Ажил дээрээ сануулга авлаа: үр дагавар, огцруулах үндэслэл, журам

хамгийн хүнд сахилгын шийтгэл ажил дээрээ сануулга авлаа юм. түүний үр дагавар ажилтан урамшуулал болон бусад урамшууллын төлбөр хасах нь эхэлж, халах нь дуусч, маш их ялгаатай байж болно. Энэ тохиолдолд ажил олгогч захирагдагсдынхаа үйлдсэн гэмт хэргийн ноцтой анхааралдаа авах ёстой.

тодорхойлолт

ажил дээрээ сануулга авлаа, үр дагавар хамгийн таатай биш байж болно, энэ нь ноцтой сахилгын арга хэмжээ, байгууллагын дүрэм журам удаа дараа зөрчсөн халах хүргэж болох юм. түүний мэдэгдэл менежер нь холбогдох захирамж гаргах ёстой. Зөвхөн энэ тохиолдолд үр дагавар хамгийн сайн арга бол мэргэжлийн ажилтнуудыг нөлөөлөх хүчин төгөлдөр байх болно биш, ажил дээрээ сануулга авлаа. Энэ үгэндээ илүү хүнд шийтгэл гэж үздэг. Мөн ажлын байранд нь дөнгө, түүний давтан мэдүүлэг нь ямар нэг боолын нэр хүнд дээр хамгийн сайн арга бол нөлөө байж болох үр дагавар ажилтан нь үйлчилгээ харилцааг дуусгавар болгох үндэслэл болно гэж байхгүй дүгнэж байх ёстой.

донгодох дараалал

Дөнгө нь зөвхөн Хөдөлмөрийн хуулийн дагуу боолын толгой хэрэглэж байх ёстой. Энэ тохиолдолд, хүний нөөцийн мэргэжилтэн ажилтнаас бичгээр тайлбар авах хэрэгтэй. Үүнийг хийхийн тулд боол хоёр хоногийн өгсөн байна. Хожмын Үеийн тайлбар бичих татгалзсан бол, энэ нь энэ нь тогтмол үйлдэл хийсэн байна. Үүний дараа ажил олгогч нь ажилтныг татахын тулд захирамж гаргана сахилгын арга хэмжээ. Захиалга болон дөнгө үндэслэл 193 Хөдөлмөрийн тухай хуулийн дугаар зүйлд заасан.

зэрэг нь хэвлэн нийтлэх хойш гурван хоногийн дотор хянуулахаар ажилтны гарын үсэг зурах дагуу шилжүүлсэн байх юм. Энэ тохиолдолд, сүүлийн гарын үсэг зурах татгалзсан бол энэ үйлдэл дээр нь бүртгэнэ.

цаг хугацаа

Ахлах хөдөлмөрийн журам зөрчсөн эзэлж өөрийн захирагдагчаа авчрах боломжтой байсан, энэ нь бичгээр энэ баримтыг zakfiksirovat шаардлагатай байна. Ажилтныг дөнгө нь хэрэглэх хугацаа нэг сар юм. босс буруутай удирдлагад тухай олж мэдсэн үед энэ хугацаа мөчөөс эхлэн тооцно. зургаан сараас дээш бол сахилгын арга хэмжээ авах ямар ч боломжгүй юм хүнийг зурах.

давж заалдах

А дөнгө гэм буруутай ажилтанд хамгийн хүнд шийтгэл гэж үздэг. байнга тохиолдол байдаг учраас хүний сахилгын хариуцлага дараагийн татах нь ердөө л зохион байгуулалт орхидог дараа үед. Үүнээс гадна, дөнгө ажилчдад шагнал, мөн түүнчлэн бусад хүлээн авах боломжийг хааж урамшууллын төлбөр.

Гэсэн хэдий ч, бодит байдал дээр тэнд оролцоо distsplinarnoy хариуцлага бүхэлд нь зөв, хууль ёсны биш байсан тохиолдол байдаг. Энэ тохиолдолд, боол зарим тохиолдолд хэрэглэж болно:

- менежер, ажилтан хоёрын хооронд үүссэн маргааныг шийдвэрлэх үүрэг;

- шүүхийн байгууллага;

- хөдөлмөрийн хяналтын.

Ирээдүйд дарга дээр нөлөөллийн эдгээр бүх аргууд нь түүнд сануулга авлаа ажил дээрээ байгаа хүмүүсийн хувьд ижил төстэй зөрчлийг зайлсхийх боломж олгоно. Хэрэв та ийм нөхцөл байдалд хэрхэн давж заалдаж болох вэ? Энэ асуулт бүр хоёр дахь ажилтан энэ нөхцөл байдалд байх болсон өгсөн байна. Энэ нь хөдөлмөрийн хяналтын захидал бичиж, бичиг баримтыг хавсаргана бүх нөхцөл байдлыг тайлбарлах нь хамгийн сайн арга юм. Практикт энэ нь толгой дээр нөлөө нь хамгийн үр дүнтэй арга гэж үздэг. Үүнээс гадна, энэ нь шүүхэд мэдэгдэл хийж, холбогдох бүх асуудлаар зөвлөгөө өгөх болно мэргэшсэн хуульч зөвлөлдөх боломжтой юм. Тиймээс босс зарласан ажилтан ажил дээрээ сануулга авлаа бол тэвчиж, эсвэл өөрсдийгөө хамгаалж - шаардлага нь зөвхөн сүүлийн хандаж болно. Хүн үнэхээр хөдөлмөрийн сахилга бат зөрчсөн бол чимээгүй байж, дээр үргэлжлүүлэн ажил үүргээ гүйцэтгэхэд нь хамгийн сайн арга байх болно. Ажил олгогч нь шударга бус сануулга авлаа тохиолдолд та хуулийн замаар өөрсдийн эрх ашгийг хамгаалахын тулд хичээх хэрэгтэй.

нөлөө

TC дүнд МЭ-ий тухай мэдээлэл ямар ч болсон түүний ажил тэмдэглэлд орсон дөнгө захирагдаж байдаг. Гэсэн хэдий ч, авч байгаа иргэн нэг жилийн дотор сахилгын арга хэмжээ татагддаг. Гэсэн хэдий ч, онцгой тохиолдолд, менежер ажилтан түүнээс өмнө, тэр ямар ч урт байгууллагын дүрэм журмыг эвдэж хэзээ суллах болно.

Үүнээс гадна, ажлын байранд нь донгодох ямар хууль эрх зүйн үр дагавар нь тухайн сонирхож сахилгын арга хэмжээ авах үүрэгтэй байсан бүх хүн. Мөн тэд байгууллагын удирдлагын санаачилгаар ажлаас халагдах зэрэг нь маш хүнд байх болно. Ийм тохиолдолд ажил олгогч нь урамшуулал болон бусад урамшууллын төлбөр хасуулсан учраас Түүнчлэн гэмт мөнгөн орлого хит дөнгө.

практик шүүх удаа дараа гэм буруутай албан ногдуулсан байна сахилгын журмыг цуцлах ёсгүй гэдгийг харуулж, дараа нь тэнд ажил эрхлэлтийн харилцааг зогсоох юм. Тиймээс дөнгө зар нөлөө нь хүн байгууллагын дүрэм журмыг удаа дараа зөрчсөн үйлдсэн бол, насанд хүрээгүй, эсвэл маш хүнд байж болох юм.

шийтгэл арилгах боломж

Ажилтан нь яллах ёстой гэж үздэг хөдөлмөрийн сахилга зөрчсөн нэг жил хүртэл хугацаанд. Үүний дараа, түүнээс сэргээх автоматаар устгагдах юм. ажил дээрээ сануулга авлаа, үр дагавар болон давж заалдах шатны арга Хөдөлмөрийн хууль олгосон.

Үүнээс гадна, та өмнө хуваарь сэргэлтийг устгаж болох юм, гэхдээ ийм арга хэмжээ байгууллагын дарга батална үед л. Ажилтан нь бас түүнээс нь дөнгө татгалзах бичгээр даргыг шаардах эрхтэй, гэхдээ л тэр залруулгын баримтыг баталж байна. Үүнийг хийхийн тулд ажилтан бусад гэмт хэргийг, хөдөлмөрийн хуваарь зөрчсөн гэж үйлдэх биш, торгууль ногдуулсан хүртэл хугацаанд бүх хугацаанд байх ёстой.

ялгаа

Дөнгө болон ажиглалт байдаг сахилгын арга хэмжээний төрлийн. Тэдний хооронд ямар ч ялгаа. хамгийн зөөлөн болон дөнгө - - хамгийн хүнд шийтгэл, ажлаас халах өмнө ажилтанд хамаатай Иймд нэг үгэндээ гэсэн үг гэж ойлгох хэрэгтэй. Гэсэн хэдий ч урлагийн. төрөл бүрийн 192 ТС нь тодорхой тодорхойлолт нь хангаж чадахгүй. Ямар санал нь дөнгө ялгаж? Эдгээр асуудлууд, хөдөлмөрийн хуваарь зөрчсөн хүнийг эс тооцвол ямар ч тогтоосон байна. Үүнээс гадна, торгуулийн эдгээр хоёр төрлийн цомхтголын хэлбэрээр хэрэглэх, тодорхой үр дагавар мөн нэр томъёо ялангуяа бол дөнгө болон тайлбар удаа ажилтан мэдэгдсэн байна.

дээж

Дөнгө толгой заавар, эсвэл зорилгоор хэлбэрээр бичиж байх болно. Энэ нь гурав хоногийн дотор ажилтан гарын үсэг зурсан байх ёстой. дээж байхгүй бол бүртгүүлэх тодорхой дарааллаар нь, тиймийн тул, бүх байгууллага, тэр өөрийнхөө замаар хөрвүүлсэн бөгөөд энэ нь иймэрхүү харагдаж байна.

Компаний нэр _________________________

Захиалгын дугаар ____________

Огноо _________ ________________ хот

донгодох нд

Улмаас ахлах мастер __________ (P. О. I.) сайн шалтгаангүйгээр хоёр цаг ______ _______, удирдлага урлаг нь ажлын байран дахь байхгүй байсан гэдгийг. Урлагийн. TC 192 болон 193;

ORDER:

ажилтныг (нэр, овог нэр) Урлаг үндсэн дээр TAP байгууллагын хүрээнд хөдөлмөрийн тогтоомжийг зөрчсөн дөнгө тунхаглаж байна. 192 TC.

өгөхийг энэ зорилгоор гүйцэтгэх үүрэг хүлээсэн борлуулалтын хэлтсийн дарга _______ (нэр, овог нэр).

байгууллагын дарга ______________ (гарын үсэг)

тайлбар

удирдагчид дөнгө ажилтан зарласан өмнө бичигдсэн байх ёстой. Үүнийг хийхийн тулд, ажилтан хоёр хоногийн өгсөн байна. Үүнээс гадна, тайлбар бичгээр хийсэн байх ёстой, энэ нь толгой нь харилцааны үед амаар өгч болно, тодорхой нотлох баримт өөрийн үгсийг нөөцлөх шаардлагатай биш юм. Тэр өвчтэй байсан бөгөөд тэрээр эмчид очиж, учир нь хүн ажилд сүүлээр бол энэ эмнэлгийн гэрчилгээ баталгаажуулсан байх ёстой. хойшлуулах шалтгаан нь үндэслэлтэй юм бол ахлах боол нь авах ялыг хэрэглэх боломжтой байх болно. ажилтан хоёр хоногийн дараа хөдөлмөрийн сахилга бат, түүний зөрчлийн талаар тайлбар дагах биш гэдгийг тохиолдолд, үүнээс сануулга авлаа болно үндэслэн акт гаргаж болно. Энэ тохиолдолд нэг таагүйхэн харьяа шүүхэд үүнийг сорьж эсвэл тусгай шалгалт нь гомдол гаргаж болно.

онцлог

нь удаан хугацааны туршид маш олон хүний нөөцийн мэргэжилтнүүд байгууллагын нэг газар дээр ажиллаж, хөдөлмөрийн хуваарийг зөрчихгүй байх, мөн дөнгө хэрхэн зарлах, түүнийг тайлж юу мэдэхгүй байна. Энэ асуулт Хөдөлмөрийн хуульд бүрэн хариу өгч болно. нь хатуу сахилгын шийтгэл гэж дөнгө халах өмнө, түүнчлэн өмнө нь санал, жишээ нь тогтмол тухай дараа гэм буруутай ажилтанд хэрэглэж ажилд саатуулдаг. Энэ тохиолдолд, ажилтан урамшуулал болон бусад бэлэн мөнгө алдах болно. Хоёр дахь удаагаа дуудлага түрхсэний дараа ажилтан нь хөдөлмөрийн сахилга зөрчсөн буудсан байж болох юм. Энэ тохиолдолд толгой шийдвэрийг шүүхэд давж заалдах гэж байсан ч, эрх мэдэл дарга талд, тэр үйлчилгээний харилцаа дуусгавар болох хууль ёсны ба үндэслэлтэй байсан гэдгийг нотлох баримт заасан бол байх болно.

үүрэг хариуцлага

ажилчин сахилгын арга хэмжээ авахад Хэрэв хэрэглэж шалтгаангүйгээр дарга, шалгах бүх баримт бичгийг нөхөн сэргээлт оноож болно гэсэн бодит үнэн дээр хөдөлмөрийн хяналтын гомдол бичиж болно тохиолдолд. мөн хийж, шүүх эрх мэдэл нь тайлангийн бие хүн холбоо барих бол болно. Энэ тохиолдолд энэ нь торгууль хууль бусаар иргэн хэрэглэж байна гэж болж байна уу, ажил дээр донгодох эрх зүйн үр дагавар дараагийн хүн яллахаас ч тоолж байх болно. Үүнээс гадна, ахмад түүний ажилтан хадгалах урамшуулал болон бусад урамшууллын урамшуулал бүх төлөх хэрэгтэй болно. Мөн байгууллага Захиргааны гэмт хэргийг хуулийн дагуу, хариуцлага хүлээхгүй болно.

Ажилтан бус дагаж мөрдөх үүднээс нь байгууллагын санаачилгаар хэрэгсэхгүй болгосон байна гэж, харин шүүхийн ажил эрхлэлт зэрэг хууль бус зогсоож олдсон тохиолдолд боол хохирлыг нөхөн төлүүлэх эрхтэй. энэ нь бас л суутгалын шагнал урамшуулал, тэтгэмж төлөх хэрэгтэй болно. Үүний дараа тэр албан тушаалд нь сэргээсэн бөгөөд үүргээ биелүүлэх байх болно.