, төслийн утга тайлбарлах болно. Энэ зүйлийг бичиж, эцэст нь илүү сайн эхлэх нь.
3. Зах зээл судлах боломж. Энэ хэсэг нь гол асуултад хариулах ёстой. Гэж юу вэ зээлийн хэмжээ? Энэ нь хөгжүүлж хэрхэн хурдан? эдийн засгийн өсөлт, аль болох аюул занал, хэтийн төлөв ямар байна вэ? Та тэднийг хэрхэн арилгах вэ?
4. Зах зээлийн тойм. өрсөлдөгч эсвэл ижил төстэй бараа компаниуд (үйлчилгээ) тухай мэдээллийг шинжилнэ. Болгоомжтой судалж, тэд зах зээлд ямар тэдний эзлэх хувь, тэд дээр хэрэглэгчиддээ илүүд яагаад,, хэн дэлгэрэнгүй тайлбар. D.
5. Багийн.
6. Бизнесийн загвар. Энэ зүйл орлого, зардлын бүтэц, түүнчлэн нийлүүлэгч, харилцагч бүх эх үүсвэрийг хамардаг. Энэ хэсэг нь хамгийн чухал нэг бөгөөд бизнес төлөвлөгөө хэрхэн бэлтгэх асуудлаар асар их ач холбогдолтой юм.
7. Санхүүгийн тооцоо, гүйцэтгэлийн.
8. боломжтой бүх эрсдлийг тодорхойлолт, хэрхэн та асуудлыг шийдэж.
9. санхүүгийн орлого, тэдгээрийн тархалтыг эх үүсвэр. Энэ цэг нь боломжит хөрөнгө оруулагчдын хувьд маш чухал юм.
10. Програм та бүх шаардлагатай, чухал ач холбогдолтой баримт бичгийг хавсаргах нь юм.