БизнесУдирдлага

Үйлдвэрлэлийн менежмент - үр дүнтэй бизнесийн удирдлагын арга хэрэгсэл юм

Удирдлагын багаасаа хамгийн их танил байдаг үзэл баримтлалын холбоотой байж болох юм. Өнгөрсөн зуунд энэ судалгаа нь судалгааны объект нь үл хамааран удирдлага, хандлагыг газар, удирдлагын ерөнхий зарчим чиглэсэн байдаг нь амьдралын шинжлэх ухаан юм. Энэ нь шинжлэх ухааны чиглэл нь нэр нь "cybernetics" хүлээн авсан байна. АНУ-ын эрдэмтэн Норберт Wiener гаргасан нь хөгжилд ихээхэн хувь нэмэр оруулах, зарим нэртэй "cybernetics эцэг".

Аж ахуйн нэгжийн удирдлагын систем

Үйлдвэрлэлийн менежмент - судлахын сацуу шалгаж cybernetics нэг хэсэг юм удирдлагын үйл ажиллагааг бичил түвшинд. ямар ч шинжлэх ухааны салбарт байдлаар субъект, тэнд байгаа удирдлагын объект. хичээлийн хувьд аж ахуйн нэгж, янз бүрийн тэргүүлэгчид билээ хянадаг. объект өөрсдөө удирдлага, ажилтан, хөдөлмөр бүлэг, байгалийн баялаг, түүнчлэн мэдээлэл, шинжлэх ухаан, техникийн боломжийн субъект юм.

тодорхойлолт

Үйлдвэрлэлийн менежмент - хяналтын үйл ажиллагааны тогтолцоо, хууль, төлөвлөгөө, зарлиг, хөтөлбөр, стандарт, дүрэм, заавар, зөвлөмж, хэлбэрээр танилцуулсан санхүүгийн хөшүүрэг. тэнхлэгийн чиглэлд нэг чухал элемент нь засаг захиргааны үйл ажиллагаа нь тэдний үндсэн бизнес явцад бараа үйлдвэрлэх ажил хэрэг юм. Мөн энэ үйл ажиллагааны гол зорилго, зорилт байдаг.

Үйлдвэрлэлийн менежмент - үл хамааран эцсийн бүтээгдэхүүний хэлбэрээр нь удирдлагын арга хэрэгсэл үйлдвэрлэлийн үйл явц (бараа, үйлчилгээ, мэдээлэл, эсвэл зүгээр л мэдлэг уу). хүн хүч, тоног төхөөрөмж, түүхий эд материал, мэдээлэл, хөрөнгийн хувьд нөөц нь төрөл бүрийн ашиглах ямар ч эдийн засгийн хэрэгцээ бүтээгдэхүүн бий болгоно. үйлдвэрлэлийн удирдлагын талаар зөвхөн ярих яагаад тэдний хэрэглээний үр ашиг, түүнчлэн аж ахуйн нэгж менежмент, технологийн чадавхийг ажилтны үр ашгийг харуулж байгаа юм. Тиймээс дээрх бүх үзэл баримтлалын асуудал юм.

Өөрөөр хэлбэл, үйлдвэрлэлийн менежмент - арга, аж ахуйн нэгж удирдлагын хэлбэр тогтолцоо, түүний арилжааны санхүүгийн болон үйл ажиллагааны үр дүнгийн хамгийн сайн үр дүнг олж авахад чиглэгдсэн. Аж ахуйн нэгж бүр өөрийн удирдлагын технологийг байна. Гэсэн хэдий ч, зарим чиг үүргийг бүхэлд нь удирдлагын үйл явц нь логикийн хувьд барьж дараалал үүсдэг харилцан үйлчлэлийн нь тодорхой логик байдаг.

бүтэц зохион байгуулалт

түүнийг хэрэгжүүлэх дөрвөн үе шаттайгаар дээр үндэслэн аж ахуйн нэгжид үйлдвэрлэл удирдлага. эхний алхам - обьектийг бүрдүүлэх болон үйл ажиллагаа зорилго нь зарим тоон үзүүлэлтийг тодорхойлно. Хоёр дахь шат нь обьектын үйл ажиллагаанд шаардлагатай нөхцөлийг зохион байгуулах үүрэгтэй. Гурав дахь шат нь багц зорилгод хүрэх түвшинг үнэлэх болно ийм үр дүнг олж авах талаас нь объектын нягтлан бодох бүртгэл болон хяналтын төлөв багтдаг. хяналтын хазайлт, эдгээр зорилтыг хэрэгжүүлэхэд гарч, зарим нь сэрэл хийсэн дөрөв дэх үе шатанд, тэдний үйл ажиллагааг сайжруулахын тулд ажилтнуудыг дэмжих илэрхийлсэн.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 mn.unansea.com. Theme powered by WordPress.