Удирдлагын үйл ажиллагаа гэх мэт сэдэл

аль нэг үйл ажиллагааны мөн чанар нь түүний чиг үүрэг илэрдэг байна. Тэд ямар ч байгууллага, түүний нийтлэг үүрэг, засаг захиргааны үйл ажиллагааны төрөл, тодорхой шийдэл гарснаас хамрах зорилгыг гэсэн үг.

менежментийн үндсэн чиг үүрэг нь тодорхой Анри Fayol Илүү 1916 төлөвлөлт, зохион байгуулалт, хяналт, зохицуулалт байна. Гэсэн хэдий ч, ямар ч эдийн засгийн үр ашиг, үйлдвэрлэлийн үйл явц нь зөвхөн эдгээр үндсэн чиг үүргийг тодорхойлох боломжгүй. үр дүнтэй зохион байгуулалтын бүтцийг ч багагүй чухал хүчин зүйл, харилцан тохиролцсон зорилт, тодорхой даалгавар ажил, ард түмний хамаарна чанар юм. түүний хэрэглээ нь сайжруулахын тулд сэдэл. Сэдэл удирдлагын функц гэх мэт учир шалтгаан үүсэх замаар ажлын гүйцэтгэлийг сэдэл сургалтанд шууд холбоотой юм. Сэдэл зан үйлийн тодорхой төрлийн хүн нь ухамсартай сонголт байх болно, тийм болохоор удирдлагын функц гэх мэт сэдэл шууд ажилчдын хөдөлмөрийн үйл ажиллагааг сайжруулахад чиглэсэн байх ёстой.

удирдлагын үйл ажиллагаа гэх мэт урам зориг хөгжүүлэх, ажилтнуудын зан нь тодорхой санаа үндсэн дээр ажлын үр дүнг нэмэгдүүлэх арга замыг сайжруулахад тусална.

хэрэгцээ, сонирхол, шалтгаан, үйл ажиллагаа: Хэрэв та харилцан уялдаа ангиллын зан үйлийг ашиглахыг хүсэж байгаа үр дүнд хүрэх хамгийн үр дүнтэй арга нь ажлын явцад. Тодорхой арга хэрэглэн энэ админууд бөгөөд Учир нь захиргааны ажилтан нөлөө. Тэд компанийн ажилтнуудын талаар нөлөөллийн янз бүрийн хэлбэрээр ашиглахыг санал болгож байна зэрэг хяналтын хууль дээр шууд суурилсан байдаг. арга удирдлага урам зориг , эдийн засаг, эдийн засгийн бус байна. Эдийн засгийн аргууд нь цалингийн түвшин, асуудал шагнал, урамшуулал өөрчлөх замаар материал ажилчдыг дэмжих болно. Мөн эдийн засгийн бус байдлаар зохион байгуулалт, өөрөөр хэлбэл, ажилтан компанийн зохион байгуулалтын үйл ажиллагаанд оролцох боломжийг олгох гэж буй бөгөөд ёс суртахууны болон сэтгэл санааны. ёс суртахууны болон сэтгэл санааны цочролд харш дээр магтаал, зөвшөөрөл эсвэл сайшаахгүй, ач тусыг нь хүлээн зөвшөөрөх зэрэг орно. Гол demotivators шууд ажлын чанарт нөлөөлж байна: чадваргүй удирдагч, нигүүлсэл шүүмжлэл, замын түгжрэл, эсвэл өөр underloading, ажлын тодорхой бус байдал болон компанийн үйл ажиллагаа.

Олон хүний нөөцийн мэргэжилтнүүд урам зориг сонгодог онолыг хэрэглэх, гэхдээ тэд тухайн байгууллагын хэрэгцээ шаардлагад дасан зохицох байхгүй бол хүссэн нөлөө өгч чадахгүй. Үр дүнтэй хөшүүрэг менежментийн сэдэл төрөл бүрийн ашиглах хэрэгтэй.

үндсэн шинж тэмдэг нь урам зориг хамааран янз бүрийн төрлүүд байдаг. Жишээ нь, тэмдэг хэрэгцээ бүлэг бол сэдэл материал, хөдөлмөр, байдал хувааж болно. материал сэдэл хөгжил цэцэглэлтэд хүн impels Харин ажил сэдэл шууд өөрийгөө танин ухамсарлахуйн холбоотой бөгөөд статус сэдэл нь хүлээн зөвшөөрөгдсөн, нэр хүндтэй мэргэжлийн багийн удирдагч, эсвэл хянагч болох хүсэл юм. гарал үүслийн эх үүсвэр болж, дотоод болон гадаад сэдэл тусгаарлагдсан байна. сэдэл хандуулан аргын хамааран норматив (үзэл суртлын болон сэтгэл зүйн нөлөө) хуваарилах, албадан (цахилгаан) урам зориг, сэрэл.

удирдлагын үйл ажиллагаа гэх мэт сэдэл урам зориг тогтолцоог мөн байгууллага, түүний удирдлага, ажилтнуудын зорилгыг харгалзан бий болгох зорилготой юм.