БизнесТөслийн менежмент

Алхам гарын авлага алхмаар: төслийн тайлбар хийх вэ

Аливаа ажил төслийн төлөвлөгөө бий болгож, түүний хэрэгжилтэд бэлтгэх явдал эхэлдэг. Тэр ч байтугай жижиг үйл явдал хаана эхэлж, хэрхэн ажиллах талаар тодорхой ойлголттой байх хэрэгтэй. Том аж ахуйн нэгж, ялангуяа. Тиймээс зорилго, зорилтуудыг зохицуулах, тэдгээрийн үр өгөөжтэй шийдвэр нөлөөлж буй, төсөл боловсруулж байна. Энэ нь менежмент, маркетинг тусгай хэлтэс оролцсон. мөн чанар төсөлд - авагчид болон нийлүүлэгч - үйл ажиллагааны төлөвлөгөө, тодорхой хугацаанд хийж байх ёстой, хоёр тал тохиролцсон байна. Чадварлаг менежер төслийн онцлог тайлбарыг өгөх бүх үе шат, үйл ажиллагаа, зорилго, зорилт, тооцоолсон төсвийн тухай заалт. үйлчлүүлэгчдэд зориулсан хувилбарыг хийж байгаа хүмүүс, дэг журмыг хэрэгжүүлэх чиглэлээр чадварлаг байх ёстой.

төсөл боловсруулсан?

боловсруулж, төслийг хэрэгжүүлэх, энэ нь зураг төсөл хэлтэс, товчооны онд дөрвөлжин үе шатаар цуглуулсан байна. Тэд мэргэжилтнүүд оролцож байгаа бөгөөд алхам бүрийг мм vymeryat:

  1. эхний алхам. гүйцэтгэгч нь хүлээн авсан ажлын нөхцөл нь сурвалжлагч. схем (текст, график, илтгэл) цаг хугацаа, төсөв, үнэ цэнэ, гүйцэтгэлийг - Тэд нөхцөл хүлээн зөвшөөрч байна. Энэ ер нь төсөл, ойлголтын талаар тодорхой тайлбар хийх хэрэгтэй. Тэгээд дараа нь хамгийн бага нарийвчлан бүх асуудлыг чадварлаг хэрэгжүүлэх, хэв маяг нь ээлж ирдэг.
  2. Хоёр дахь алхам нь. Товчоор батлах, хүлээн зөвшөөрөх байцаагч төсөл боловсруулах үүрэг даалгавар менежер-tsehoviki, эсвэл оффисын ажилчид илгээдэг.
  3. Гурав дахь алхам нь. Энэ нь тус бүр нь тодорхой үйл ажиллагаа нь дараалуулан хийж байгаа нь тайлант үеийг харуулсан иж бүрэн боловсруулах бүдүүвч зураг эзэлж байна.
  4. Дөрөв дэх алхам. нэгтгэлийн схемийн төлөвлөгөөний гол хэсэг хугацааг өнгөрүүлсэн дараа, бүх цаашдын үйл ажиллагааг харилцагч нийцэж байна. Дэлгэрэнгүй, тодорхой тохиролцсон нэмэлт, даалгавар, тооцоолсон бодит зорилгыг нэмж, эцсийн төлбөрийг нэгтгэн харуулав.
  5. Тав дахь алхам. бүхэлд нь төслийг бүрдсэн бөгөөд үүнийг эцэслэн тулд гүйцэтгэгч үйлчлүүлэгч нь түлхүүр гардуулах шийдэл илгээдэг. Энэ нь эргээд, эцсийн тооцоо хийнэ.

Төслийн төлөвлөгөөний эхний тодорхойлолт

эхнээс нь, төслийн хөгжлийн батлагдсаны дараа хийсэн нь түүний эхний тайлбар хугацаа, хоосон, салбар, шатанд хөтөлбөрийг хувааж байж болох мөн чанар, цаашид тодорхой байсан юм. Энэ нь зүгээр л хугацаанд дээр нүд байлгах нь илүү хялбар байдаг, ямар ч нарийвчлан анхаарлын төвд гарч зугтах болно. Бид төслийн байдаг талаар товч тайлбарыг өгч үнэн хэрэгтээ, түүний хөгжлийг гаргах үйл явц:

  • хүлээн зөвшөөрсөн захиалах.
  • ажлын хэрэглэгчийн үнэ нь зохицуулах.
  • урьдчилгаа төлбөр, эсвэл тооцооны дууссаны дараа авч уздэг.
  • санал асуулга-товч төсөл боловсруулах.
  • Төслийн хэрэглээний (хэрэглэгчийн) зүйлсийн нийцэж байгаа.
  • Зорилго - хөтөлбөрийн сэдэв.
  • Start - Огноо / цаг харуулж байна.
  • Төгсгөл - Огноо / цаг заана.
  • Уран бүтээлчдийн төсөл - Жишээ нь, менежерүүд Иванов, Петров, Sidorov.
  • хэрэглэгчийн - Жишээ нь, хүүхдүүд сан хадгал.
  • Хөтөлбөрийн үе шат - бэлтгэх, цуглуулах, ажил, хэлэлцээ хийх, дүгнэлт.
  • ямар хугацаа гэж юу хийж, байх ёстой - хөтөлбөр, үе шат, зорилт, зорилгыг тайлбар агуулга.
  • текст, зураг, илтгэл, видео, аудио - ямар мэдээлэл байна.
  • хэрэглэгч (хэрэглэгчийн) нийцэж байгаа.
  • алдааны эцэслэн боловсруулах, хүссэн үр дүн авчрах юм.
  • эчнээ нь дахин хэлэлцээр.
  • эцсийн хэрэглэгч нь төслийн талбайд хүлээн авах болон ашиглалтанд оруулах талаар мэдэгдэл.
  • Final төлбөрийн бэлэн мөнгөөр (цалин авах).

Ийм учраас, энэ төслийн төлөвлөгөөний анхны товч бүтээсэн, дараа нь хөгжүүлэгч олон жижиг салбар, үе шаттайгаар гэж нэрлэгддэг болгон эвдсэн.

Төслийн аажмаар үүсэх

, Төлөвлөгөө тоймыг гарга бий болгох, төслийн үе шатны тайлбарыг эхэлнэ. Энэ бол чухал хэсэг, аль ч энэ нь том, олон порттой шийдвэр гаргах боломжгүй юм. Үе шат бүр нь тухайн технологийг тайлбарлах ба жагсаалт, даалгавар, шийдлүүдийг хэдэн зуун, тэр ч байтугай олон мянган хүртэл агуулсан байдаг. Зөвхөн төслийг үе шатанд орж эвдэж, та ямар ч жижиг нарийвчлан хянаж чадах бөгөөд дараах үйл ажиллагааны утас алдах биш, хамгийн гол нь, зорилго бий болно. Ийм хувилбараар нь хэлтэс ажиллаж буй бүх аж ахуйн үйл ажиллагааг зохицуулах энэ нь илүү хялбар болгож байна. технологийн төслийн шаталсан тодорхойлолт зөв шийдвэр дээр баяжмал, урагш хурдан шилжих тусалдаг.

зорилго - ямар нэг зүйл нь ямар ч төсөл байна

Аливаа төсөл нь зөвхөн зарим нэг зорилгодоо хүрэхийн тулд хийж байна. Амьдрал - суралцах, ажил, гэрлэлт, гэр бүл, хүүхэд төрсөн, тэр ч байтугай үхэл - энэ нь бас урт хугацааны төслийн үе шат бүрт хүн бүр хүссэн үр дүнд тодорхой ахиц хүрэх, ирэх нэг төрөл юм. Гэхдээ энэ нь хүний оршин тогтнохын бүхэлд үед юм. Болон богино хөтөлбөрт, ийм байшин барьж, эсвэл аялал гэх мэт төслийн зорилго нь төлөвлөгөө болон тодорхойлолт хугацаанд нь богино хугацаанд бүх зүйлийг хийх цаг хугацаа бий болгох явдал юм хийх нь илүү дээр юм. Бүх бид их сайхан руу шилжиж байна. Энэ бол юм - тэр нь зарим хэлхээг цэвэрлэх, тодорхой арга хэмжээ авахгүй бол хийхгүйгээр заримдаа ойлгодогг й вэ зорилго юм.

газар болон буух тухай товч төсөл боловсруулах

Бид төслийн талаарх дэлгэрэнгүй тайлбарыг жишээ болгон өгөх вэб дэлгүүр болон дизайны студи нь нэг хуудас болон олон хуудас газруудыг бий болгох. Энд үндсэн үүрэг - товч авагчид дүүргэлт, түүнд чадварлаг вэб студи илгээнэ үү. санал асуулгын үйлчлүүлэгч өөрийнхөө тухай (илүү нарийвчлан сайн) бүх мэдээллийг зааж өгөх хэрэгтэй, тэр газар боломжуудыг хэрэгтэй. Хувийн мэдээллийг vзэх дараах байдлаар байна:

  1. Овог, нэр, patronymic портал менежер Landing нөөцийн.
  2. компанийн нэр, олон нийтийн, эсвэл компани.
  3. Холбоо барих хэрэглэгчийн мэдээлэл.
  4. ажлын газар - үйл ажиллагаа.
  5. төлөвлөсөн төслийн нэр.
  6. Барааны тэмдэг, аж ахуйн нэгжийн таних стандарт.
  7. Logo (хэрэв байгаа бол).
  8. Давуу эрхтэй өнгө тонн.
  9. бие даасан нэгж болон хуудасны зориулагдсан.
  10. талбай дээр гадаад, дотоод хуудас тоо.
  11. хостинг үзүүлэгч төслийн байршуулах үйлчилгээ.
  12. Бэлтгэх, домэйн нэрийг худалдан авах.
  13. Дүүргэлт эдлэл - Зар сурталчилгаа зохиох.
  14. Дэмжих, дэмжих, зар сурталчилгааны.
  15. Цаашид нөөцийн засвар, үйлчилгээ.
  16. Төслийн үйл ажиллагааны бүрэлдэхүүн хэсэг:
  • захиргааны портал самбар;
  • PHP, CSS, JavaScript-ын код хэрэгжүүлэх;
  • MySQL мэдээллийн баазын өгөгдөл;
  • мэдээ хэсэг;
  • нийтлэл, блог хэсэг;
  • "Зураг" хэсэг;
  • Баригдсан захидлын;
  • холбоо, харилцаа холбооны хэлбэр;
  • бүртгэл, хувь хүний агуулгыг нуух,
  • Хайлт хийсэн түлхүүр үг, талбайн зураг;
  • SEO хуудас оновчлол болон бүх төсөл;
  • сайтын гар утасны хувилбар;
  • зар сурталчилгаа, тэтгэмжийн нэмэгдэл блок;
  • видео, аудио болон бусад чипс нь модулиуд;
  • хошуу, флаш, хөдөлгөөнт үйлдвэрлэл;
  • сайтын олон хэл хувилбарыг шилжих;
  • дэлгүүр болон худалдан авагч нь сагс,
  • каталог болон нөөц;
  • төлбөрийн боловсруулалтын холболтыг;
  • туслах хэсэг, мэдлэг суурь.

газар болон буух төсөл боловсруулах

дууссан товч асуулга хүлээн авсны дараа, та эхэлж болно Төслийн тодорхойлолт бэлтгэх. Дээрх шиг ЖИШЭЭ анхны төлөвлөгөө. Энэ нь ноорог болон танилцуулгад, хэлхээ болон үе шат, зорилт, зорилго, жагсаалт болон Санамж бичиг зэрэг хүрээний хуваарьт хэргийн үндсийг бүрдүүлж байна. Ийм төлөвлөгөө нь нийтийн семинар, мэргэжлийн энгийн, нарийн төвөгтэй шийдвэр хайж байна шилжүүлсэн байна. Үүний үр дүнд нийт төслийн хамт угсарч шигтгээ байгаа хэсгүүд, тодорхой төлөөлөгчийн хийсэн байдаг бөгөөд энэ нь маш их зураг зохион байгуулж байна.

хөгжлийн төсөл тайлбарлах вэ

ажлын байр бий болгох, буух талбай сэдвийг авч, та бүх үйл явдлын тухай тэмдэглэл хийх ёстой. Энд төслийн жишээ тайлбар нь:

Алхам тоо 1 - үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, газар руу CMS систем платформ програмчлалын хуваалт сайт: админ талбай болон олон нийтийн хэсэг нь холболт модулиуд. Менежер (нэр, овог нэр) -д хуулиар хамгаалагдсан.

зорилтууд:

  • нь зохион байгуулах - Огноо / цаг;
  • CMS-ийн платформ бэлтгэх - Огноо / цаг;
  • тэнцсэн оролтуудыг ба бүрэлдэхүүн хэсэг - Огноо / цаг;
  • гүйцэтгэл, үйл ажиллагааг шалгах - Огноо / цаг;
  • явцын тайлан - Огноо / цаг;
  • Бүх цаг хэрэгжилтийн тайзан дээр зарцуулсан;
  • Төсвийн үйл боловсруулах хуваарилсан.

жагсаалтууд:

  • юу хийсэн, ямар ч гажиг, алдаа,
  • үед юу хийхийг нь яаралтай, эсвэл байх;
  • сонирхолтой санаа - санал болгох;
  • одоо ч шинэлэг зүйл.

тэмдэглэл:

Ийм цогц үйл ажиллагааг гүйцэтгэх худалдан авах 100,000 түүнээс дээш рублийн төсөв, нэмэлт бүрэлдэхүүн хэсэг нь заавал дагаж мөрдөх нь хуваарилах шаардлагатай юм.

Зорилго: үйлдвэрлэх, ажлын төслийн хүрээнд бэлтгэх нь тодорхой хугацаа хүргэх хэрэгтэй.

Алхам тоо 2 - үйлдвэрлэлийн дизайн, лого, уриа. Менежер (нэр, овог нэр) -д хуулиар хамгаалагдсан.

зорилтууд:

  • , Огноо / цаг - өнгө схемийг боловсруулах
  • логог бэлтгэх - Огноо / цаг;
  • хүүхэлдэйн уриа гаргах - Огноо / цаг;
  • авч үзэх, график, товч элементүүдийг зохицуулах;
  • явцын тайлан - Огноо / цаг;
  • Бүх цаг хэрэгжилтийн тайзан дээр зарцуулсан;
  • Төсвийн үйл боловсруулах хуваарилсан.

жагсаалтууд:

  • Ямар ч гэмтэл, алдаа гэж нэг юм хийгээгүй байна;
  • үед юу хийхийг нь яаралтай, эсвэл байх;
  • сонирхолтой санаа - санал болгох;
  • одоо ч шинэлэг зүйл.

тэмдэглэл:

баруун баганад санал болгох 2-оос статик сурталчилгаа хийх.

Зорилго: үйлдвэрлэх, тодорхой өнөөг хүртэл эцсийн дизайн, график элементүүдийг үзүүлэх хэрэгтэй.

Алхам дугаар 3 - дүүргэлт Landing текст агуулга, видео болон аудио оруулах хэрэгтэй. Менежер (нэр, овог нэр) -д хуулиар хамгаалагдсан.

зорилтууд:

  • Текстийн 5 хуудсыг бичиж - Огноо / цаг;
  • бэлтгэх, 5 видео болон 10 аудио байрлуулж - Огноо / цаг;
  • явцын тайлан - Огноо / цаг;
  • Бүх цаг хэрэгжилтийн тайзан дээр зарцуулсан;
  • Төсвийн үйл боловсруулах хуваарилсан.

жагсаалтууд:

  • юу хийсэн, ямар ч дутагдалтай, алдаа,
  • , Яаралтай биш, ер нь дараа нь юу хийх, эсвэл байх;
  • supermysl - санал болгох;
  • тэр ч байтугай шинэ зүйл.

тэмдэглэл:

видео бичлэг хөтөлбөрийг шинэчил.

Зорилго: нөөцийн текстэн болон мултимедиа мэдээллийг бөглөнө үү.

Алхам тоо 4 - авагчийн төслийн хүргэх. Хариуцлагатай Strogoff PG

зорилтууд:

  • Ойлгосон үе шатыг зөвшөөрч - Огноо / цаг;
  • шалгалт нь нөөцийг хуваарилах - Огноо / цаг;
  • явцын тайлан - Огноо / цаг;
  • Бүх цаг хэрэгжилтийн тайзан дээр зарцуулсан;
  • Төсвийн үйл боловсруулах хуваарилсан.

жагсаалтууд:

  • юу хийсэн, ямар ч дутагдалтай, алдаа,
  • , Яаралтай сайжруулах бичиж юу хийж эсвэл үгүй, байх;
  • X санаа - санал болгох;
  • тэр ч байтугай шинэ зүйл.

тэмдэглэл:

Харилцагчийн суурь нэмж, арга хэмжээг гаргаж байна. Би хийх нь илүү гэж бодож байна.

Зорилго: эцсийн төслийг түрээслэх хэрэгтэй.

Бид мэргэжлийн системд төсөл, даалгаврыг хийж байна

өвөрмөц болгохын тулд болон төслийн үнэн зөв тодорхойлолт, мөн befits болгон явуулах - статистик хэм хэмжээг зөрчсөн болон хянах ямар ч CRM мэргэжлийн үйлчилгээ байдаг. Тэд тайлбар жижиг алхмууд руу ямар ч төслийг задалж, тэдэнд даалгавар, шийдлүүдийг, жагсаалт болон зорилго, тэмдэглэл, блок диаграм хавсаргасан болно. Өнөөдөр тэд нэлээн баян боломжууд ийм олон систем Телефон болон ярилцлага газрын зураг, блог, тэмдэглэл, харилцах, нийлүүлэгч, суурийн тохиромжтой хуваарилалтын автомат дүүргэлт гэж шөрмөс бэхэлсэн байдаг байна.

Төслийн дараагийн зүйл дууссан байна вэ?

бүх ажлыг хийснийхээ дараа, байгаа юм. E. Төслийн тодорхойлолт хийх, хэрэгжилтийг хангах, бид жаахан амрах, өөр техникийн ажил дээр анхаарлаа хандуулах болно. Өмнөх судалгааны туршлага хуримтлуулах, бага төслийн загвар, дараа нь шинэ тохиолдол алхмуудыг давтан бий болгож байна. байнгын үндсэн дээр ийм үйл ажиллагаа нь зөвхөн ашигтай, харин хөгжилтэй юм.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 mn.unansea.com. Theme powered by WordPress.