Нь ERP систем гэж юу вэ? аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн нөөцийн төлөвлөлт

дэлхий даяар янз бүрийн жин нь илүү их, илүү аж ахуйн нэгж нь тэдний ажилд орж ERP системд гэгддэг хүчирхэг удирдлагын хэрэгсэл, нэвтрүүлэх эрэлхийлдэг. Үүний ашиглалт, үйлдвэрлэлийн үндсэн ба туслах барилга байгууламжийн үйл ажиллагааг аж ахуйн үйл явцыг зохион байгуулах үр дүнтэй хяналт тавьж, стратегийн ач холбогдол бүхий төлөвлөлтийг бий болгох оновчтой болгох зорилготой юм.

ERP үзэл баримтлал, ERP систем

ERP бизнесийн стратеги (Enterprise Resource Planning) бүх хэлтэс, үйлдвэрлэлийн хүчин чадал, санхүүгийн удирдлага, хүний нөөц, үйлчлүүлэгчийн хувийн болон бусад олон зохион байгуулах үйл явцыг нэгтгэх юм. Энэ холбоо нь үндсэндээ аж ахуйн нэгжийн дотор янз бүрийн нөөцийн хуваарилалтыг оновчтой болгох зорилготой юм.

өмнө нь бол энэ нь цэвэр одоо ERP системд дагуу маркетингийн үзэл баримтлал байсан нь ихэвчлэн тусгайлсан программ хангамжийг анги ойлгож болно. өргөн утгаараа энэ нь аж ахуйн нэгж бүх нөөцийн төлөвлөлт, менежментийн арга юм. Түүхээс үзэхэд, ERP стратеги нь өмнөх үндсэн дээр байгуулагдсан байна:

• MRP - материал шаардлага төлөвлөлтийн.
• MRP II - үйлдвэрлэлийн нөөцийн төлөвлөлт.

Харин ERP-систем нь ихэвчлэн газар зүйн хувьд тархсан, маш том аж ахуйн нэгжийн ашиглаж болно. Энэ тохиолдолд бид үүнийг нь зөвхөн үйлдвэрлэлд анхаардаг, учир нь Компанийн нөөц төлөвлөлтийн тухай ярьж, бас санхүүгийн иж бүрэн төлөвлөж байна. ERP-системийн нэг чухал онцлог нь үнэхээр ямар ч аж ахуйн нэгж нь өөрийн хэрэглэх боломж, үр бүтээлтэй үйл ажиллагаанд оролцохгүй байгаа дээр, түүний дотор үл хамааран ажлын онцлогоос юм. Програм хангамжийн бүтээгдэхүүн гэж үзэж, энэ нь нарийн төвөгтэй техник хэрэгсэл хөнгөвчлөх болон орлох шийдвэр гаргах үйл явцад илүү хүчирхэг тоног төхөөрөмж тэмдэглэх нь зүйтэй.

аж ахуйн нэгж нь ERP системд томилох

удирдлагын мэдээллийн системийг хэрэгжүүлэх, бизнесийн шинэ стратегийг хэрэгжүүлэхтэй холбогдсон компанийн үйл ажиллагааны үндсэн өөрчлөлт, шийдвэр гаргах, удирдлага нь тодорхой Энэ үе шатанд дараах гол цэгүүд илэрхийлсэн байх ёстой бүх зайлшгүй мэдэж байх ёстой:

• Одоогийн нөхцөл байдлыг хүлээн зөвшөөрөх хүсэлгүй;
• хэрэгцээтэй оршин өрсөлдөөнт орчинд аж ахуйн нэгж зах зээлд байр сууриа бэхжүүлэх, орчин үеийн технологийг ашиглах;
• хэрэгжүүлэх нь чухал ач холбогдолтой тэтгэмж авах хүлээж байна.

ERP системд эхний хэрэглээ нь ижил төстэй бизнесийн стратегийг амжилттай хэрэгжүүлэхэд тус дөхөм болох зорилготой юм, хэрэгжилт үр дүнтэй аж ахуйн нэгж нөөцийн төлөвлөлт, удирдлагаар хангах ёстой. Үүнийг хийхийн тулд та тухайлбал тэдний хооронд хамгийн их нийцэж хүрэх болон захиргааны зардлыг бууруулах, түүний хэлтэс гүйцэтгэлийг оновчтой байх ёстой. Энэ нь мэдээллийн системийн олгосон давуу улмаас хүрч болно. Тэдгээр нь:

• бизнесийн үйл явц ил тод байдлыг сайжруулах.
• захиалах нь асуудлыг шийдвэрлэх зөв мэдээлэл олж.
• мэдээллийн найдвартай, хамаарлыг нэмэгдүүлэх нь.
• газар хоорондын ажлын урсгалыг хурдасгах.
• төв оффис болон алсын салбар хооронд нэг мэдээллийн орон зайн зохион байгуулалт.
• бичиг баримт бөглөх боломжтой алдаа ангижирч цаг бууруулах.
• бүх шатны шийдвэр гаргах хурдыг нэмэгдүүлэх.

ERP систем сайжруулдаг объектын өрсөлдөх чадвар улмаас түүний ажлыг илүү үр ашигтай бизнесийн үйл ажиллагааг нэвтрүүлэх нь зөвхөн биш юм. Энэ хэрэглээ нь мөн аж ахуйн нэгжийн нийт зардлыг бууруулах ёстой. Нарийвчилсан хуваарь хэрэгсэл, дуурайх, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа, санхүүгийн салбар, түүнчлэн хадгалах, тээвэрлэх болон бусад хэлтсийн үйл ажиллагаа нь нөөцийн оновчтой хэрэгжүүлэх нь туслахын тулд дүн шинжилгээ хийх.

үндсэн шинж чанар

янз бүрийн компани, тэр ч байтугай нэг зүйл шийдвэрлэх, бүх бизнесийн үйл явц нь шал өөр байж болно. Стандартчилагдсан ажлын схем, аж ахуйн нэгжийн удирдлагын мэдээллийн систем нь санал болгодог дээрээс ихээхэн ялгаатай байж болно, энд хамаарна. Энэ шалтгааны улмаас бид түүний танилцуулга байгаа бизнесийн үйл ажиллагааг өөрчлөн байгуулах томоохон хэмжээний дотоод өөрчлөлт компани шаардлагатай, учир нь энэ нь зөвхөн үндсээр нь програм хангамжийн бүтээгдэхүүний талаар буруу гэж үздэг.

Эдгээр систем тогтсон онцлог шууд чанар холбоотой. ERP-аргачлал нь нөөцийн үр дүнтэй удирдлагын бүх амин чухал аж ахуйн нэгжийг нэгтгэх явдал гэдгийг санах хэрэгтэй. Ийм нэгдэл нэг олон нийтийн мэдээллийн санг байснаар мэдээллийн системийн хүрээнд хэрэгжиж байна. Мэдээлэл авсан нь The хадгалах нь зөвхөн нэг удаа, дараа нь болох дахин дахин боловсруулсан болон ашиглагдах төрөл бүрийн дотоод болон гадаад хэрэглэгчид. бодит амьдрал дээр харьцуулахад энэ тохиолдолд тэнд ажилтан шийдвэрт нь цаг хугацаа, хүчин чармайлт нь бууруулах юм. Байх ёстой тэрчлэн байх тэмдэглэх гэж The ERP систем биш, автомат удирдлага, хяналтын систем технологийн үйл явц, мэдээллийн нэгдсэн тулгуурлан тэдний хийсвэр загвар, The мэдээллийн аль нь орж хүн төрөлхтөн.

өгөгдлийн сангийн бүтэц, түүнчлэн бүхэлд нь програм хангамжийн систем, эс тооцвол ямар ч бүх нэгжийн үйл ажиллагааг тусгах зэрэг арга замаар зохион хэрэгтэй. Энэ арга нь боломжит нөөц, бизнесийн үйл ажиллагааг нэгдсэн цогц аж ахуйн нэгж даяар бараг бодит цаг хугацаанд тул үйл ажиллагааны болон стратегийн менежмент хийх хяналт тавих, боломжийг олгодог.

ERP-системийн гол зорилгуудын нэг нь төлөвлөгөөний хэрэгжилтийн төлөвлөлт, хяналтын үйл явцыг оновчтой болгох явдал юм. Баригдсан нь ухаалаг алгоритм ихээхэн түүний шийдвэр нь хэрэглэгчдэд хялбар байна. аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжийн жишээ нь, төлөвлөлт, удирдлага нь түүнийг бүрдүүлэгч хэсгүүдийн нэгэн төрлийн холбоотой олон онцлог байдаг. Тиймээс нэг үйлдвэр аль аль нь тасралтгүй тархан ажиллаж менежментийг байх болно. Энэ талаас нь авч үзвэл, хэрэгжүүлэх ERP ангиллын систем нь бүх нийтийн байх бөгөөд мэргэшсэн модулиуд нь өргөн хүрээний агуулсан байх ёстой.

Орчин үеийн аж ахуйн нэгж өнөөдөр ихэвчлэн газар зүйн хувьд тархсан байдаг, энэ нь гол оффисын салбар аль аль нь алсын ерөнхий мэдээлэл бүрэн хангагдсан өгсөн нь маш чухал юм өгөгдөл хадгална. Энэ нь ERP-системийн хөгжилд оролцож хамгийн дэвшилтэт сүлжээний технологи, мөн тэдгээрт хадгалагдаж байгаа мэдээллийн узэл баримтлалын хурээнд болон хэрэглэгчийн хандах эрхийг хангах нь хийж байна.

ERP ангиллын системийн ажиллагаа

боломжуудын тухай ярьж, бид ямар ч ERP зэрэглэлийн бүтээгдэхүүн гэдгийг мартаж чадахгүй байна - энэ одоо бүхэлдээ хяналтын систем юм. эхний ээлжинд өөрийн боломжийн хязгаар нь ашиглаж байна хэрэгцээнд зориулан, ажил объектын хэмжээ, шинж чанар хамаарна. онцлог сонгодог багц авч үзье:

үйлдвэрлэл

• Засвар үйлчилгээ, инженерийн тодорхойлолт үйлдвэрлэсэн бараа, үйлчилгээ шаардлагатай материал, хөдөлмөрийн зардал хэм хэмжээг тодорхойлохын тулд гүйцэтгэсэн байна.
• үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө хүртэл зураг.
• Төлөвлөлт, өөр арга аж ахуйн нэгжийн техникийн хүчин чадал менежмент: нэг нэгжээс гар урлал, аж үйлдвэрийн холбоод байна.

санхүү

• Үйл ажиллагааны нягтлан бодох бүртгэл, санхүү, захиргааны, татварын нягтлан бодох бүртгэл, хяналтын.
• Хөрөнгийн удирдлагын компаниуд, түүний дотор тогтмол хөрөнгө, үнэт цаас, банкны данс, гэх мэт.
• Цогц төлөвлөлтийн санхүүгийн эх үүсвэрийн аж ахуйн нэгж, түүний үр дүнгийн хяналт.

ложистикийн

• Үүсэх зорилт материал, түүхий эд материал үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөний дагуу бүрэлдэхүүн хэсгүүд ширхэг шаардлагатай.
• Борлуулалт, хангамжийн менежмент: Нягтлан бодох бүртгэлийн гүйцэтгэгч, засвар үйлчилгээ гэрээ бүртгэл, нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний менежмент, агуулах төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэлийн хэрэгжүүлэх.

ажилтан

• Удирдлагын ажилд үйл явц.
• үйл ажиллагааны ажилтан, нягтлан бодох бүртгэлийн ажилтан, боловсон хүчин нь удирдлага, цалингийн нягтлан бодох бүртгэлийн.
• Хүчний төлөвлөлт.

Маркетинг, Зар сурталчилгаа

• борлуулалтын төлөвлөгөө хийх.
• хөнгөлөлт, тусгай борлуулалтын нөхцөл нягтлан бодох бүртгэл: аж ахуйн нэгжийн хангалттай ерөнхий стратеги, бараа бүтээгдэхүүний үнэ цэнийг тооцох, ил тод бодлого бий болгох зорилгоор зах зээлийн янз бүрийн төрлийн Үнэ удирдлага.
• Төлөвлөлт, хяналтын сурталчилгааны болон маркетингийн үйл ажиллагаа явуулсан.

Төслүүд. Хариуцлага

• стандарт нягтлан бодох бүртгэл, санхүүгийн болон удирдлагын тайлангийн маягт, түүнчлэн заншил бий болгох уян хатан механизм нь өргөн сонголт хангах.
• үе шаттайгаар төлөвлөлт материал, санхүүгийн болон хүний нөөцийн хувьд амжилттай хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай: нийтлэг стратеги зураг.
• Төслийн гүйцэтгэлийн гол үзүүлэлтүүд Хяналт-шинжилгээ.

Тэдний ERP- системд ямар бизнес ашиглаж болно

Эхлээд харахад энэ нь сарын юм шиг санагддаг гэж энэ ангид систем юм зохион зөвхөн том аж ахуйн нэгж, мөн энэ нь төлөө тэдэнд их хэмжээгээр тодорхойлогдсон хамт өндөр нарийн төвөгтэй байдал нь The урсгалын нөөц бүтэц, үйл явц нь өөр өөр төрлийн. Гэсэн хэдий ч, тэнд байгаа нөхцөл байдал бол жижиг аж ахуйн нэгж сарын байх явдал элбэг ашиглан анги буюу MRP MRP II. Өнөөдрийн зах зээл дээр та өөр өөр боломжуудтай байх программ хангамж худалдан авах боломжтой. тэдгээрийн үр дүнтэй ашиглаж болох аж ахуйн нэгж хамааран, хүнд, дунд, хөнгөн шийдэл гаргадаг.

бус үйлдвэрлэлийн компаниудын хувьд ERP ангиллын систем нь тэдний хувьд, түүний дотор хэрэглэж болно. Ийм аж ахуйн нэгж нь хангалттай биш, харин хэт өргөн боломж байх болно. Одоогийн байдлаар, үйлчилгээний салбарт ажиллаж буй худалдааны аж ахуйн нэгж, байгууллагын хэрэгцээг хангаж чадах системийн жижиг нэгдсэн болон орон нутгийн сорт байдаг. Мөн олон хөгжүүлэгчид нь өөрсдийн үйлчлүүлэгчдийг, аж үйлдвэрийн бүтээгдэхүүнийг санал болгож байна гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

аргуудын ангилал

нь бүх ERP бизнесийн удирдлагын системийг ангилж болно хамгийн тодорхой шинж тэмдэг - зохион байгуулалт, тэд хэрэглэж болох хэмжээний юм. Энэ талаас нь авч, ажлын байрны тооноос хамаарч шийдлийг хуваарилахын тулд хүлээн зөвшөөрсөн:

• Том корпорациуд (10-аас дээш мянган. Аман мэдээ.).
• Дунд зэргийн хэмжээтэй корпораци (1 мянга байна. 10 мянга. Аман мэдээ хэрэгтэй.).
• Дунд зэргийн хэмжээтэй аж ахуйн нэгж (100 1 мянга. Хүмүүс).
• Жижиг бизнес (100 аман мэдээ-аас бага.).

Мэдээллийн бүтээгдэхүүний системтэй нэг чухал онцлог ажиллагаа юм. даалгаврын дараах ердийн хэлтэс байдаг нь борлуулсан хэмжээгээр хамаарч:

• нэгдсэн том.
• нэгдсэн дундаж.
• Санхүүгийн болон удирдлагын.
• Орон нутгийн.

Орон нутгийн хувилбар нь ихэвчлэн мэдээллийн нэгдсэн хайрцагласан бүтээгдэхүүн нарийн directivity харьцангуй бага, нийт зардал байх юм. Ихэнх тохиолдолд энэ нь санхүүгийн байгууллага, түүний дансны үйл ажиллагааны чиглэлээр нэг буюу хэд хэдэн блок орно. Ийм систем нь хөнгөн үйлдвэрийн, арилжааны компаниудад тохиромжтой байдаг.

аж ахуйн нэгж системийн Санхүүгийн болон захиргааны удирдлагын ихэвчлэн худалдаж авах, эсвэл үйлчилгээний салбарт ажиллаж, төрийн бус үйлдвэрлэлийн компаниуд гол төлөв ашиглаж болно. санхүүгийн болон нягтлан бодох бүртгэлийн гадна оролцох нэгж бас байдаг логистик менежментийн.

зорилтот хэмжээнээс хамаарч нэгдсэн мэдээллийн систем нь том, дунд байж болох юм. Тэд аж ахуйн нэгжийн бүтэц, нийлүүлэгч, худалдан авагчтай, тухайлбал харилцах, эцсийн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, материал гүйлгээ, санхүү, ажилтнуудын харилцаа, худалдан авах, хадгалах, түгээх, төсөл, бусад олон хэрэгжилтийн бүх аж ахуйн үйл ажиллагааг хамарна.

Орчин үеийн ERP-систем нь зах зээлийн

ОХУ-ын болон гадаадын үйлдвэрлэл: дотоодын зах зээлийн програм хангамжийн бүтээгдэхүүний өнөөдөр танилцуулсан мэдээлэл үндсэн хоёр ангилалд хувааж болно. The ялгаа нь хооронд нь тэдэнд байгаа юм уу зөвхөн The газар бий, гэхдээ бас боломж.

Хүчирхэг баруун хөгжлийн анги ERP систем гэж нэрлэдэг ямар стандарт юм. Эдгээр тод жишээ компаниудын SAP, Oracle, PeopleSof, мэргэн, Baan, Microsoft Бизнес Шийдэл бүтээгдэхүүн юм. Эдгээр нь бүгд маш том, түүний дотор аль ч түвшинд зорилтот объект хэрэглэж болно. Гэсэн хэдий ч, Оросын компаниуд тэдний хэрэглээ нь ихэвчлэн Учир нь дараах асуудлуудыг аль тохиолдох хэцүү байж болох юм:

• одоо байгаа бизнесийн үйл ноцтой өөрчлөн байгуулах хомс аж ахуйн нэгж. Эдгээр өөрчлөлтийн баллын хүчтэй илэрхийлэх аргагүй юм. аж ахуйн нэгжийн удирдлагын тогтолцооны Гадаад бизнесийн үйл явц манай улсад ашиглах нь түгээмэл байна гэж тэд үндсээрээ ялгаатай байдаг.
• зохих ёсоор ОХУ-ын импортын ERP системд төслийн түвшний чанарын хэрэгжилтийг хэрэгжүүлэх чадвартай мэргэжилтэн хангалтгүй тоо.
• Ийм шийдлийг ашиглан өндөр зардал.

Баруун түнш ерөнхий удаашрал хэдий ч, орчин үеийн ОХУ-ын хөгжил аажмаар тэдний үйл ажиллагааг нэмэгдэж байна. Тэд бүрэн, дотоодын аж ахуйн нэгж, дасан зохицсон байгаа. Мөн энэ нь тодорхой тохиолдолд бизнесийн үйл ажиллагааг өргөн цар хүрээг шаарддаг юм бол, мөн ERP-системийн тусламжтайгаар зарим үйл ажиллагааны нягтлан бодох бүртгэл бий болгох нь зөвхөн хэрэгтэй, амжилттай хэрэгжүүлж болно. Нарийвчилсан дотоодын хөгжлийн жишээ - 1C Company болон "Galaxy" -ийн бүтээгдэхүүн байдаг.

Ирээдүйгээ харах үүднээс - ERP II

Хэдэн жилийн өмнө гарч, ERP II ойлголт ERP арга зүйг боловсронгуй болгох нь үр дүн юм. Компанийн нөөц төлөвлөлтийн энд удирдлагын үндсэн асуудлуудын нэг юм. Гэсэн хэдий ч, шинэ аргачлалыг төрсөн санаачилсан Интернэтийн хурдацтай хөгжил, түүний тэмдэг, уламжлалт бизнес, хэсэгчлэн цахим болгож орхисон юм. ERP II худалдаа тодорхой сүлжээний шийдлийг сонгодог аж ахуйн нэгжийн удирдлагын тогтолцоо нь хослол юм.

Одоо сүлжээнд даяар өөрсдийн эсрэг харилцах нь нэн чухал юм. нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний менежмент болон хэрэглэгчийн харилцааг: Үүнийг хийхийн тулд хоёр чухал газар байна. Компани хоорондын мэдээлэл, зөвхөн ийм байхаа больсон хүрээлэн буй орчинд гарч ирдэг, бусад аж ахуйн нэгж нь хамтын ажиллагааны үндэс болдог. Энэ тохиолдолд нэг шинэ үзэл баримтлал нь нөөцийн удирдлага, аж ахуйн нэгжийн гадаад харилцааны гэж томъёолж байна. Үүнээс гадна үзэл суртлын чиглэлийг нь өөрчлөх нь, ERP II систем өөрсдийн технологийн онцлогтой байдаг.

Шийдвэрлэх систем сонголт

маш их хариуцлагатай үйл явц - Энэ түвшний програм хангамж сонгох. ялангуяа том хэмжээний төслүүдийн хувьд асуудлаар буруу шийдвэр, хүлээгдэж буй үр дүнгийн байхгүй гайхалтай цаг хугацаа, зардал хүргэж болно.

Том хэмжээний систем, жишээ нь, одоо үйлдвэрлэлийн үр ашигтай удирдлагаар хангах ёстой бизнесийн үйл явц бүтцийг шинэчлэх үүнийг шаардаж амжилтгүй ч үр дүнтэй хэрэгжүүлэх. Энэ бол хөтөлбөрийн хэрэгжүүлэх журмын эцэст энэ нь ашиглагдаагүй мэдээлэл цуглуулах хийх болно, эсвэл шаардлагатай ажлыг шийдэж чадахгүй байсан нөхцөл байдлыг зайлсхийх нь чухал юм. Ийм учраас энэ нь хамгийн сайн юм төсөлд энэ тохиолдолд шинжээчдийн багийг батлагдсан хамтын ажиллагааг урьж байна.

Байдаг нь тодорхой багц шалгуур тулгуурлан ямар The төслийн баг нь зөвлөлдөх нь The зорилтот компанийн удирдлага болох Made оновчтой, үр ашигтай шийдэл дээр The сонголт програм хангамж:

• системийн техникийн болон үйл ажиллагааны онцлог аж ахуйн нэгжийн гол зорилго.
• өмчийн нийт зардал нь эдгээр зориулалтаар хуваарилагдсан төсвийн багтахгүй юм. системийг худалдан авах зардал гадна, энэ үйл ажиллагаа, шууд бус зардал нь бусад төрлийн багтана.
• , Мэдээлэл ERP ангиллын системийг хүлээн зөвшөөрсөн техникийн шаардлагыг хангасан байх ёстой хэрэгжүүлэх учраас, өргөтгөх боломжтой, найдвартай, аль болох алдаа тэсвэртэй байх нь вирусын эсрэг эсрэг хакердах хамгаалалт байдаг.
• Нийлүүлэгч суулгасан програм хангамжийн дараагийн засвар үйлчилгээ, дэмжлэг хангах ёстой.

хэрэгжүүлэх ERP систем ангийн үйл явц

аж ахуйн нэгжийн ERP-системийн хэрэгжилт ижил нэр тэдэн дээр стратегийг хэрэгжүүлэх дагалдаж байна. Энэ процедур, зорилтот хэмжээнд хамаарч ихэвчлэн хэдэн жил хэд хэдэн долоо хоног үргэлжилнэ. өөрсдөө байгууллага болох тохируулах эсвэл энэ мэргэжлийн компаниудын тусламж авч оролцсон. Энэ үйл явцын үндсэн үе шатыг тодорхойлох боломжтой байдаг:

1. Анхан шатны байгууллага. Энэ нь стратегийн зорилго, зорилтыг тодорхойлох, тодорхой нэг байгууллагын танилцуулга хүлээгдэж буй үр нөлөөг харуулах шаардлагатай. Суурилсан эдгээр мэдээлэл нь таалал байх боломжтой болгохын The техникийн төсөл төлөвлөгөө.
2. Хөгжлийн тухай The төсөл юм. Энэ үе шатанд байгууллагын өнөөгийн үйл ажиллагааны шинжилгээ: түүний дэмжих стратеги, бизнесийн үйл явц. системийн загварт үр дүн дээр тулгуурлан бүтээгдсэн бөгөөд зохих тодруулга хийх ажлын төлөвлөгөө.
3. Төслийн гүйцэтгэх. Бизнесийн үйл явцын журам хэрэгжиж ERP-системийг заадаг учраас энд уялдуулсан шаардлагын дагуу тэдгээрийн хувиргах юм. өмнө нь ашиглагдаж хөгжлийн тайлан маягт, хөтөлбөрийг нягтлан бодох бүртгэлийн алгоритм нь өгөгдөл дамжуулах дагуу шаардлагатай бол. өмнөх үе шатууд обьект нь хангалтгүй систем чиг үүргийг илэрсэн бол түүний өөрчлөлтийг хийсэн байна. Эцэст нь хэрэглэгчид бэлтгэгдсэн, урьдчилан турших байна.
4. Ашиглалтанд оруулах. ашиглах явцад тодорхойлох боломжтой алдаа, алдаатай арилгах байдаг.

Нь ERP ангийн удирдлагын систем өнөөдөр - зүгээр л суулгагдсан бүх компьютер нь The байгууллага нь хуулбар The үнэтэй програм хангамж төдийгүй The гол хөдөлгөгч хүч нь ирээдүйтэй бизнесийн стратеги. Сонгох нь энэ нь одоо байгаа хэрэгцээ, зорилтот боломжийн үндсэн дээр хийнэ. шийдвэр, алхмуудын гүйцэтгэлийн үнэн зөв эхлэн цаашид хэрэгжүүлэх бүхэлд нь бүхэлд нь бизнесийн үргэлжлэл амжилт шалтгаална.